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通過項目信息化管理平臺能夠?qū)崿F(xiàn)什么

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　　工程項目信息化管理系統(tǒng)是項目管理的一種信息化手段，其目的就是把一個龐大的項目分成若干分部分項，以項目進度計劃以主線，貫穿于項目整個生命周期，對工程質(zhì)量，工程造價，工程進度和人力資源的優(yōu)化配置與管控， 來節(jié)約整個項目運行成本， 提高工作效率。

　　一、工程項目管理軟件目前的發(fā)展趨勢

　　綜合性進一步加強，能夠?qū)⑦M度、資源、費用、合同等進行綜合的管理，為項目管理工作提供更全面的支持。通過聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，進行異地管理和數(shù)據(jù)交換。軟件的用戶自定義功能進一步加強，用戶能夠根據(jù)自身管理的需要，對軟件的功能和運行方式進行改進。

　　二、工程項目信息化管理會遇到的問題

　　公司在管理項目實施出現(xiàn)可能遇到的問題：

　　1、項目執(zhí)行者實施項目中，出現(xiàn)溝通管理上的問題。如：一個分部分項開工需要多個部門一起配合，但是由于某個相關(guān)部門無法配合，導(dǎo)致工程無法順利進行下去，影響到工期。

　　2、項目執(zhí)行者在實施過程中，在時間管理上不到位，導(dǎo)致工期延誤。如：一個項目執(zhí)行者在實施中，處理一個問題時間過長，導(dǎo)致一連串因果效應(yīng)。

工程單位管理難題(1).png

　　而這些都可以用項目管理系統(tǒng)來順利解決的。

　　三、工程項目信息化管理系統(tǒng)的作用

　　項目管理信息化可以為企業(yè)的項目管理帶來哪些好處呢?

　　1、對于公司高層管理者

　　可以清晰了解所有項目的活動情況，實時監(jiān)控、跟蹤項目進度情況，實時了解項目成員的任務(wù)完成情況和各項目的人力資源狀態(tài)。可以統(tǒng)計項目費用情況，量化項目成本。

　　2、對于項目執(zhí)行人

　　可以了解項目整體的狀態(tài)，更方便地進行項目團隊溝通，工作更高效，在多項目、多任務(wù)的情況下更有條理地執(zhí)行自己的待辦任務(wù)，有足浴個人養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣。可以實時匯報屬于自己的任務(wù)執(zhí)行情況，及時反饋項目執(zhí)行中發(fā)生的問題。

　　3、對于客戶方

　　可以清晰了解項目的精度任務(wù)等情況，方便的與項目團隊良好的溝通與共享項目文檔資料。

　　總之，項目管理系統(tǒng)只是管理的一種工具，不能解決管理制度的缺陷。項目管理系統(tǒng)一定是“一把手”的工程，只能公司管理層從上往下推才能成功。項目管理系統(tǒng)是項目管理的精細(xì)化，信息化，綜合平臺化的結(jié)合。

內(nèi)部溝通圖片(1).png

　　三、泛普軟件工程項目信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　泛普軟件的項目管理系統(tǒng)大概由以下幾個模塊組成：材料采購模塊、項目進度模塊、項目人力資源模塊、項目資金經(jīng)費模塊、項目文檔模塊、供應(yīng)商支持模塊、客戶反饋模塊和管理決策模塊等。針對成本控制的功能：數(shù)據(jù)輸入、資源和費用管理功能，有強大的圖形和文體報告輸出功能和良好的用戶圖形界面，多項目管理功能，多用戶功能，還具有一些特殊功能。

　　泛普軟件是一個以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)為主的軟件，它同時對資源和成本進行控制，在它身上加載著工程成本數(shù)據(jù)，利用成本數(shù)據(jù)進行成本分析、控制，進一步擴展了軟件成本管理能力。它將整個項目結(jié)構(gòu)化， 建立起評測成本的監(jiān)界標(biāo)準(zhǔn)，從項目開工到結(jié)束全過程跟蹤成本管理趨勢以及盈利情況。

發(fā)布：2022-04-28 15:11    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]