erp系統(tǒng)的供應(yīng)鏈

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　21世紀，所有的企業(yè)都將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)——它們必須在提高成本，必須在提高市場反應(yīng)速度的同時給客戶以更多的選擇。在市場經(jīng)濟下企業(yè)為了應(yīng)付持續(xù)變化的競爭條件，必須具備敏捷性;實現(xiàn)敏捷性的重要前提是加強銷售環(huán)節(jié)和供應(yīng)管理，與客戶和供應(yīng)商建立動態(tài)緊密的聯(lián)系。供應(yīng)鏈管理是當前國際企業(yè)管理的重要方向，也是國內(nèi)企業(yè)富有潛力的應(yīng)用領(lǐng)域。以前是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，以后將是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。如果供應(yīng)鏈問題解決得好，通過業(yè)務(wù)重組和優(yōu)化提高供應(yīng)鏈的效率，降低成本，可以提高企業(yè)的競爭能力。

　　1.ERP和供應(yīng)鏈管理的基本概念

　　1.1.ERP的概述

　　什么是ERP?ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈并對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護、財務(wù)管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等進行有效管理。

　　1.2.供應(yīng)鏈的概述

　　所謂供應(yīng)鏈，其實就是由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈分為外部供應(yīng)鏈和內(nèi)部供應(yīng)鏈。外部供應(yīng)鏈是指企業(yè)外部的、與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應(yīng)商、外協(xié)廠商、儲運商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)部供應(yīng)鏈則是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的采購部門、生產(chǎn)部門、倉儲部門、銷售部門等組成的供需網(wǎng)絡(luò)。本文所述的內(nèi)部供應(yīng)鏈是指除生產(chǎn)制造之外的各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。

　　1.3.供應(yīng)鏈管理的概述

　　面向供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵是先進的管理理念、管理方法和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。它是當前國際企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是我國企業(yè)管理的發(fā)展方向。供應(yīng)鏈管理可以從以下3個方面加以理解。

　　1) 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理

　　它是將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的所有業(yè)務(wù)單元如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、運輸、市場、銷售、服務(wù)等以及相應(yīng)的財務(wù)活動、人事管理均納入一條供應(yīng)鏈內(nèi)進行統(tǒng)籌管理。這種供應(yīng)鏈管理使得企業(yè)各種業(yè)務(wù)和信息能夠?qū)崿F(xiàn)集成和共享。

　　2) 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈或動態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈管理

　　它是將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理延伸和發(fā)展為面向全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈管理，管理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴展到了外部。在整個行業(yè)中建立一個環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈，使多個企業(yè)能在一個整體的管理下實現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營和協(xié)調(diào)運作。對于大型印刷包裝企業(yè)，由于企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多，供銷客戶多。因此，可以在市場、加工、包裝、制造環(huán)節(jié)與流通環(huán)節(jié)之間,建立一個業(yè)務(wù)相關(guān)的動態(tài)企業(yè)聯(lián)盟和全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理。

　　3) 全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理

　　是一種基于Internet的開放式的全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。而大型印刷包裝企業(yè)在全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中，企業(yè)的形態(tài)和邊界將產(chǎn)生根本性改變，整個供應(yīng)鏈的協(xié)同運作將取代傳統(tǒng)的電子訂單，供應(yīng)商與客戶間信息交流層次的溝通與協(xié)調(diào)將采取交互式、透明的方式。

　　2 企業(yè)經(jīng)營對供應(yīng)鏈管理的要求

　　2.1.同行業(yè)聯(lián)盟對供應(yīng)鏈管理的要求

　　它是將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理延伸和發(fā)展為面向全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈管理，管理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴展到了外部,在整個行業(yè)中建立環(huán)環(huán)相扣的供應(yīng)鏈，使多個行業(yè)能在一個整體的管理下實現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營和協(xié)調(diào)動作因此可以在市場加工或組裝制造環(huán)節(jié)之間建立一個業(yè)務(wù)相關(guān)的動態(tài)聯(lián)盟。

　　2.2.企業(yè)經(jīng)濟全球化對供應(yīng)鏈管理的要求

　　這是基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式的全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈，在全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈中，企業(yè)的形態(tài)和龜界將產(chǎn)生根本的改變，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)信息交流次的溝通與協(xié)調(diào)將采取交互、透明的方式，以信息網(wǎng)絡(luò)為依托,企業(yè)能夠在更廣闊的范圍內(nèi)精選伙伴，從而更加有效地實現(xiàn)資源互補，優(yōu)勢互補。

　　3.供應(yīng)鏈管理中各子系統(tǒng)的功能

　　企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈是 ERP 的一部份，主要包括物料需求計劃、采購管理、庫存管理、存貨核算和管理、銷售管理子系統(tǒng)。物料需求計劃 (Material Requirements Planning, 簡稱 MRP) 是依據(jù) MRP 的毛需求，按照 MRP 平衡公式進行運算，確定企業(yè)的生產(chǎn)計劃和采購計劃。MRP 能夠解決企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)數(shù)量、開工時間、完成時間，外購什么、外購數(shù)量、訂貨時間、到貨時間。它是 ERP 企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的重要組成部分，是供應(yīng)鏈的入口。采購管理是企業(yè)物資供應(yīng)部門按照企業(yè)的物資供應(yīng)計劃，通過市場采購，并根據(jù)采購、加工制作的渠道，取得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的各種物資。在采購管理系統(tǒng)處理采購入庫單和采購發(fā)票，并根據(jù)采購發(fā)票確認采購入庫成本，與庫存管理系統(tǒng)聯(lián)合使用，可以隨時掌握存貨數(shù)量信息，從而減少盲目采購，避免庫存積壓，與存貨管理系統(tǒng)聯(lián)合使用，可以為存貨核算提供采購入庫成本，便于財務(wù)部門及時掌握存貨采購成本。ERP 中的庫存管理系統(tǒng)通過對企業(yè)存貨進行管理，正確計算存貨購入成本，促使企業(yè)努力降低存貨成本，反映和監(jiān)督存貨的收發(fā)、領(lǐng)退和保管情況，反映和監(jiān)督存貨資金的占用情況，控制存儲物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持企業(yè)正常生產(chǎn)，但又最小限度的占用資本，它能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門的需求，隨時間變化動態(tài)

　　地調(diào)整庫存，精確的反映庫存現(xiàn)狀。存貨管理是企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理的核心，可以幫助企業(yè)倉庫管理人員對庫存商品進行詳盡、全面的控制和管理。提供的各種庫存報表和庫存分析可以為企業(yè)管理者的決策提供依據(jù)，從而實現(xiàn)降低庫存、減少資金占用，避免物品積壓或短缺，保證企業(yè)經(jīng)營活動順利進行。ERP 中的銷售管理系統(tǒng)通過銷售訂貨、發(fā)貨、開票，處理銷售發(fā)貨和銷售退貨業(yè)務(wù)，同時在發(fā)貨處理時可以對客戶信用額度、存貨出錯存量、最低售價等進行檢查和控制，經(jīng)過審核的發(fā)貨單，可以自動生成銷售出庫單、沖減庫存的現(xiàn)存量，可以進行銷售增長分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、銷售毛利分析、市場分析和商品周轉(zhuǎn)率分析等。