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以短掩長(zhǎng)的誤區(qū)

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                “智者取其謀,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎”。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)“用人之長(zhǎng)”?怎樣看待“短中見(jiàn)長(zhǎng)”?不掩己長(zhǎng),不護(hù)己短。
                 企業(yè)用人文化集中反映了領(lǐng)導(dǎo)者的謀略。有道是“沒(méi)有無(wú)用之人,只有不會(huì)用人之人”,關(guān)鍵在于如何發(fā)掘一個(gè)人潛在的閃光點(diǎn)并加以利用,因勢(shì)利導(dǎo)、“變廢為寶”。這是大智慧。

人人有其長(zhǎng),短中亦可見(jiàn)長(zhǎng)

                 據(jù)《涇野子內(nèi)篇》記載,一老人有五子,老大質(zhì)樸,老二聰慧,老三目盲,老四背駝,老五足跛。為此老人的用人高招是:老大務(wù)農(nóng),老二經(jīng)商,老三按摩,老四搓繩,老五紡線(xiàn)。實(shí)為精當(dāng)之至。所謂“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者若能真正做到“短中見(jiàn)長(zhǎng)”,又何愁沒(méi)有可用之人?例如,刻板固執(zhí)者管理財(cái)務(wù),就很可能會(huì)讓企業(yè)開(kāi)源節(jié)流;遇事愛(ài)鉆牛角尖者去做質(zhì)檢就能確保產(chǎn)品質(zhì)量;脾氣倔、爭(zhēng)強(qiáng)好勝者,安排去攻堅(jiān)就會(huì)促使其更大限度地發(fā)揮才干,這正是因勢(shì)利導(dǎo)、用其“短”的原則。若皆如此,各司其職,何愁企業(yè)沒(méi)有生機(jī),沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?

正確對(duì)待人才的“長(zhǎng)”與“短”

                當(dāng)然,由于人之長(zhǎng)短各有所側(cè)重,有些人能最大限度地凸顯自身優(yōu)勢(shì),且能較好地隱藏其不足之處;相反,有些人彰顯在外的就是其缺點(diǎn),而其優(yōu)點(diǎn)往往不容易被發(fā)現(xiàn)。

                因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者,不能單憑其表象就對(duì)下屬職員作出定性,確定孰優(yōu)孰劣,而要善于發(fā)掘其背后潛藏著的一面。要把問(wèn)題看深看遠(yuǎn),要進(jìn)行綜合評(píng)估。一方面不能夸大其優(yōu)勢(shì)無(wú)視其不足,亦不可只見(jiàn)其缺點(diǎn),不見(jiàn)其優(yōu)點(diǎn),走入以短掩長(zhǎng)的誤區(qū)。水晶剛出土?xí)r,是一塊黑乎乎的東西,若據(jù)此判斷是廢物而扔掉,豈不可惜?

               不可否認(rèn),企業(yè)中也有潛藏的“高人”,或許他們不善表達(dá)、性格木訥,不善廣結(jié)人緣,只是勤勤懇懇地做好手頭的工作,是很容易被忽略的角色。領(lǐng)導(dǎo)若能深入其中,做一些適當(dāng)?shù)挠^(guān)察與了解,就有可能發(fā)現(xiàn)他原來(lái)在某一技術(shù)領(lǐng)域是個(gè)行家。

               相反,如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有發(fā)掘潛在人才的觀(guān)念或眼力,或者看不到一個(gè)人的短處在一定程度上能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)的客觀(guān)事實(shí),而只是輕易認(rèn)定“某某無(wú)用”,這就犯了企業(yè)用人中以短掩長(zhǎng)之大忌。“一葉障目,不見(jiàn)泰山”,就不可能達(dá)到企業(yè)人力資源的最有效配置,為企業(yè)創(chuàng)造新高奠定最為穩(wěn)固可靠的基礎(chǔ)。只有做到“智者取其謀,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎”,才會(huì)促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中蒸蒸日上。

表達(dá)“真我”,爭(zhēng)取主動(dòng)

              當(dāng)然,從個(gè)人的角度而言,要敢于表露“真跡”,“世外高人”的處世哲學(xué)并不切合當(dāng)代社會(huì)的主流文化。是金子,就不要等待被發(fā)現(xiàn),而應(yīng)主動(dòng)放射出光芒;是毛毛蟲(chóng),就須抓住一線(xiàn)機(jī)會(huì),早日破繭成蝶。惟有積極向上的“入世”態(tài)度才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存之機(jī)。
          

 

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發(fā)布:2007-04-01 13:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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