商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)基于對(duì)行業(yè)特點(diǎn)與規(guī)律的把握

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　　任何成功的項(xiàng)目都不是偶然的，匯集了管理者的洞察力、創(chuàng)造力、激情和心血，也為業(yè)界積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，泛普軟件將這些經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)提煉，運(yùn)用到新的項(xiàng)目管理中，無(wú)疑能大大提高經(jīng)營(yíng)管理水平，起到事半功倍的效果。

　　如何將別人已有的成功經(jīng)驗(yàn)變成自己的經(jīng)營(yíng)能力呢？

　　一、管理者要不斷學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中勇于嘗試，將別人的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)營(yíng)能力;

　　二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)管理是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，單靠某個(gè)人絕對(duì)無(wú)法完成的，商業(yè)地產(chǎn)管理軟件加強(qiáng)部門(mén)之間，員工之間的協(xié)作配合，建立完善的管理體系。

　　三、在管理中運(yùn)用先進(jìn)的信息化管理平臺(tái)。

　　商業(yè)地產(chǎn)的信息化管理系統(tǒng)是商業(yè)地產(chǎn)與信息產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物，從大量?jī)?yōu)秀企業(yè)的管理模式和成功案例中，提煉出具有共性的管理方案，將管理制度的建立、工作崗位的設(shè)置、辦理業(yè)務(wù)的手續(xù)等管理要素量化為具體的管理節(jié)點(diǎn)和處理流程，并將其編制為計(jì)算機(jī)軟件，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行處理各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)。

　　商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)基于對(duì)行業(yè)特點(diǎn)與規(guī)律的把握

　　為使所制定的標(biāo)準(zhǔn)具有系統(tǒng)性、完整性、前瞻性和可操作性,公司召開(kāi)一系列討論會(huì),請(qǐng)經(jīng)營(yíng)管理者、專(zhuān)家和部分職工代表對(duì)有關(guān)部門(mén)搜集的資料進(jìn)行分析研究,力求準(zhǔn)確把握商業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)和規(guī)律。 商業(yè)物業(yè)管理區(qū)別于其它物業(yè)管理在于:

　　1、管理面積大,出入口多。電梯(客梯、觀光梯、自動(dòng)扶梯等)分散,配備的保潔、保安人員相對(duì)較多,管理幅度與難度較大。

　　2、客流量大。一般商場(chǎng)每天要接納數(shù)千人、上萬(wàn)人,甚至更多的顧客?？土髁看?如發(fā)生突發(fā)事件時(shí),其疏散分流工作十分復(fù)雜。

　　3、時(shí)間性強(qiáng)。顧客到商場(chǎng)購(gòu)物的時(shí)間,大多集中在節(jié)假日、雙休日,而平時(shí)和白天顧客相對(duì)少些。

　　4、服務(wù)繁多。商場(chǎng)提供的服務(wù)集餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物于一體,泛普軟件-商業(yè)地產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠?yàn)椴煌南M(fèi)者提供相應(yīng)的特色服務(wù)。

　　5、車(chē)輛多。來(lái)商場(chǎng)的顧客,有開(kāi)車(chē)的,也有騎自行車(chē)的。大量的機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)對(duì)商場(chǎng)周邊的交通管理和停車(chē)場(chǎng)管理增加了壓力