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民企老板,你為何信了裝神弄鬼
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最近,筆者接觸到一位民企的男老板,在廣東創(chuàng)業(yè)十幾年,從生產(chǎn)線上打工開(kāi)始,現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)了一家生產(chǎn)制造類的企業(yè),正在邁向新的臺(tái)階。此老板,為人特別熱情,筆者在他的工廠期間,正好碰到他從東北請(qǐng)來(lái)的一位“仙人”,并執(zhí)意讓這位仙人給筆者做了一段法事,筆者盛情難卻,與神仙交流了近一個(gè)半小時(shí)。這位老板對(duì)這位仙人,幾乎頂禮膜拜,言聽(tīng)計(jì)從,每次都說(shuō)“可準(zhǔn)了”,工廠近七八年的發(fā)展,多虧有這位仙人指路,才能走到今天。
都怪從小受到的無(wú)神論的教育“毒害”,筆者與神仙交流的時(shí)候,很難入境,再加上筆者是做營(yíng)銷(xiāo)咨詢策劃的,總是有琢磨出事物表面背后本質(zhì)和規(guī)律的職業(yè)本能,一直在觀察和深思為何這位老板會(huì)信了這位仙人呢?
這位男老板還不是個(gè)例,筆者知道,另一位在西南年銷(xiāo)售額做了近百億的民企老板,專門(mén)從一所佛學(xué)院,請(qǐng)了一位風(fēng)水先生,每次他的大店選址和開(kāi)業(yè),都要咨詢這位風(fēng)水先生,公司高管的招聘也不例外,甚至高管辦公桌的擺放方向,都要遵循這位先生的意見(jiàn)。這位老板對(duì)這位先生也是言聽(tīng)計(jì)從,從來(lái)不做飛機(jī),每次都做火車(chē),做了這么大的生意,從來(lái)沒(méi)出過(guò)國(guó),因?yàn)橄壬蛔屗俗w機(jī)。
筆者對(duì)這些風(fēng)水、神仙的東西確實(shí)了解不多,也不敢妄下斷言,哲學(xué)家黑格爾說(shuō)過(guò):存在的就是合理的。當(dāng)然,對(duì)國(guó)企里或者一些貪官因?yàn)樨澑R時(shí)抱佛腳的求仙問(wèn)道,不在本文的研討范圍之內(nèi)。
這類的老板,在外企或者國(guó)企里邊比較少見(jiàn),因?yàn)樵趪?guó)企或者外企里辦,沒(méi)有這種信仰、信奉生存的土壤。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),從出生下來(lái),基本上是爹不疼,媽不愛(ài),絕大部分是自己打拼出來(lái)的,每位成功的民企老板身后都有一部傳奇史和血淚史。企業(yè)家或者企業(yè)老板賺錢(qián)最大的來(lái)源之一就是靠“不確定性”,當(dāng)別人看不清楚,看不明白,不看好的情況下,企業(yè)老板能獨(dú)具慧眼,敢于投資,敢于放手一搏,把握未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),在不確定成為確定前,做好充分準(zhǔn)備,找到自己的盈利模式,從而在商海搏殺中勝出。人們?cè)诿鎸?duì)不確定性時(shí),最本能的反應(yīng)是恐懼,就像面對(duì)2012一樣,沒(méi)有一個(gè)人敢說(shuō)自己不擔(dān)心,不恐懼,只是有些人能找到諾亞方舟,有些人找不到而已。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,肯定有很多的不確定性,這些不確定性給企業(yè)的老板,特別是民企老板心里,都會(huì)帶來(lái)或多或少的恐懼感。如何解除這些不確定感帶來(lái)的恐懼呢?求仙問(wèn)道就成了一個(gè)選擇之一。
這類的求仙問(wèn)道,就像終端門(mén)店的成交一樣,打的都是概率戰(zhàn),不可能所有的事情都預(yù)測(cè)正確,也不可能所有的事情都預(yù)測(cè)錯(cuò)誤。當(dāng)遇到了大概率事件時(shí),恰好被仙人說(shuō)中了,于是當(dāng)事人就開(kāi)始深信不疑了,哪怕小概率事件仙人說(shuō)錯(cuò)了,一般當(dāng)事人也會(huì)認(rèn)為是自己做的還不夠好導(dǎo)致的,不會(huì)責(zé)怪仙人的。就像燒香拜佛的人,不會(huì)說(shuō),求佛辦的事情沒(méi)有辦成,而把佛像砸了的。佛似乎每個(gè)人都在幫,又每個(gè)人都沒(méi)在幫一樣。
如果說(shuō),大家對(duì)仙人的認(rèn)識(shí)還停留在裝神弄鬼的階段,那真的是有點(diǎn)OUT了。仙人也是與時(shí)俱進(jìn)的,就像本文開(kāi)頭的這位仙人,家里就有一個(gè)大書(shū)柜,里邊有價(jià)值2萬(wàn)多元的書(shū)籍,中國(guó)的所有古籍經(jīng)典,都有收藏。“知識(shí)改變命運(yùn)”,對(duì)仙人同樣適用。
筆者認(rèn)為,不管任何信仰和信奉,都是對(duì)人的一組自律和約束的規(guī)定。
就像企業(yè)的定義,本質(zhì)是市場(chǎng)中的一組契約一樣。任何信仰,一般都是教人向善的,一般都是教人自律的。中國(guó)現(xiàn)在之所以出了如此多的匪夷所思、超越底線的市場(chǎng)行為,從毒這個(gè),毒那個(gè),到現(xiàn)在熱炒的地溝油,都是沒(méi)有底線、沒(méi)有自律的惡果。從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),信仰“裝神弄鬼”的,比那些什么也不信,只信RMB,而膽大妄為的人是強(qiáng)了很多的。
筆者認(rèn)為,這些仙人或者術(shù)士,與做咨詢的人有些類似,都有自己的一套理論體系,都靠賣(mài)思想活著,都要讓甲方信任、買(mǎi)單才能掙到錢(qián)。可以給他們一個(gè)職業(yè)名稱,叫做“信仰咨詢師”,多少是有點(diǎn)道理的。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1我們的企業(yè)缺什么
- 2企業(yè)要重視看不見(jiàn)的資產(chǎn)
- 3加多寶的悖與廣藥的險(xiǎn)
- 4肯德基的三高加盟模式
- 5聯(lián)想患大企業(yè)病
- 6企業(yè)轉(zhuǎn)型:大船如何掉頭
- 7沙漠里的環(huán)保事業(yè)
- 8是誰(shuí)打敗了漢王科技
- 9中國(guó)為何缺乏蘋(píng)果誕生的土壤
- 10用企業(yè)遠(yuǎn)景凝聚人心
- 11社交用戶需求各異 職業(yè)SNS重社交和服務(wù)
- 12民企老板,你為何信了裝神弄鬼
- 13盤(pán)點(diǎn)16家古怪的公司名稱出處
- 14企業(yè)文化就是一言一行
- 15國(guó)際金價(jià)持續(xù)攀升 賀歲產(chǎn)品搶先登陸
- 16民營(yíng)企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)布局
- 17戰(zhàn)略管理:以動(dòng)制動(dòng),獨(dú)辟蹊徑
- 18中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家,只會(huì)講故事
- 19企業(yè)的道德基因
- 20掌上生意不遙遠(yuǎn)
- 21視頻網(wǎng)站除了燒錢(qián)還能怎么辦
- 22廠家為什么要回頭找經(jīng)銷(xiāo)商做賣(mài)場(chǎng)
- 23房企轉(zhuǎn)型——糾結(jié)眼前不如順應(yīng)趨勢(shì)
- 24擲地有聲是企業(yè)文化根本
- 25一報(bào)還一報(bào)的商業(yè)道德真諦
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- 27姜奇平談反壟斷是為什么
- 28做人做企業(yè)要雅俗共賞
- 29屬于草根的七大最具前景行業(yè)
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