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工程管理軟件合同高效安全監(jiān)管方案

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　　在建筑市場越來越規(guī)范的今天，建設工程合同管理對所有管理人員的管理觀念、知識結(jié)構(gòu)體系提出了更高的要求，除工程技術及專業(yè)知識以外，還必須懂得法律知識、財務管理、項目管理、施工預算、材料設備等。

　　一、建筑工程合同管理的作用是什么?

　　工程項目的工程造價控制是根據(jù)起工程合同來進行的，其工程合同是工程雙方對建筑工程相關的建設事宜而簽訂的建設合同，是關于工程雙方的責任、義務以及責任的協(xié)議和文件。工程合同能夠維護工程雙方的利益，并使其承擔相應的法律義務。

合同查詢.png

　　建筑工程的合同主要是包括了工程的勘查、設計以及施工和監(jiān)理等內(nèi)容，也就是說其包含了工程建設的各個環(huán)節(jié)，在這些內(nèi)容當中最為復雜的就是工程的施工合同。工程施工合同主要是明確工程施工當中的各種權(quán)利和義務。由于建筑工程的合同直接的影響著造價的控制和確定，是工程造價控制進行的主要依據(jù)之一，并且還是解決雙方經(jīng)濟糾紛的重要依據(jù)，因此要對其進行有效的管理。

　　二、泛普軟件工程合同管理中的內(nèi)容有哪些?

　　泛普軟件工程合同管理工作是一項具有系統(tǒng)性以及綜合性的工作，其是以工程的投資、質(zhì)量、信息以及進度等作為依據(jù)的管理工作，是企業(yè)進行工程管理的重要內(nèi)容，促進了企業(yè)的發(fā)展。工程的合同管理工作需要從工程的招投標階段開始，其包括合同簽訂前的管理、合同實施過程中的管理以及合同后期的管理等。

合同管理圖片.png

　　1、合同簽訂前的管理

　　在簽訂工程合同前的管理工作主要就是確定工程合同當中的各項條款，并選擇合適的實際來向工程的施工單位進行明確。實際上，國家也出臺了與工程合同相關的合同范本，但是其中有部分的條款以及內(nèi)容還是需要工程雙方的協(xié)調(diào)和確定。

　　2、合同實施過程中的管理

　　建筑工程的建設生產(chǎn)周期相對較長，并且其投資數(shù)額相對較大，其結(jié)構(gòu)較為復雜，因此影響其施工的因素有很多，尤其是是對工程的造價控制工作。在這樣的現(xiàn)狀下，合同的管理工作就顯得尤為重要。

　　3、合同后期的管理

　　在建筑工程項目竣工后，這時就要關注工程合同的后期管理。主要體現(xiàn)在工程結(jié)算資料、工程結(jié)算以及對工程款的支付管理等方面。建筑工程結(jié)算主要是根據(jù)工程的設計變更、招投標文件、經(jīng)濟簽證單以及計算書和竣工圖紙等來進行的，在結(jié)算中，工程的承包人需要提供詳細的工程施工信息和結(jié)算資料，從而確保結(jié)算工作的順利性。

　　在建筑工程的施工當中，建筑工程施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與合同管理效果和水平直接相關，施工企業(yè)的管理層以及基層管理人員需要充分認識起重要性，加強工程合同管理的人、物與資金等方面的投入，泛普軟件會提高合同工作的規(guī)范性，提高合同管理人員綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮合同工作在經(jīng)濟管理中的積極作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。

發(fā)布：2022-04-24 15:53    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關閉]