監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

看漫畫學管理之輔助推動篇

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

我們需要給銷售人員完成銷售目標的方法，銷售人員也需要得到銷售團隊、銷售經理的幫助。

銷售管理者只是向銷售人員下達目標數(shù)字，卻不指導銷售人員制定完成銷售目標的具體實施方案是不對的。銷售管理者應該想到如何保障銷售人員完成任務，公司有什么資源配合銷售人員、支持銷售人員完成銷售任務。

銷售經理需要知道，為了實現(xiàn)目標，除客戶資源外，還需要準備什么？比如：產品資源、宣傳資源、市場廣告投入等，銷售經理需要準備充分的“彈藥”，保障銷售團隊完成任務。

另外，上下達成一致、各部門均有責任保障完成團隊目標的重要基礎。

發(fā)布：2007-03-17 10:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：