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商業(yè)進(jìn)銷管理系統(tǒng)
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一、采購(gòu)管理面臨的困惑與問題
(想要了解更多知識(shí),請(qǐng)點(diǎn)擊:采購(gòu)管理系統(tǒng))
1、信息不能共享
2、采供雙方未建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系
3、與預(yù)測(cè)和物料需求計(jì)劃結(jié)合不緊
4、無法跟蹤采購(gòu)情況
5、缺乏制約
6、缺乏對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理
二、采購(gòu)管理的工作內(nèi)容
1、確定需求
通過物料需求計(jì)劃系統(tǒng),如MPS、MRP或再訂購(gòu)點(diǎn)等計(jì)劃方法自動(dòng)獲得采購(gòu)建議計(jì)劃,或者手動(dòng)輸入采購(gòu)請(qǐng)求,如對(duì)于臨時(shí)性采購(gòu)、非直接應(yīng)用于生產(chǎn)過程的物料等。
2、詢價(jià)和選擇供應(yīng)商
采購(gòu)部門接到采購(gòu)申請(qǐng)后,如果采購(gòu)物料是初次或間斷性購(gòu)買,則會(huì)根據(jù)自己掌握的關(guān)于潛在供應(yīng)商的詳細(xì)資料,向相關(guān)供應(yīng)廠商提出供貨申請(qǐng)(口頭或書面形式),要求提供產(chǎn)能、品質(zhì)、價(jià)格、交貨期限、付款條件等資料。
3、簽訂采購(gòu)訂單
與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議、確定交貨數(shù)量和交貨日期;確定收貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式;確定付款方式、地點(diǎn)和銀行賬號(hào)。并依據(jù)協(xié)議文件,手動(dòng)或由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生一份正式的采購(gòu)訂單。
4、采購(gòu)訂單執(zhí)行與控制
5、物料驗(yàn)收和庫存管理
6、發(fā)票確認(rèn)
三、采購(gòu)管理作業(yè)流程分析
采購(gòu)管理作業(yè)流程:經(jīng)過MPS和MRP的自動(dòng)規(guī)劃,或者采購(gòu)人員手動(dòng)輸入采購(gòu)請(qǐng)求,產(chǎn)生計(jì)劃性采購(gòu)訂單,經(jīng)過承辦單位審核后成為正式的采購(gòu)訂單,然后再據(jù)此執(zhí)行(收料、檢驗(yàn)、驗(yàn)收入庫、結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款等),并控制其結(jié)果。
四、采購(gòu)訂單的作業(yè)流程
采購(gòu)訂單是企業(yè)與供應(yīng)商簽訂的采購(gòu)合同或采購(gòu)協(xié)議,一般應(yīng)包含采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、采購(gòu)項(xiàng)目的簡(jiǎn)短描述、交貨日期及請(qǐng)購(gòu)部門等。
五、采購(gòu)詢價(jià)
供應(yīng)商針對(duì)擬定采購(gòu)項(xiàng)目、提供報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)包含可靠度、交貨時(shí)間、可交貨數(shù)量、交貨質(zhì)量及價(jià)格等,以詢得最佳的采購(gòu)條件,這樣的流程稱之為“詢價(jià)” 。
針對(duì)所收到的供應(yīng)商報(bào)價(jià)單,采購(gòu)部門輸入電腦以供進(jìn)一步的條件及價(jià)格比較,并從中選擇最適合的條件價(jià)格與供應(yīng)商,以便簽定采購(gòu)訂單。
六、采購(gòu)訂單變更
對(duì)于已經(jīng)審核過的采購(gòu)訂單,由于生產(chǎn)計(jì)劃變更或請(qǐng)購(gòu)需求發(fā)生變動(dòng),在生產(chǎn)主管或請(qǐng)購(gòu)者提出申請(qǐng)后,可對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行變更。
七、采購(gòu)收料
在采購(gòu)物料送到時(shí),采購(gòu)部門需簽收相關(guān)文件及物料,并進(jìn)行各項(xiàng)工作,總稱為采購(gòu)收料作業(yè),在這項(xiàng)作業(yè)中,除了驗(yàn)收采購(gòu)物料的數(shù)量外,還包含對(duì)到貨單中價(jià)格的檢查。這種到貨檢驗(yàn)可能有采購(gòu)單(外購(gòu))或是制令單(內(nèi)制)等文件作為與到貨單中的進(jìn)貨明細(xì)的對(duì)照參考。到貨作業(yè)也可能包含質(zhì)量檢驗(yàn),萬一發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果不符標(biāo)準(zhǔn),若物料屬于外購(gòu),則必須通知相關(guān)人員以決定是將采購(gòu)物料退貨還是暫時(shí)凍結(jié)付款,若物料屬于內(nèi)制,則通知制造部門決定處理方式。
八、采購(gòu)?fù)肆?/strong>
采購(gòu)員需定時(shí)查詢來料不良倉中的材料庫存數(shù),聯(lián)系供應(yīng)商,主動(dòng)開單通知倉庫將不良料退還給供應(yīng)商
九、采購(gòu)結(jié)算
采購(gòu)結(jié)算也稱為采購(gòu)報(bào)賬,是指采購(gòu)核算人員根據(jù)外購(gòu)入庫單、采購(gòu)發(fā)票核算采購(gòu)入庫成本。
采購(gòu)發(fā)票一般關(guān)聯(lián)外購(gòu)入庫單開具,是應(yīng)付賬款的單據(jù)。發(fā)票必須與對(duì)應(yīng)的外購(gòu)入庫單勾稽后,才真正確定為應(yīng)付賬款。關(guān)聯(lián)外購(gòu)入庫單的發(fā)票在審核時(shí)可以自動(dòng)勾稽。
采購(gòu)費(fèi)用發(fā)票必須與具體的采購(gòu)發(fā)票相關(guān)聯(lián),否則應(yīng)使用“應(yīng)付款管理”的有關(guān)單據(jù)來處理,費(fèi)用發(fā)票必須與其對(duì)應(yīng)的采購(gòu)發(fā)票補(bǔ)充勾稽后,才真正確定為應(yīng)付賬款。
對(duì)于無發(fā)票換貨的外購(gòu)入庫單及其對(duì)應(yīng)的紅字外購(gòu)入庫單,在“外購(gòu)入庫單”中以對(duì)等核銷的方式結(jié)算。
- 1采購(gòu)關(guān)系管理系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)廠商及對(duì)企業(yè)有何助益?
- 2采購(gòu)關(guān)系管理系統(tǒng)開發(fā),哪款好用且費(fèi)用合理?
- 3一站式采購(gòu)管理系統(tǒng)的基本原理是什么?對(duì)企業(yè)有何積極影響?
- 4 采購(gòu)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化先鋒有哪些?作用如何體現(xiàn)?
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- 23采購(gòu)MIS市場(chǎng)洞察與建設(shè)藍(lán)圖設(shè)計(jì)
- 24尋求最佳采購(gòu)單管理系統(tǒng)推薦及功能亮點(diǎn)是什么?
- 25采購(gòu)單管理系統(tǒng)具體指什么?能帶來哪些好處?
- 26采購(gòu)中心管理系統(tǒng)
- 27 采購(gòu)關(guān)系管理系統(tǒng)安裝后,企業(yè)將如何受益于實(shí)施?
- 28采購(gòu)關(guān)系管理系統(tǒng)選型策略:功能模塊圖概覽?
- 29采購(gòu)管理信息系統(tǒng)安裝教程與基礎(chǔ)實(shí)施步驟
- 30采購(gòu)管理系統(tǒng)方案
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