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成本計劃大宗料費、機(jī)械費、人工費設(shè)置
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成本管理
大宗備料計劃是從成本計劃編制中的大宗料費里選擇;其他材料備料計劃是從成本計劃編制中的其他材料費里選擇;其他費用直接在成本管理-其他費用管理業(yè)務(wù)模塊中進(jìn)行付款。
成本計劃編制
在主表中,點擊“增加”,錄入記錄名稱,點擊“確定”,主表錄入完畢,如下圖所示:
一個成本計劃中可以包含大宗料費、機(jī)械費、人工費、專業(yè)分包費、其他材料費、甲控料費和其他費用,根據(jù)不同的費用選擇不同的子表進(jìn)行增加。
1.大宗料費
選擇相應(yīng)成本工作分解部位,選擇子表“大宗料費”,點擊“增加”,如下圖所示:
從標(biāo)準(zhǔn)庫或機(jī)構(gòu)物資庫中選擇物資后,點擊“確定”,如下圖所示:
在子表中,填寫責(zé)任數(shù)量、責(zé)任單價、計劃數(shù)量、計劃單價,點擊“保存”。
2.機(jī)械費
選擇相應(yīng)成本工作分解部位,選擇子表“機(jī)械費”,點擊“增加”,錄入責(zé)任合價、計劃合價,如下圖所示:
3.人工費
選擇相應(yīng)成本工作分解部位,選擇子表“人工費”,點擊“增加”,錄入責(zé)任合價、計劃合價,如下圖所示:
- 1責(zé)任成本
- 2成本管理
- 3成本匯總分析
- 4成本盈虧分析
- 5責(zé)任成本分析
- 6成本統(tǒng)計表
- 7成本管理
- 8目標(biāo)成本編制
- 9目標(biāo)成本調(diào)整
- 10成本統(tǒng)計表
- 11成本管理
- 12成本管理定義
- 1直接成本管理
- 2初始化建筑工程成本配置
- 3責(zé)任成本-實驗室砼配合比
- 4成本計劃大宗料費、機(jī)械費、人工費設(shè)置
- 5建筑施工項目成本管理與控制措施
- 6防范工程項目成本的風(fēng)險對策
- 7成本工作分解
- 8工程項目風(fēng)險管控對策有哪些
- 9工程項目成本管理端原則有哪些
- 10總項目成本控制、總付款控制法(成本驗收控制)
- 11其他成本管理
- 12責(zé)任成本預(yù)算查詢
- 13工程設(shè)備成本預(yù)算表
- 14建筑施工管理軟件的幾個成本控制方法
- 15建筑工程成本管理有哪些步驟
- 16成本管理-責(zé)任成本計價
- 17成本管理、專業(yè)分包費、其他材料費、甲控料費管理
- 18工程項目成本管理過程包括什么
- 19責(zé)任成本預(yù)算審批
- 20工程成本工作分解直接錄入和導(dǎo)入
- 21工程項目成本管理崗位的工作職責(zé)是什么
- 22工程直接成本配置中心
- 23人工成本預(yù)算執(zhí)行分析報告
- 24項目成本清單分解
- 25責(zé)任成本清單分解管理
- 26成本計劃編制
- 27工程項目成本管控問題及措施
- 28工程其他直接費預(yù)算
- 29人工成本
- 30項目成本管理
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