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是誰打敗了漢王科技
在聚焦與放大效應(yīng)倍增的中國股市,中國IT成長型公司,不進(jìn)天堂,則下地獄。作為中國IT業(yè)為數(shù)不多的擁有核心技術(shù)的漢王科技股份有限公司(簡稱“漢王科技”),如今正在演繹著這樣的悲劇。
“我承認(rèn)打了一場局部的敗仗。”處在風(fēng)口浪尖的漢王科技董事長劉迎建掩飾不住內(nèi)心的疲憊。他坦陳:“沒有預(yù)估到會這么嚴(yán)重”。
漢王是被誰打敗的?生死危局中它能找到自我救贖之路嗎?
都是蘋果惹的禍?
根據(jù)漢王官方網(wǎng)站介紹,2010年3月3日,漢王科技成功登陸深交所中小企業(yè)板。上市僅7個交易日之后,股價就輕易突破百元大關(guān),作為電子閱讀器領(lǐng)域內(nèi)首家上市的中國民族企業(yè),漢王帶來了不俗的股市表現(xiàn),這也反映了電紙書行業(yè)成為IT新寵的發(fā)展動向。
但是,所謂“長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上”,正是IT行業(yè)精準(zhǔn)寫照。
“變化實在太快了!”賽迪集團(tuán)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)研究中心分析師顧成建對《中外管理》說。三年來專注電紙書領(lǐng)域研究的他,目睹了國內(nèi)電紙書市場的興衰起落。作為“中國電紙書的開拓者”,漢王科技自2008年10月推出漢王電紙書以來,“乘著火箭上升”,2008年至2010年復(fù)合增長率高達(dá)345%.中國股市本就“唯概念是瞻”,加之基金的強(qiáng)力推動,漢王科技受到了投資者的熱力追捧,僅三個月,股價就從首日開盤價78元,一路攀升至最高的175元。而對比該股的發(fā)行價41.90元,則翻了3番。
但急轉(zhuǎn)直下只在瞬間,劃時代的“王者歸來”注定了漢王科技的絢爛只能如煙花般美麗而短暫。“一切源于蘋果iPad的沖擊。”顧成建說。
2010年4月,蘋果iPad上市28天即售出了100萬臺。這一數(shù)據(jù)相當(dāng)于漢王電紙書2010年銷量的總和。足見iPad對國內(nèi)電紙書市場的沖擊之大。
但對劉迎建來說,真正的悲情逆轉(zhuǎn)是從2011年5月iPad2問世開始的。iPad第一代產(chǎn)品隨即開始降價清倉,價格大幅降至3000元以下,這對走高端路線的漢王科技來說,意味著滅頂之災(zāi)。當(dāng)時漢王8英寸電紙書定價在3400元左右,遠(yuǎn)高于降到2888元的iPad.為了扭轉(zhuǎn)頹勢,國內(nèi)電紙書開始大幅降價,漢王旗下“電紙書”產(chǎn)品降幅達(dá)15%~40%,6英寸屏幕最低價只需599元。
做企業(yè),堅守與固執(zhí)本就在一線之隔?,F(xiàn)年57歲,軍人出身的劉迎建,依靠艱苦創(chuàng)業(yè)的精神打造了漢王科技在國內(nèi)電紙書市場的王者地位,而這一性格底色也注定了他是個倔強(qiáng)且不輕易服輸?shù)娜恕?/p>
劉迎建稱iPad不過是“一個玩具”。2011年5月18日漢王科技推出TouchPad平板電腦的發(fā)布會當(dāng)天,漢王的兩名高管舉起兩把大錘砸向了晶瑩剔透的水晶蘋果。但事實上,“漢王科技此舉鞏固了蘋果作為一種技術(shù)文化的象征意義。”知名財經(jīng)評論家葉檀對《中外管理》表示。
就在那時,葉檀已經(jīng)“警示”,漢王科技的主營業(yè)務(wù)面臨滑鐵盧,大勢不妙。
截至2011年前三季度,漢王科技營業(yè)收入同比下滑了58.75%,累計虧損已近2.78億元。
在業(yè)界紛紛對電紙書的未來投以懷疑之時,劉迎建本人則不以為然,他堅定地表示,電紙書的發(fā)展可分為導(dǎo)入期、競爭期和勝者為王期。而勝者為王期將在2012年到來,屆時同行企業(yè)所剩不會超過5家。
“希望到2011年下半年漢王就緩過來。”劉迎建在2011年6月對媒體表示。但是直至年底漢王不僅沒有緩過來,還直接淪為2011年最熊個股,并“迎”來了證監(jiān)會立案稽查。
“被蘋果打敗的企業(yè)也不少,像摩托羅拉、諾基亞等。”劉迎建對此表示,那么,漢王科技真的是被蘋果打敗的嗎?
救贖該從何處著手?
其實,漢王科技2011年年底之“禍”,最直接的導(dǎo)火索是當(dāng)年3月21日漢王科技9名高管集體精準(zhǔn)減持,涉嫌內(nèi)幕交易。據(jù)本刊了解,漢王科技“一季度虧損4000萬~5000萬元”顯然屬于對公司股價有重要影響的內(nèi)幕信息,而其高管卻在該信息公布之前賣出公司股票,這顯然難逃內(nèi)幕交易之嫌。
第1頁第2頁- 1企業(yè)文化就是一言一行
- 2屬于草根的七大最具前景行業(yè)
- 3做人做企業(yè)要雅俗共賞
- 4國際金價持續(xù)攀升 賀歲產(chǎn)品搶先登陸
- 5公眾為何普遍同情加多寶
- 6俏江南分店覆蓋國內(nèi)核心城市
- 7聯(lián)想患大企業(yè)病
- 8商人不掙錢就是不道德
- 9服務(wù)效率成為銀行滿意度提升的主要瓶頸
- 10是誰打敗了漢王科技
- 11沙漠里的環(huán)保事業(yè)
- 12民營企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)布局
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- 21用企業(yè)遠(yuǎn)景凝聚人心
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- 23擲地有聲是企業(yè)文化根本
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- 25中國民營企業(yè)家,只會講故事
- 26戰(zhàn)略管理:以動制動,獨(dú)辟蹊徑
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