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成本計劃編制
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成本計劃編制
在主表中,點擊“增加”,錄入記錄名稱,點擊“確定”,主表錄入完畢。
一個成本計劃中可以包含料費、機械費、人工費、專業(yè)分包費、其他材料費、甲控料費和其他費用,根據(jù)不同的費用選擇不同的子表進行增加。
1.料費
選擇相應(yīng)成本工作分解部位,選擇子表“料費”,點擊“增加”,如下圖所示:
從標準庫或機構(gòu)物資庫中選擇物資后,點擊“確定”,如下圖所示:
在子表中,填寫責任數(shù)量、責任單價、計劃數(shù)量、計劃單價,點擊“保存”。
2.機械費
選擇相應(yīng)成本工作分解部位,選擇子表“機械費”,點擊“增加”,錄入責任合價、計劃合價,如下圖所示:
3.人工費
選擇相應(yīng)成本工作分解部位,選擇子表“人工費”,點擊“增加”,錄入責任合價、計劃合價,如下圖所示:
4.專業(yè)分包費
選擇相應(yīng)成本工作分解部位,選擇子表“專業(yè)分包費”,點擊“增加”,錄入責任合價、計劃合價。
5.其他材料費
選擇相應(yīng)成本工作分解部位,選擇子表“其他材料費”,點擊“增加”,錄入責任合價、計劃合價。
6.甲控料費
選擇相應(yīng)成本工作分解部位,選擇子表“甲控料費”,點擊“增加”,錄入責任合價、計劃合價。
7.其他費用
選擇相應(yīng)成本工作分解部位,選擇子表“其他費用”,點擊“增加”,選擇費用類別;
在子表中,填寫責任合計、計劃合價,點擊“保存”,如下圖所示:
- 1責任成本
- 2成本管理
- 3成本匯總分析
- 4成本盈虧分析
- 5責任成本分析
- 6成本統(tǒng)計表
- 7成本管理
- 8目標成本編制
- 9目標成本調(diào)整
- 10成本統(tǒng)計表
- 11成本管理
- 12成本管理定義
- 1成本工作分解
- 2責任成本清單分解管理
- 3工程項目成本管理端原則有哪些
- 4工程項目成本管控問題及措施
- 5工程設(shè)備成本預算表
- 6如何解決施工項目虧損
- 7總項目成本控制、總付款控制法(成本驗收控制)
- 8項目成本清單分解
- 9項目成本管理
- 10工程項目成本管理過程包括什么
- 11其他成本管理
- 12成本管理-責任成本計價
- 13責任成本預算查詢
- 14成本計劃大宗料費、機械費、人工費設(shè)置
- 15人工成本預算執(zhí)行分析報告
- 16工程其他直接費預算
- 17工程項目風險管控對策有哪些
- 18責任成本-實驗室砼配合比
- 19責任成本預算審批
- 20直接成本管理
- 21工程直接成本配置中心
- 22人工成本
- 23工程項目成本管理崗位的工作職責是什么
- 24建筑工程成本管理有哪些步驟
- 25初始化建筑工程成本配置
- 26成本計劃編制
- 27建筑施工項目成本管理與控制措施
- 28工程成本工作分解直接錄入和導入
- 29防范工程項目成本的風險對策
- 30建筑施工管理軟件的幾個成本控制方法
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