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中色東方集團電子行業(yè)erp項目實施正式啟動
2011年8月24日，中國有色集團出資企業(yè)中色（寧夏）東方集團有限公司（簡稱中色東方）召開了電子行業(yè)erp系統(tǒng)實施啟動大會。
會上，中色東方董事長、黨委書記張創(chuàng)奇對一期實施項目的工作任務、目標作了安排部署，并對項目的建設提出了要求：一是各部門領導要高度重視項目建設工作，精心規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，促進電子行業(yè)erp建設的有效實施；二是要周密組織，統(tǒng)籌安排，確保電子行業(yè)erp系統(tǒng)各階段工作按計劃完成；三是嚴格考核，大力宣傳；四是強化培訓，培養(yǎng)隊伍；五是做好基礎數(shù)據(jù)的整理工作。他強調，中色東方要團結一心，協(xié)同努力，確保電子行業(yè)erp系統(tǒng)一期建設工作按時成功上線。
中色東方總經(jīng)理鐘景明宣布了中色東方電子行業(yè)erp系統(tǒng)一期項目建設組織機構名單。他希望各機構要相互協(xié)調、積極配合，確保項目順利實施。此次，中色東方電子行業(yè)erp系統(tǒng)項目實施組織機構共有180余人，項目的建設實施過程中將有400多人直接或間接參與。
中國有色集團電子行業(yè)erp一期試點工作自2010年11月上線運行以來，經(jīng)過試點企業(yè)艱苦工作，目前系統(tǒng)運行已基本達到了當初的設計目標。在試點階段實施成果的基礎上，中國有色集團將財務與人力資源管控平臺推廣至所有出資企業(yè)，并在中色東方的主要生產(chǎn)單位完成財務業(yè)務一體化的實施。
中國有色集團總部相關部門負責人出席會議并對中色東方電子行業(yè)erp系統(tǒng)一期項目實施提出了具體要求。中色東方領導班子成員中層以上干部、各子分公司相關人員200余人參加了會議。
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