電子行業(yè)erp資訊網(wǎng)訊：皖北煤電用信息化邁進高效化

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　企業(yè)信息化建設就是企業(yè)人財物等資源及產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)在信息處理、工作方式、管理體制和人們的思想觀念、習慣等方面進行的一次大的創(chuàng)新和變革。信息化建設不僅是技術(shù)變革，更是管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新。信息化建設的成果更重要的體現(xiàn)在管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新上;體現(xiàn)在加強協(xié)同工作、提高效率上。

　　安徽省皖北煤電集團有限責任公司是以采掘業(yè)為基礎(chǔ)，以煤電化、煤炭物流、非金屬材料開發(fā)為支撐的大型國有能源企業(yè)，是中國企業(yè)500強、安徽省屬12戶重點企業(yè)集團之一。前身是皖北礦務局，1984年5月經(jīng)安徽省委、省政府批準成立，1998年9月改制為國有獨資公司，總部位于宿州市，產(chǎn)業(yè)地跨三省八地市。

　　企業(yè)曾榮獲“全國五一勞動獎狀”、“中華環(huán)境友好煤炭企業(yè)”等稱號，多年被評為全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國安全質(zhì)量標準化企業(yè)、中國企業(yè)500強、中國企業(yè)信息化500強。

　　安徽省皖北煤電集團有限責任公司為加強對信息化建設的領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)，成立了信息化建設領(lǐng)導小組，負責集團公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略、信息化建設管理制度、和信息化建設方面的重大事項的決策。

　　基礎(chǔ)設施建設先行

　　集團公司設有信息中心以全面負責集團公司信息化建設，同時負責對公司所屬單位的信息化管理機構(gòu)進行業(yè)務的技術(shù)指導。集團公司各礦都設有專門機構(gòu)，負責各礦軟件系統(tǒng)與網(wǎng)絡的日常維護工作。集團公司信息化建設在集團公司領(lǐng)導的親自推動下穩(wěn)步發(fā)展，建成了覆蓋集團公司主要生產(chǎn)礦井和職能管理單位的網(wǎng)絡，并成功實施了多個業(yè)務應有管理信息系統(tǒng)。

　　網(wǎng)絡基礎(chǔ)設施建設方面，實現(xiàn)了集團公司主要單位間的互聯(lián)互通。光纖覆蓋達400公里，真正實現(xiàn)了千兆主干，百兆桌面的網(wǎng)絡構(gòu)架。目前，網(wǎng)絡已通達集團公司各礦(廠)，較遠的單位利用VPN技術(shù)與集團公司網(wǎng)絡聯(lián)接。集團公司網(wǎng)絡按照核心、匯聚、接入三層結(jié)構(gòu)設計。核心層主要提供高速、寬帶、可靠的傳輸和數(shù)據(jù)交換，匯聚層主要完成流量匯聚、下傳及路由收斂;接入層實現(xiàn)終端用戶的接入，并完成對用戶的認證和安全控制管理。

　　皖北煤電集團公司建立了內(nèi)外網(wǎng)站，外網(wǎng)網(wǎng)站是集團公司對外宣傳展示的一個窗口，以介紹集團公司情況為主。內(nèi)部網(wǎng)站是集團公司發(fā)布各類新聞信息的綜合信息發(fā)布平臺，是供集團公司員工交流信息、共享資源的一個平臺，提供常用信息的查詢，同時也是集團公司OA辦公、各業(yè)務管理系統(tǒng)的一個集成平臺。目前已經(jīng)形成以各類新聞信息發(fā)布為中心，各部門信息頁面為補充的影響力強大的集團公司綜合信息發(fā)布平臺。管控一體的礦井綜合自動化的建設方面，向著過程控制自動化、生產(chǎn)調(diào)度指揮網(wǎng)絡化、行政辦公無紙高效化邁進。

　　信息化建設始終堅“四統(tǒng)一”

　　集團公司信息化建設始終堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一建設(以下簡稱“四統(tǒng)一”)的原則，以防止產(chǎn)生信息孤島和重復建設。為規(guī)范集團公司的信息化2010出臺了《皖北煤電集團公司信息化建設管理暫行規(guī)定》和《集團公司建設項目需求管理細則》、《集團公司信息化建設項目實施管理細則》、《集團公司信息化建設項目驗收管理細則》、《集團公司信息系統(tǒng)運行使用管理細則》、《集團公司網(wǎng)絡管理細則》等一系列規(guī)章制度。

　　集團公司各業(yè)務管理信息系統(tǒng)，是一個整合的平臺，目的在于使業(yè)務流程和業(yè)務鏈條高效暢通。從規(guī)范企業(yè)管理、提升管理水平入手，以先進的管理思想為指導，以信息技術(shù)為支撐，以加強企業(yè)各部門的業(yè)務協(xié)作和管理控制為核心，構(gòu)建企業(yè)物流、資金流和信息流的閉環(huán)控制機制，有效整合企業(yè)內(nèi)外部資源，為集團公司的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供有力保障。主要信息化系統(tǒng)有：辦公系統(tǒng)、礦井綜合自動化系統(tǒng)、物資供應管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、安全管理信息系統(tǒng)、設備管理信息系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、內(nèi)部市場化管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、審計管理系統(tǒng)、醫(yī)療保險管理系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)、井下人員定位考勤系統(tǒng)、瓦斯短信報警系統(tǒng)等。集團公司還緊緊圍繞礦井的高產(chǎn)高效的生產(chǎn)礦井數(shù)字化管理模式和兩化融合的思想逐步推進礦井綜合自動化建設。

　　未來兩大目標

　　安徽省皖北煤電集團的信息化建設項目2003年獲得全國電子信息推廣辦公室頒發(fā)的信息技術(shù)應用國家倍增計劃優(yōu)秀項目，2004年獲得安徽省信息化建設先進單位;2005年獲得煤炭行業(yè)信息化建設先進集體，集團公司的綜合管理信息系統(tǒng)獲得安徽省人民政府國有資產(chǎn)管理委員會和安徽省企業(yè)信息化領(lǐng)導小組頒發(fā)的“優(yōu)秀項目”獎，物資供應管理系統(tǒng)獲得安徽省人民政府國有資產(chǎn)管理委員會和安徽省企業(yè)信息化領(lǐng)導小組頒發(fā)的“示范項目”獎;2006年被列入“中國企業(yè)信息化百強”名錄，同時還被國家信息化建設測評中心評為中國企業(yè)信息化建設500強;2006-2008連續(xù)三年被評為中國企業(yè)信息化建設500強;2008年被省政府評為“數(shù)字安徽”建設先進單位。集團公司在信息化建設上所取得的成就大大提升了公司的美譽度。

　　一是進一步統(tǒng)一和整合企業(yè)內(nèi)部信息資源，集成企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，結(jié)合管控一體化的思想，將生產(chǎn)和管理的各個環(huán)節(jié)統(tǒng)一在集成化的信息平臺上，打破信息資源壁壘，實現(xiàn)信息共享，以消除“信息孤島”現(xiàn)象;

　　二是進一步實現(xiàn)礦井綜合自動化監(jiān)控、經(jīng)營管理信息共享、綜合利用以及與集團公司的生產(chǎn)與管理信息再造融為一體;三是進一步推進得到廣泛應用;四是積極探索開展電子商務業(yè)務。

　　皖北煤電集團各項系統(tǒng)的成功實施不僅提高了工作效率，大幅度減輕人工處理數(shù)據(jù)的勞動強度，提高數(shù)據(jù)的準確性、實時性，而且使業(yè)務人員從繁瑣的重復手工中解脫出來，改善了員工素質(zhì)，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。通過綜合自動化系統(tǒng)的實施，使礦山安全生產(chǎn)管理更加科學、規(guī)范，提高了整個礦井生產(chǎn)系統(tǒng)運行的可靠性和安全性，同時也提高了各種設備運行的安全性和可靠性，對突發(fā)事件的處理起到了重要的作用，杜絕了人身事故的發(fā)生。給領(lǐng)導在安全生產(chǎn)、經(jīng)營決算上作決策，提供了可靠、準確的科學依據(jù)。