鋼構行業(yè)給ERP帶一系列挑戰(zhàn)

　　制造業(yè)erp以項目為業(yè)務單元的鋼構企業(yè)，主營業(yè)務一般涵蓋了建筑鋼結構工程的設計、制作和安裝的整套流程。由于鋼結構技術具有施工速度快、承載能力強等優(yōu)勢。目前除了輕鋼廠房、特殊鋼結構等建筑之外，傳統(tǒng)的混凝鋼筋結構建筑如住宅、高層樓房等也在逐步向鋼結構進行轉換。然而，相比于蓬勃發(fā)展的業(yè)務趨勢和技術水平，泛普軟件ERP認為國內鋼結構企業(yè)的內部管理目前還處于起步階段?？焖俚某砷L和相對不成熟、不規(guī)范的管理水平之間的互相碰撞，毫無疑問給鋼構行業(yè)帶來了如下一系列的挑戰(zhàn)。

　　1)如何針對非標準的產品進行產能計算、生產計劃平衡：

　　2)如何打通施工、生產、采購、設計的計劃主線，保持參與項目協(xié)同的各環(huán)節(jié)之間一致的業(yè)務節(jié)奏，提高項目交付能力;

　　3)針對高價值、非標準、價格波動大的材料，如何進行有效的成本分析和控制;

　　4)如何整合項目過程中多業(yè)務實體的數據，準確及時監(jiān)控項目進度;

　　5)在產能最大化目標和安裝材料齊套要求之間，如何進行平衡。

　　為了保證業(yè)務在良好的軌道上快速發(fā)展，制造erp管理水平的提升已經成為當前鋼構企業(yè)最迫切的需求之一。而為了實現這一目標，首先最需要的是一個能夠滿足鋼構行業(yè)個性特點的管理平臺，高集成度的大型 erp系統(tǒng)無疑是這個管理平臺的最佳選擇。然而，通用的大型ERP系統(tǒng)往往難以直接滿足鋼構行業(yè)極具個性化的業(yè)務特點，為了解決這一系列的問題和挑戰(zhàn)，泛普軟件與鋼構行業(yè)的領先者堅持以明確目標為導向策略，共同研究探討并設計了一套基于大型ERP系統(tǒng)的富有鋼構特色的行業(yè)解決方案。

歸納來講，該行業(yè)解決方案主要著眼于以下幾個關鍵內容

　　1)建立項目計劃平臺，以計劃指導企業(yè)全局工作;

　　2)切合鋼構行業(yè)庫存管理特點，提高庫存管理水平;

　　3)加速設計圖紙轉化。協(xié)調設計與制造環(huán)節(jié);

　　4)提升產品數據與車間現場管理，為生產能力判定提供決策支持;

　　5)全面細化核算項目直接成本，控制項目隱形成本。準確分析項目毛利。

發(fā)布：2006-10-23 12:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

上一篇：制造erp核心追求的核心有哪些？

下一篇：ERP系統(tǒng)可以降低紡織企業(yè)成本，真的嗎？

制造業(yè)ERP

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢