當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑施工OA系統(tǒng) > 功能介紹 > 成本管理 > 直接成本管理
工程設(shè)備成本預(yù)算表
視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
工程設(shè)備成本預(yù)算表
業(yè)務(wù)介紹
設(shè)備運(yùn)行成本分析都包含采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、日常費(fèi)用支出(開(kāi)動(dòng)期間消耗的水電費(fèi)用)、人工成本支出等,這是最常見(jiàn)的成本支出,當(dāng)然還包括備件費(fèi)用及設(shè)備折舊費(fèi)用。
設(shè)備成本預(yù)算是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的,也是對(duì)成本管理做出的規(guī)劃,為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計(jì)算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。成本控制是利用成本計(jì)算提供的信息,采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段實(shí)現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動(dòng)。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)成本控制效果的評(píng)估,目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為。
設(shè)備成本預(yù)算和周轉(zhuǎn)材料成本預(yù)算相似,按要求填寫(xiě)即可。
設(shè)備是施工企業(yè)的大腦、心臟、神經(jīng)和血液。是設(shè)備賦予施工企業(yè)以生命,現(xiàn)代化的設(shè)備賦予施工企業(yè)以現(xiàn)化的生命,智能化設(shè)備賦予施工企業(yè)以智能化的生命。離開(kāi)了設(shè)備,施工企業(yè)就變成了黑暗中冰冷的空殼,就喪失了使用價(jià)值。設(shè)備維護(hù)事關(guān)重大。無(wú)論停電、跑水、漏氣,都會(huì)嚴(yán)重影響業(yè)主的生活和工作,都會(huì)直接威脅業(yè)主的生命和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)施工企業(yè)管理設(shè)備維護(hù)服務(wù)人員來(lái)說(shuō),真是“接到報(bào)修如聞警報(bào),排除故障刻不容緩!”
- 1成本管理-責(zé)任成本計(jì)價(jià)
- 2如何解決施工項(xiàng)目虧損
- 3總項(xiàng)目成本控制、總付款控制法(成本驗(yàn)收控制)
- 4責(zé)任成本清單分解管理
- 5成本計(jì)劃大宗料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)設(shè)置
- 6工程設(shè)備成本預(yù)算表
- 7項(xiàng)目成本清單分解
- 8人工成本
- 9成本工作分解
- 10工程項(xiàng)目成本管理端原則有哪些
- 11工程項(xiàng)目成本管控問(wèn)題及措施
- 12防范工程項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
- 13工程成本工作分解直接錄入和導(dǎo)入
- 14工程直接成本配置中心
- 15初始化建筑工程成本配置
- 16責(zé)任成本預(yù)算審批
- 17責(zé)任成本-實(shí)驗(yàn)室砼配合比
- 18直接成本管理
- 19成本計(jì)劃編制
- 20項(xiàng)目成本管理
- 21建筑施工項(xiàng)目成本管理與控制措施
- 22工程項(xiàng)目成本管理過(guò)程包括什么
- 23其他成本管理
- 24工程項(xiàng)目成本管理崗位的工作職責(zé)是什么
- 25人工成本預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告
- 26工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策有哪些
- 27成本管理、專(zhuān)業(yè)分包費(fèi)、其他材料費(fèi)、甲控料費(fèi)管理
- 28責(zé)任成本預(yù)算查詢(xún)
- 29建筑施工管理軟件的幾個(gè)成本控制方法
- 30工程其他直接費(fèi)預(yù)算
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓