當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)信息管理系統(tǒng)
蘋果和Google 誰才是真朋友
iPad平板電腦上市首周就銷售45萬臺,它亦受到了傳統(tǒng)媒體的追捧,而硅谷的另一代表谷歌的業(yè)務擴張曾多次遭到傳統(tǒng)媒體口誅筆伐;相對于提供各種完全免費的服務谷歌,iPad真能幫助蘋果奪回已被互聯(lián)網(wǎng)和超鏈接打破的內(nèi)容控制權嗎?
iPad平板電腦上市首周就銷售45萬臺。除普通消費者外,它也受到了傳統(tǒng)媒體的追捧。最近,《紐約時報》、新聞集團等出版公司,以及CBS、ABC等電視網(wǎng)絡媒體頻頻向iPad示好。而這一好“人緣”,很可能會讓硅谷的另一代表谷歌嫉妒不已。后者的業(yè)務擴張曾多次遭到傳統(tǒng)媒體口誅筆伐,它們抱怨谷歌的財富正是建立在檢索它們所制造的內(nèi)容之上的。
與谷歌提供各種完全免費的服務不同,蘋果的內(nèi)容產(chǎn)品均為收費。而也正因為如此,傳統(tǒng)媒體才篤定,iPad可以像其iTunes商店一樣,為它們開辟出一條新的盈利渠道。不過問題是,iPad真能幫助其奪回已被互聯(lián)網(wǎng)和超鏈接打破的內(nèi)容控制權嗎?
“自白”
喬布斯在iPad發(fā)布時特別提到:“用它瀏覽華爾街日報、紐約時報等網(wǎng)站時,用戶體驗非常好?!?/P>
施密特曾表示:“谷歌新聞搜索為華爾街日報、紐約時報等網(wǎng)站帶去了大量的瀏覽?!?/P>
與默多克及其新聞集團的關系
蘋果:夸贊iPad為“未來的驚鴻一瞥”,稱其極其適合聽音樂、看電影和看報紙
Google:新聞集團將阻止谷歌和其他公司無償使用其消息內(nèi)容。
法律糾紛
蘋果:多數(shù)官司來自數(shù)碼行業(yè)內(nèi)部,目前糾纏于和諾基亞的訴訟中
Google:面臨多起傳統(tǒng)媒體的訴訟,比如傳媒巨頭維亞康姆狀告谷歌旗下的YouTube侵權,另外谷歌圖書計劃遭到傳統(tǒng)出版行業(yè)的抵制
具體業(yè)務表現(xiàn):
音樂
蘋果:iTunes音樂商店(付費下載)已經(jīng)是世界上最大的音樂銷售渠道
Google:谷歌中國的音樂搜索產(chǎn)品完全免費
視頻
蘋果:用戶可以在iTunes上購買電影和電視節(jié)目下載觀看
Google:YouTube有成千上萬的免費視頻內(nèi)容
廣告
蘋果:不以廣告為主要盈利模式。而4月其剛剛亮相的iAd廣告平臺將應用于iPhone和iPad,它使軟件開放商可以在其應用程序中引入廣告,并分到廣告收入的60%
Google:谷歌可以迅速索引各種來源的內(nèi)容,這也成為了其最賺錢的搜索廣告的動力之源。而廣告也是傳統(tǒng)媒體的收入支柱
- 1[企業(yè)管理]從管理者角度談如何提升企業(yè)執(zhí)行力
- 2技術型企業(yè)向服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變
- 3華為不上市的秘密
- 4領導者要用好-智囊團
- 5[服裝管理軟件]企業(yè)管理中如何看待經(jīng)驗的決策
- 6[企業(yè)管理]透過平衡記分卡看管理業(yè)績
- 7我國企業(yè)全面預算管理的現(xiàn)狀改進建議
- 8企業(yè)員工可分線進行管理
- 9【企業(yè)管理】榜樣的力量:目標管理全程實操(一)
- 10沃爾瑪中國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
- 11沃爾瑪自有品牌加碼 供應鏈競爭法則微變
- 12來自7-Eleven的十條成功經(jīng)驗
- 13價格屠夫格蘭仕的微利活法
- 14管理學小故事——忍辱求安
- 15民營企業(yè),找回自己的定位
- 16李東生:TCL的三個堅守
- 17【企業(yè)管理】企業(yè)管理要有目標,還要有工作追蹤(下)
- 18管理學小故事——渾沌之死
- 19這些企業(yè)為什么能夠成為第一
- 20李嘉誠的經(jīng)商之道
- 21歐洲迪士尼:成功模式的覆滅
- 22以短掩長的誤區(qū)
- 23奧迪:技術癡人與木匠之門
- 24戰(zhàn)略管理哲學《道德經(jīng)》
- 25卡夫:全球糖果業(yè)老大的麻煩
- 26零度創(chuàng)新:經(jīng)濟復蘇下的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
- 27[企業(yè)管理]到底什么“決定成敗”?
- 28【企業(yè)管理】專家視點:中國企業(yè)的組織問題
- 29揭秘默多克收購《華爾街日報》始末
- 30[服裝管理軟件]使用好權力的杠桿
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓