一流國(guó)際企業(yè)應(yīng)具備哪些條件

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　　眾所周知，GDP高速增長(zhǎng)的中國(guó)極少擁有一流國(guó)際企業(yè)，但更令人擔(dān)憂的是，國(guó)內(nèi)缺乏推動(dòng)本土企業(yè)發(fā)展為一流國(guó)際企業(yè)的環(huán)境。如無改善，這將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展和成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的嚴(yán)重制約因素。

　　一流國(guó)際企業(yè)應(yīng)滿足以下條件：它必須進(jìn)入全球主流市場(chǎng)，具有一定規(guī)模，并通過研發(fā)或品牌優(yōu)勢(shì)而享有較高利潤(rùn)率。按照此標(biāo)準(zhǔn)，華為可能是中國(guó)惟一的一流國(guó)際企業(yè)。相比之下，僅有5000萬人口的韓國(guó)則擁有三星、現(xiàn)代、LG、SK等多家一流國(guó)際企業(yè)。

　　建設(shè)一流國(guó)際企業(yè)對(duì)中國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其重要。改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期高速發(fā)展主要受益于改革帶來的效率提升、龐大的本土市場(chǎng)帶來的規(guī)模效應(yīng)、中國(guó)民眾的勤勞與創(chuàng)業(yè)精神、城市化的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以及廉價(jià)勞動(dòng)力在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。至今，絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力依然依賴于國(guó)內(nèi)的廉價(jià)勞動(dòng)力。

　　然而，以“窮”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力是無法讓全民致富的：隨著工資上漲及人民幣升值，中國(guó)企業(yè)會(huì)逐漸失去廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，必須通過研發(fā)、創(chuàng)新與品牌建設(shè)而保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，必須發(fā)展一批一流國(guó)際企業(yè)。

　　有人說，企業(yè)無國(guó)界，中國(guó)不一定需要發(fā)展自己的國(guó)際企業(yè)，同樣可以受益于國(guó)際企業(yè)在中國(guó)的投資與經(jīng)營(yíng)。但一個(gè)國(guó)際企業(yè)給本土國(guó)家?guī)淼慕?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)往往要遠(yuǎn)大于給其他國(guó)家的貢獻(xiàn)，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的總部、大部分主要股東與高端人才一般都留駐在本土，而本土外的其他國(guó)家往往只能得到一些中低層的就業(yè)機(jī)會(huì)，以及有限的稅收。

　　還有人說，中國(guó)企業(yè)國(guó)際層次的研發(fā)、品牌從頭做起很難，不如到海外去收購(gòu)高研發(fā)企業(yè)與高端品牌。這是一種誤導(dǎo)，事實(shí)上則行不通。日本與韓國(guó)的國(guó)際企業(yè)并沒有這樣的先例，中國(guó)也不會(huì)例外。真正的頂尖研發(fā)與品牌企業(yè)很貴，買不起，而只買部分股權(quán)是股市投資，不是企業(yè)建設(shè)。更重要的是，即使收購(gòu)一個(gè)研發(fā)或者品牌企業(yè)，由于跨國(guó)、跨文化管理之艱難，很可能會(huì)失去被收購(gòu)企業(yè)的高端人才以及其核心價(jià)值，而浪費(fèi)巨額收購(gòu)資金。至今，我還沒有看到一個(gè)中國(guó)**企業(yè)成功管理西方高端研發(fā)或品牌企業(yè)的案例。

　　一流國(guó)際企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn)：在發(fā)展過程中會(huì)不斷對(duì)研發(fā)與品牌建設(shè)做長(zhǎng)期投資。這種投資會(huì)犧牲多年的短期利益，甚至近十年內(nèi)看不到產(chǎn)品和利潤(rùn)，但一旦成功便可通過創(chuàng)新產(chǎn)品或高端品牌信譽(yù)而獲取長(zhǎng)期高額利潤(rùn)。

　　然而，在中國(guó)現(xiàn)有環(huán)境下，企業(yè)往往缺乏這種長(zhǎng)期投資的動(dòng)力。以央企為代表的大型國(guó)企缺乏這種動(dòng)力：企業(yè)總裁沒有長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)，任職期平均不到十年，因此不會(huì)愿意犧牲自己在任期間的業(yè)績(jī)，而僅為下幾任領(lǐng)導(dǎo)留下更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。不難理解，盡管國(guó)家多年來在政策、金融等方面給央企很多資源，但至今央企中沒有產(chǎn)生出一家一流國(guó)際企業(yè)。當(dāng)然，央企的目標(biāo)也許并不在此。

　　民企由于體制優(yōu)勢(shì)，更有機(jī)會(huì)建設(shè)本土一流國(guó)際企業(yè)。

　　然而，民企在中國(guó)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)與生存環(huán)境，無論是在商業(yè)政策法規(guī)的穩(wěn)定度與可見度，還是在自身長(zhǎng)期生存的權(quán)益保障方面，都遠(yuǎn)比西方國(guó)家企業(yè)所在環(huán)境更惡劣。因此，大多數(shù)民企都不愿意做需要等很多年才能看到產(chǎn)品或利潤(rùn)的長(zhǎng)期投資。

　　中國(guó)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)要靠大批本土一流國(guó)際企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，國(guó)家必須大力改善民企在國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定生存環(huán)境，而這仍然需要更多更深遠(yuǎn)的改革。

　　作者為康奈爾大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授，《美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論》編委