哪個房產(chǎn)信息網(wǎng)站系統(tǒng)比較好？

　　我們公司一種用的泛普房地產(chǎn)軟件，你可以試試。從總體功能上，可將本系統(tǒng)劃分為以下幾大部分：項目管理、廣告管理、樓盤管理、客戶管理、銷售管理、合同管理、財務(wù)管理、按揭管理、產(chǎn)權(quán)管理等。權(quán)限管理、組織架構(gòu)、系統(tǒng)消息、系統(tǒng)日志、系統(tǒng)配置等與平臺公共。

　　(一)項目管理

　　1.立項

　　公司總部決定成立某項目部，須在系統(tǒng)中創(chuàng)建該項目部，并錄入該項目部相關(guān)背景資料、項目部負(fù)責(zé)人、項目目標(biāo)等項目部初始信息。

　　2.項目資源配置

　　為某項目部分配人員及樓盤資源，并指定各人員在項目部中所處職位。該職位將影響其在系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限和操作權(quán)限。如：若被指定員工的的職位為銷售業(yè)務(wù)員，則其在系統(tǒng)中只能看見自己的客戶數(shù)據(jù)，而不能查看其他業(yè)務(wù)員的客戶資料(特別是聯(lián)系方式);若被指定員工的職位為業(yè)務(wù)主管(或經(jīng)理/店長)，則其可以看到其管轄區(qū)內(nèi)所有業(yè)務(wù)人員的客戶數(shù)據(jù)及跟進(jìn)信息。

　　任何項目部的項目成員均無權(quán)看到其它項目部的房源數(shù)據(jù)或客戶信息。系統(tǒng)管理員可調(diào)配這些信息，如：將某客戶或房源從一個項目部轉(zhuǎn)向另一項目部。

　　3.項目策劃

　　項目部策劃方案的制定與管理。

　　4.項目竣工

　　(二)廣告管理

　　1.廣告計劃：制定廣告投放計劃，確定廣告投放媒體、版面、尺寸、投放時間、廣告內(nèi)容等，以避免盲目地進(jìn)行廣告投入。

　　2.廣告投放：記錄每次廣告投放的形式、費用、媒體、版面、尺寸、投放時間、廣告內(nèi)容、廣告效果等。

　　3.廣告查詢：查詢歷次廣告投放記錄，統(tǒng)計某段時間內(nèi)共支出的廣告費用。

　　(三)樓盤管理

　　1.樓盤資料

　　記錄并管理樓盤相關(guān)信息，如：樓盤性質(zhì)(住宅/商用)、樓盤名稱、批地時間、所處路段、占地面積、總棟數(shù)、是否電梯樓、配套設(shè)施、交通情況、開發(fā)商、物業(yè)公司、物業(yè)費、樓盤照片等。

　　2.單位管理

　　初始化某一樓盤各棟單元樓信息。可根據(jù)一定的規(guī)則批量生成各單元樓信息，亦可逐個錄入。

　　3.房源資料

　　錄入/管理待售房產(chǎn)信息。如：樓層、單元、房號、面積、景觀、朝向、戶型、結(jié)構(gòu)、用途、狀態(tài)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、房間示意圖等。

　　4.房型管理

　　配置管理房型設(shè)置。

　　5.價格體系管理

　　針對銷售過程中階段性的價格變化，系統(tǒng)提供按比例調(diào)整、總價調(diào)整、單價調(diào)整、一口價調(diào)整四種靈活的調(diào)價方式。

　　6.付款方式管理

　　用于登記項目提供的各種付款方式，包括各付款方式的名稱、折扣、各期樓款付款時間、各期樓款所占比例、按揭精度等。在成交登記時，只需選擇客戶所選擇的對應(yīng)付款方式后系統(tǒng)可自動生成該客戶的應(yīng)交樓款，無需手工計算。

　　(四)客戶管理(CRM)

　　1.客戶資料

　　記錄來訪、來電、來函、網(wǎng)絡(luò)咨詢等客戶的基本資料等信息。為避免銷售業(yè)務(wù)員之間爭奪客戶的情況發(fā)生，銷售業(yè)務(wù)員錄入客戶資料時，系統(tǒng)通過客戶名稱、證件號碼、聯(lián)系電話等信息自動判斷是否該客戶已被其他業(yè)務(wù)員所屬，如果是則無法錄入到系統(tǒng)。

　　2.客戶預(yù)約：銷售業(yè)務(wù)員預(yù)約客戶，在系統(tǒng)在登記該預(yù)約信息。

　　3.客戶跟進(jìn)

　　各業(yè)務(wù)員可對自己所負(fù)責(zé)的客戶填寫客戶跟進(jìn)信息。并隨時更新客戶狀態(tài)及客戶類型(新客戶、意向客戶、重點客戶、潛在客戶、成交客戶等)。