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erp系統(tǒng)和財務系統(tǒng)

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　　ERP在財務管理微觀層面具體的三個應用:應用于會計模塊、應用在財務管理里面、應用在成本管理里面。

　　第一，應用在具體的會計模塊中。會計核算的工作大概是記錄相關的會計信息、核算相關的會計數據、反映以及分析企業(yè)的資金在其有關的經濟活動中的具體變化以及最后的結果。它主要構成部分有總賬、應收賬款、應付賬款等。所以從另一個角度出發(fā)，ERP里面的模塊就涵蓋了總賬模塊、應收賬款模塊等

　　把應收賬款模塊作為樣本例子,應收賬款是指企業(yè)通過出售產品或者提供服務給顧客而得到的收入。在ERP系統(tǒng)的具體操作中，應收帳模塊涵蓋了以應收帳款為中心的全部有應該收回的賬款。它同時具備了發(fā)票管理、客戶的具體信息的管理等各種各樣較為實用的功能。

　　第二，ERP系統(tǒng)在財務管理層面上的應用。

　　財務管理有財務方面的計劃、財務的具體控制以及相關的分析等功能,它是在核算了具體的數據地位前提下再對數據進行分析，并且相對應的預測未來的管理工作等。其中,國外的ERP面向的是整個ERP系統(tǒng)和企業(yè)的業(yè)務流程，它在企業(yè)原來的供應鏈上發(fā)展，由原來進行事后收集信息和反映財務數據，逐漸向管理功能擴展。

　　最重要的部分是財務管理會計模塊，其管理的方法論運用在ERP系統(tǒng)的所有操作中。我國企業(yè)的ERP在財務模塊中最重要的部分也是財務管理，與之有關的子系統(tǒng)還有資金方面的管理、產品的質量以及產品的銷售等各種各樣的模塊,這是在我國原有的會計軟件的前提下，學習了外國先進的技術以后開發(fā)出來的，優(yōu)點是可以全方位的體現出企業(yè)每一項業(yè)務流程的具體價值。總之，在沒有ERP支持財務管理的情況下,企業(yè)發(fā)揮的效益作用也是有限的,也很難做到各方面資源集成。使用ERP系統(tǒng)中的財務方面的功能開始對賬以及結賬的工作，并且形成一份財務報告，將它與手工做賬的方式進行對比，發(fā)展其不僅提高了工作的效率，并且可以更加精準以及準時的完成相關的財務工作。

　　第三，ERP系統(tǒng)在成本管理方面的應用。

　　采購進庫房的管理過程以及相關的銷售商品出庫時的管理系統(tǒng)和存貨核算之間的關系相當緊密。入庫單生成以后，采購人員會把采購的材料的相關信息錄入系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的內部，財務人員可以從調用相關的采購信息。同樣地，出庫單生成以后，銷售人員把銷售訂單錄入系統(tǒng)，財務人員通過系統(tǒng)共享，能掌握銷售訂單的增減變化，準確利用系統(tǒng)的信息。對比過去傳統(tǒng)的紙質原始單據傳遞，ERP財務系統(tǒng)能使信息暢通，提高時效性。財務部門不僅能即時了解采購、生產、銷售這些過程，而且針對每一個環(huán)節(jié)作出相應的反饋和監(jiān)控，保證了成本管理核算的準確性與及時性。

　　成本管理系統(tǒng)里面有人力、企業(yè)的資金以及相關的知識資源等企業(yè)的資源，并且把這些資源進行有效的組合以及控制工作?，F在的成本管理是建立在一致化的控制中的，而且可以進行有計劃的調節(jié)、監(jiān)督以及管理等全方位的集成化的系統(tǒng)，進一步幫助企業(yè)在進行每一項的具體業(yè)務的時候可以在市場的基礎上運作。所以，要求企業(yè)要從整體出發(fā)，做好事情的整體規(guī)劃，能夠在事情之前進行計劃，事情發(fā)展的過程中進行控制，在事情結束后得到良好的反映，并且這些與企業(yè)的管理機制相吻合。系統(tǒng)化之后的成本管理不只是為企業(yè)縮減了支持，還可以監(jiān)督整個生產的過程，對有關的數據進行科學的研究，再根據企業(yè)以及市場的實際情況，優(yōu)化各方面的資源，達到了最大程度上利用資源的目的。

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發(fā)布：2010-04-26 18:13    編輯：泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]