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2010最受贊賞的知識型公司排行榜揭曉
6月2日北京,《經(jīng)理人》雜志揭曉2010年度“最受贊賞的知識型公司排行”結(jié)果,共隆重發(fā)布三個榜單:“最受贊賞的知識型公司全明星榜TOP20”總榜單,以及“最受贊賞的知識型公司行業(yè)最佳榜”、“管理咨詢公司專業(yè)能力排行榜”兩個子榜單。
華為、比亞迪、百度是知識明星們的領(lǐng)頭羊【2010最受贊賞的知識型公司排行榜揭曉】
知識型公司指的運用新知識來創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品或服務(wù)的公司。在代表中國知識型公司最高水平的全明星榜上,華為技術(shù)有限公司、比亞迪股份有限公司分獲“最受贊賞的知識型公司全明星榜TOP20”的冠亞軍,百度公司獲季軍,聯(lián)想集團有限公司、中興通訊股份有限公司分列第4、5名,TOP20更詳細(xì)的排行結(jié)果及特別專題報道可以查閱《經(jīng)理人》2010年5月期及雜志官方網(wǎng)站(http://www.sino-manager.com/zt/1005/)。
本次新鮮出爐的最受贊賞的知識型公司明星榜TOP20,從行業(yè)來說,與IT技術(shù)相關(guān)的知識型明星超過了一半,其中互聯(lián)網(wǎng)有4家,電子有3家,電信、計算機及軟件各2家,共11家公司。這說明中國企業(yè)在IT領(lǐng)域發(fā)展比較迅猛,同時也說明IT業(yè)最容易產(chǎn)生知識型明星公司。
知識驅(qū)動的企業(yè)最明顯的一個事實就是股東整體回報率很高,能成為“最受贊賞的知識型公司”意味著:企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)最受客戶贊賞;企業(yè)的產(chǎn)品有市場吸引力、品牌有影響力;企業(yè)對人才有吸引力,企業(yè)內(nèi)部利于人才成長;企業(yè)有發(fā)展?jié)摿?,以及投資價值。
中國企業(yè)以快速成長令世界矚目,知識型公司的崛起正是最大的亮點。最受贊賞的知識型公司,就如一顆耀眼的知識明星(Knowledge star),他們用知識創(chuàng)造財富,他們就像明星一樣擁有眾多的企業(yè)“粉絲”,成為眾多企業(yè)的偶像。
干擾力強,知識明星喜中有憂!【2010年度最受贊賞的知識型公司排行榜揭曉】
“知識活力指數(shù)”和“知識干擾指數(shù)”兩個指標(biāo)用來監(jiān)測知識型公司的發(fā)展?jié)摿妥璧K因素,《經(jīng)理人》調(diào)查發(fā)現(xiàn),在最受贊賞的知識型TOP20中,僅僅有一半的知識明星的知識活力指數(shù)超過60這條及格線,這很令人擔(dān)憂。其中,比亞迪的知識活力指數(shù)最高,為64.8,其次是華為,為62.8,前5名排名依次是比亞迪、華為、百度、中興通訊、聯(lián)想、袁隆平農(nóng)業(yè)高科。
調(diào)查的另一個驚人發(fā)現(xiàn)是,在最受贊賞的知識型TOP20中,沒有任何一家企業(yè)的知識干擾指數(shù)在15的警戒線之下,這說明中國企業(yè)與國際卓越公司相比存在著很大的差距。
值得注意的是,在知識明星TOP20中,華為和聯(lián)想的知識干擾指數(shù)最高,都是17.6?!督?jīng)理人》專門作了分析比較,發(fā)現(xiàn)華為知識干擾指數(shù)高的原因是快速發(fā)展與內(nèi)部管理之間產(chǎn)生了矛盾,當(dāng)前內(nèi)部管理滯后于發(fā)展;而聯(lián)想的知識干擾指數(shù)高的原因是其知識驅(qū)動公司戰(zhàn)略的模糊,知識型產(chǎn)品創(chuàng)新不力以及對知識創(chuàng)造者的培養(yǎng)不力。
看差距:全球20強 VS 中國20強【2010年度最受贊賞的知識型公司排行榜揭曉】
2009年度全球知識型企業(yè)TOP20分別是:埃森哲、蘋果、BBC英國廣播公司、德勤、安永、Fluor、GE、谷歌、惠普、IBM、Infosys、麥肯錫、微軟、諾基亞、普華永道、三星、斯倫貝謝、塔塔集團、豐田汽車、威普羅公司。
入榜的公司涉及咨詢、汽車、工程設(shè)計及多元化控股公司等多種類別,其中:咨詢公司5家,計算機及軟件6家,互聯(lián)網(wǎng)1家,電子3家,通信1家,汽車1家,工程設(shè)計1家,媒體1家,多元化1家。
2010年度中國最受贊賞的知識型公司TOP20分別是:華為、比亞迪、百度、聯(lián)想、中興通訊、東軟、袁隆平農(nóng)業(yè)高科、海爾、阿里巴巴、尚德太陽能、寶山鋼鐵、騰訊、美的、李寧、上海家化、復(fù)星國際、盛大、步步高電子、云南白藥、中國葛洲壩。
第1頁第2頁第3頁第4頁- 1企業(yè)倒閉源于錯誤決策
- 2中國三星的DNA解碼
- 3福記:民企上市公司猝死樣本
- 4正確區(qū)分“掃一屋”與“掃天下”
- 5百度十年千倍成長的29條白金法則
- 6【企業(yè)管理】把握與下屬相處的尺度
- 7獨家企劃:零度創(chuàng)新法則
- 8后來者金六福的三次戰(zhàn)略調(diào)整
- 9[連鎖管理軟件]企業(yè)管理在決策中要審時度勢
- 10【企業(yè)管理】現(xiàn)代經(jīng)營方式的創(chuàng)新——虛擬經(jīng)營
- 11新希望:慢做局,緩稱王
- 12蒙牛的全球化戰(zhàn)略野心
- 13低碳經(jīng)濟下的企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑
- 14寶潔換帥 難解高端之困
- 15管理變革的十大要點
- 16[泛普連鎖管理軟件]真誠地面對客戶
- 17可以幫助企業(yè)控制成本的工程項目管理軟件
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- 20我國企業(yè)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀改進建議
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- 22【企業(yè)管理】企業(yè)管理要有目標(biāo),還要有工作追蹤(下)
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- 24實時獲取所有的信息可取嗎
- 251+1=11的戰(zhàn)略布局
- 26民營企業(yè),找回自己的定位
- 27王石:企業(yè)家要承擔(dān)綠色責(zé)任
- 28小故事大智慧——太宗忘事
- 29九陽豆?jié){機的成功與危險
- 30三個老漢想象皇帝的管理思考
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