尋找風險投資的訣竅

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　　在評估風險投資家給出的條件時，創(chuàng)業(yè)者要站在更高的層次考慮問題，不要僅僅關(guān)注是否有人給了支票。“

　　風險投資家史蒂夫.布羅托曼在其職業(yè)生涯的初期，曾遇到一個前來辦公室拜訪的女子。那名女子從頭到腳穿著一身墨綠的衣服，從提包里拿出一份商業(yè)計劃書，想要籌建一家公司，公司的名字里帶有“鱷梨”兩個字。

　　“不管我是否感興趣，你從一開始就失敗了。”現(xiàn)為紐約風險投資基金董事總經(jīng)理的布羅托曼對那名女子說，“我不會跟一個穿得像只鱷梨一樣的女士談生意。”

　　要想引起風險投資家的關(guān)注，只憑一些小花招是不管用的。希望自己創(chuàng)業(yè)的人越來越多，而風險資金的供給日漸短缺，以完美無缺的表現(xiàn)給投資者留下良好的第一印象比以往任何時候都重要。

　　2009年第一季度，美國的風險投資總額為39億美元，比去年同期的77.8億美元下降50%。這是自1998年來最低的單季投資總額，也大大低于2008年第四季度59.5億美元的總量。

　　不過，投資者表示，那些前景光明的新興企業(yè)還是能夠獲得風險投資的。在此背景下，我們來總結(jié)一下風險投資家認為創(chuàng)業(yè)者在推介項目時最容易犯的幾個錯誤。

　　風險投資家說，他們投資的是人，而不是創(chuàng)意。然而，創(chuàng)業(yè)者在向其推介項目時，最容易忽視的環(huán)節(jié)就是介紹自己，布羅托曼說道。“項目推介就像是跟人第一次約會，”他說，“很多創(chuàng)業(yè)者根本不做自我介紹，可能只是給個名字，遞張名片，或者直接開始介紹項目。這種做法就好像是第一次跟人約會，卻直接對人說：‘我們開始親熱吧。’”

　　布羅托曼說，如果創(chuàng)業(yè)者之前有過一些成功經(jīng)歷，就應(yīng)該講出來。他認為，自我謙虛可能會坐失良機。“久經(jīng)風霜的創(chuàng)業(yè)者往往很少談過去的經(jīng)驗，把人生亮點隱藏起來，其實不該這么做，”布羅托曼說，“一個人能信任別人，是因為認同了他們的人生經(jīng)歷。”

　　除了自我介紹，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該介紹自己的團隊成員，并讓其開口說話。風險投資家說，他們需要了解該項目涉及的其他成員是否值得信任。

　　Canaan Partners公司從事技術(shù)和醫(yī)療企業(yè)的風險投資，公司管理層表示，這些年來他們?nèi)淌芰撕芏嘣愀獾捻椖客平?。有一次，某個新興企業(yè)的首席執(zhí)行官正在激情澎湃地介紹自己的商業(yè)計劃，而其銷售副總裁卻在旁邊打瞌睡。“那個首席執(zhí)行官只能裝得若無其事，繼續(xù)抑揚頓挫地做演講。”Canaan Partners的市場營銷總監(jiān)吉娜•瓦奇立說道。

　　Canaan Partners公司沒有給那家企業(yè)投資，但多年來的糟糕經(jīng)歷促使他們寫了一本《創(chuàng)業(yè)者自我推介指南》，從零開始介紹如何向風險投資家介紹項目。書中建議道：事先進行演練，以確保推介時間不少于一小時，其中包含問答時間；做12到20頁的幻燈片，并帶上紙質(zhì)文件；提前10分鐘到達，做好會議各項準備；可以穿休閑正裝，硬要穿西裝也行。

　　風險投資家表示，項目推介應(yīng)連貫流暢，不能東拉西扯；回答問題不要遮遮掩掩，尤其是當投資者以不同方式多次詢問同一問題時；要以深思熟慮和推心置腹的態(tài)度來解答投資者對商業(yè)計劃存在的疑惑。

　　“最重要的是充份介紹這個商業(yè)計劃能夠成功所基于的各種假設(shè)。” Keiretsu論壇紐約分會會長拉瑞•查廷說，該論壇是高信用級別天使投資者的全球聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，“但過猶不及，我們希望創(chuàng)業(yè)者能夠言簡意賅地陳述大量信息。”

　　創(chuàng)業(yè)者做項目推介時應(yīng)避免使用術(shù)語。“我總是說，把這些對你媽媽說一遍，”紐約一家私人投資管理公司凱麗•沙奇(Kylie Sachs)說，“用你媽媽能聽懂的方式說話。”

　　風險投資家表示，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)首先假設(shè)投資者認為技術(shù)本身不是問題，因此項目推介要重點解釋商業(yè)計劃如何能夠賺錢，而非糾纏于技術(shù)細節(jié)。“我想知道生意是怎么做起來的，而不是用整整一個小時來做技術(shù)演示，”