服裝erp管理系統(tǒng)系統(tǒng)

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 　　一、行業(yè)特點(diǎn)

　　服裝的生產(chǎn)有著鮮明的行業(yè)特點(diǎn)，在管理上有其行業(yè)特殊性， 正確把握這些特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)服裝行業(yè)信息化管理的關(guān)鍵: 服裝行業(yè)的生產(chǎn)管理主要有以下特點(diǎn):

　　1.是典型的多品種、小批量、多訂單生產(chǎn)，且訂單的執(zhí)行期短，管理難度大。從訂單簽定到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，通常一個(gè)訂單的完成時(shí)間只有幾天，訂單的執(zhí)行期非常短，在此期間要完成訂單的打樣、采購、原料入庫、生產(chǎn)發(fā)料、車間生產(chǎn)、完工入庫、銷售發(fā)貨等等事務(wù)，管理難度相當(dāng)大。

　　2.銷售時(shí)存在技術(shù)打樣(試制) 過程，樣品管理的工作量較大。服裝生產(chǎn)企業(yè)管理的樣品數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其所生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量，樣品同時(shí)也體現(xiàn)了企業(yè)的技術(shù)積累。訂單在簽定前，要根據(jù)吝戶要求打樣，樣品還須經(jīng)客戶確認(rèn)后才能生產(chǎn)。打樣過程是一個(gè)編制產(chǎn)品工藝單和物料清單(BOM) 的過程，同時(shí)確定了產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。原料在成本中所占比重高。構(gòu)成服裝的直接成本有兩大塊: 原料和操作工工資，原料在成本中所占比重高，因此打樣和技術(shù)管理直接影響原料的采購量，許多服裝企業(yè)已經(jīng)在使用服裝CAD軟件設(shè)計(jì)排版或采用專用打樣設(shè)備進(jìn)行打樣。

　　3.勞動(dòng)密集型企業(yè)，車間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)量大。服裝行業(yè)屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工的數(shù)量比較大，普遍采用計(jì)件工資管理。眾多的員工人數(shù)，再加上服裝管理中對(duì)各道工序、各包的完工登記，數(shù)據(jù)量驚人，給統(tǒng)計(jì)工作帶來極大不便。

　　4.產(chǎn)品及部分原料需要分顏色、尺碼管理，企業(yè)在管理這些物料時(shí)，通常采用二維表的形式來表示，在同一表格上顯示物料的顏色尺碼分布情況，表格的編制難度大，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)比較困難。

　　5.產(chǎn)品品種、花色和款式變化快; 服裝跟著流行潮流變，跟著季節(jié)變，品種、花色、款式的變化非?？?，這也從客觀上要求服裝生產(chǎn)企業(yè)按單生產(chǎn)，盡量減少產(chǎn)品庫存，隨時(shí)跟上市場(chǎng)需求變化。

　　6.訂單要求獨(dú)立核算成本，考核每個(gè)訂單的氧虧。由于服裝行業(yè)按訂單生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)訂單要求獨(dú)立核算成本，重點(diǎn)核算具體訂單的原料實(shí)際耗用，由于具體訂單多余的原料一般很難用在其他訂單上，因此，余料是管理上的浪費(fèi)，它消耗了訂單應(yīng)該羸利的部分。對(duì)訂單的獨(dú)立考核，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整管理中的各種問題。

　　正是由于紡織服裝行業(yè)與其他行業(yè)相比有著明顯的不同特點(diǎn)，通用的ERP 產(chǎn)品在紡織服裝行業(yè)里很難適用。由于在產(chǎn)品上存在結(jié)構(gòu)性的差異，即使對(duì)通用ERP產(chǎn)品通過二次開發(fā)，也很難達(dá)到要求。要能夠完全適應(yīng)紡織服裝行業(yè)用戶需求，只有針對(duì)紡織服裝行業(yè)的特點(diǎn)，開發(fā)實(shí)施該行業(yè)專業(yè)的ERP產(chǎn)品:

　　二、 系統(tǒng)目標(biāo)

　　計(jì)算機(jī)輔助管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)是為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞這個(gè)主體目標(biāo)和解決企業(yè)內(nèi)部暴露出來的問題，特設(shè)定以下幾個(gè)明細(xì)目標(biāo):

　　1.適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)，符合行業(yè)習(xí)慣;

　　2.全面整合企業(yè)的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物各方面，提供完整的紡織服裝生產(chǎn)制造企業(yè)的解決方案:

　　3.全新的全程訂單“穿透式”管理，以訂單作業(yè)為主線，以技術(shù)打樣管理為中心，實(shí)現(xiàn)全程進(jìn)度實(shí)時(shí)查詢:

　　4.引入了準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)、精益生產(chǎn)、協(xié)同管理、電子商務(wù)等現(xiàn)代企業(yè)管理思想和手段

　　5.針對(duì)品牌服裝企業(yè)，提供與服裝分銷系統(tǒng)ERP的接口;

　　6.對(duì)生產(chǎn)物料采購全面采用“拉式”管理，實(shí)現(xiàn)主要物料的零庫存，有效地控制庫存，減少積壓;

　　7.采用特有的項(xiàng)目跟蹤實(shí)施方法，使得項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間短、見效快;

　　8.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)管理型財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以全面通過各業(yè)務(wù)模塊自動(dòng)轉(zhuǎn)入;并提供與標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)的接口:

　　9、針對(duì)紡織服裝行業(yè)出口量大的特點(diǎn)，整合外貿(mào)管理業(yè)務(wù)，提供單證管理及船運(yùn)管理等功能模塊;

　　10.獨(dú)創(chuàng)的按類管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過對(duì)多項(xiàng)物料屬性的控制，實(shí)現(xiàn)多維數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)，使數(shù)據(jù)表現(xiàn)直觀，方便，符合行業(yè)特點(diǎn);

　　11.采用當(dāng)今先進(jìn)的WEB開發(fā)工具，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)管理企業(yè);

　　12.獨(dú)有的打樣管理模塊和樣品管理模塊，將技術(shù)管理有機(jī)地融合到管理系統(tǒng)中，并提供打樣管理模塊和樣品管理模塊與服裝CAD的接口;