廈門哈隆電子成功應(yīng)用泛普軟件電子行業(yè)erp易飛系統(tǒng)

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當(dāng)隨意拔換著電視頻道或調(diào)整著空調(diào)的溫度時(shí)，是否已經(jīng)意識(shí)到，這手掌之間的方寸之物也形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，這就是遙控器產(chǎn)業(yè)。上世紀(jì)，隨著家用電器需求量的不斷增加，做為家用電器的配套產(chǎn)品，遙控器行業(yè)也迅速得以擴(kuò)大，僅中國(guó)國(guó)內(nèi)全行業(yè)年規(guī)模近十億元人民幣。

廈門哈隆電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱廈門哈隆)正是這個(gè)產(chǎn)業(yè)中的佼佼者，廈門哈隆成立于1990年,主要從事紅外遙控器及其應(yīng)用產(chǎn)品和半導(dǎo)體光電器件的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售, 目前已形成年產(chǎn)遙控器3000萬只的生產(chǎn)能力，主要客戶包括：松下、 LG、PHILIPS、韓國(guó)現(xiàn)代、韓國(guó)Opentel、廈門廈華、廈門夏新、四川長(zhǎng)虹、江蘇宏圖、深圳創(chuàng)維、康佳、萬利達(dá)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。

目前，廈門哈隆銷售額接近2億元，其中48%的銷售額來自于國(guó)外企業(yè)，52%的銷售額來自于國(guó)內(nèi)企業(yè)，2007年哈隆預(yù)測(cè)銷售額將超過2個(gè)億。

上電子行業(yè)erp系統(tǒng)時(shí)機(jī)很重要

現(xiàn)任公司電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方海根在2003年末加盟了哈隆電子，在上班的第一天，哈隆的高層就與他談了公司想上電子行業(yè)erp系統(tǒng)的想法，并征求他的意見。方海根經(jīng)過一段時(shí)間的走訪和公司內(nèi)部調(diào)研，向公司管理層提交了報(bào)告。出乎所有人預(yù)料的是，方海根不建議公司實(shí)施電子行業(yè)erp系統(tǒng)，他提出此報(bào)告主要基于兩點(diǎn)原因，一是公司數(shù)據(jù)比較混亂、各部門數(shù)據(jù)孤立，另外由于他本身對(duì)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程還不夠熟悉，擔(dān)心在實(shí)施過程中無法整合各種資源，經(jīng)過一年時(shí)間內(nèi)部管理能力建設(shè)和準(zhǔn)備，可以說上電子行業(yè)erp系統(tǒng)的時(shí)機(jī)已經(jīng)基本成熟。

家電產(chǎn)業(yè)的飛帶發(fā)展帶動(dòng)了哈隆電子的產(chǎn)量迅速提升，哈隆電子原先使用的系統(tǒng)，是由國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件商提供的財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫系統(tǒng)，已經(jīng)無法滿足日益增加的管理需求。到了2005年中，電子行業(yè)erp缺失帶來的管理問題在企業(yè)中不斷出現(xiàn)。在公司內(nèi)部會(huì)議上，采購(gòu)部首先提出采購(gòu)交期不準(zhǔn)，下訂單、追貨、交貨整個(gè)流程人為控制存在隱患，信息也沒有共享，最終各部門主管討論決定導(dǎo)入電子行業(yè)erp。

2005年7月份，哈隆電子電子行業(yè)erp系統(tǒng)選型工作正式啟動(dòng)，開始陸續(xù)與國(guó)內(nèi)軟件公司接觸，先后包括泛普軟件、ERP軟件、erp系統(tǒng)、浪潮、天心等國(guó)內(nèi)知名軟件廠商都曾是哈隆電子的選型對(duì)象，方海根認(rèn)為，選型電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件應(yīng)該拋開易用性，而是從軟件精髓的角度去考慮，整個(gè)哈隆的電子行業(yè)erp系統(tǒng)選型過程中，哈隆電子都是綜合的去考慮和比較各家的優(yōu)勢(shì)，最終泛普軟件電子行業(yè)erp系統(tǒng)以其在生產(chǎn)管理方面突出優(yōu)勢(shì)勝出，哈隆在當(dāng)年12月份與泛普軟件正式簽署了相關(guān)合作協(xié)議。 (編輯：)