企業(yè)的綠色競爭力

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　　綠色已經從一個話題轉變?yōu)橐环N理念和技術的沉淀，產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)因為綠色而連接的更加緊密，而綠色創(chuàng)新正在成為企業(yè)新的競爭力。

　　90%的美國人、89%的德國人和84%的荷蘭人在購買產品時都會考慮到產品的環(huán)保標準，這是2005年聯(lián)合國統(tǒng)計署公布的一組統(tǒng)計數字。這組數字不僅反映了世界對于綠色環(huán)保的重視，也道出了一個現實：綠色產品在市場上將更具競爭力。從2005年到2009年的四年間，越來越多的人開始為“綠色”多花一些錢，甚至一部分人只愿意為“綠色”買單。

　　這可并非聳人聽聞，綠色壁壘正在成為全球貿易壁壘中最為慣用的一種，也成為西方國家實施貿易保護主義最為冠冕堂皇的理由。2005年歐盟推行的《用能產品生態(tài)設計框架指令》(EuP)是綠色壁壘中典型的一種，EuP原則上包含除車輛以外的所有用能產品，對產品設計、制造、使用、后期處理等各個環(huán)節(jié)都有嚴格的環(huán)保節(jié)能要求。歐盟官員公開聲稱，EuP指令所針對的產品將有80%來自中國，而該指令真正進入落實階段以后，對中國家電行業(yè)造成了不低于 500億元人民幣的損失。

　　“企業(yè)的核心競爭力正在從價格優(yōu)勢向價值優(yōu)勢轉變”，IDC高級分析師李子奇對本刊記者說，“價值優(yōu)勢是指，通過對能源的整合與再利用，降低生產成本的同時實現效能的提升，提升資源的利用率就是企業(yè)的綠色競爭力”。

　　而且，綠色的重要性要大大高過貿易本身。溫室效應、大氣污染、水污染、放射性污染等一系列問題正在威脅著人類的健康和居住環(huán)境，而企業(yè)對于環(huán)境問題背負著不可推卸的責任。當節(jié)能環(huán)保成為一個時代的語境，企業(yè)紛紛扛起了綠色的大旗，在履行**責任的同時，提升企業(yè)的**公共形象和品牌形象，IBM的“智慧地球”可謂個中典范，讓一切都充滿智慧，有助于節(jié)約能源、精簡流程、提高效率，用綠色生產力營造綠色地球。

　　在李子奇看來，綠色地球的前提是信息化，信息化是一個關乎采購、生產、銷售、服務的全過程，綠色IT則會加快各行各業(yè)信息化的進程——從采購開始，更有效的利用資源，降低投入產出比，以完善生產線的綠化。

　　據聯(lián)合國統(tǒng)計署統(tǒng)計，2000年世界綠色消費總量為3000億美元。到2010年，這一數字將會是2000年的5倍以上。IT公司已經在綠色的跑道上展開了新一輪的拉力賽，節(jié)能技術、健康產品將成為企業(yè)得力的跑鞋，而綠色創(chuàng)新正在成為企業(yè)新的競爭力。

　　發(fā)生變化的真相

　　在跨國公司的努力下，產業(yè)鏈的源頭被注入了人越來越多的清新空氣，戈爾不愿面對的真相，正在慢慢轉變。

　　史上最熱的10年都發(fā)生在最近20年，海水溫度急速上升，形成更多威力強大的颶風，降雨模式的改變使得水災和旱災的情況愈來愈嚴重，而暖和的氣溫則成了全球傳染性疾病的溫床……這是美國前任副總統(tǒng)阿爾·戈爾在紀錄片《不愿面對的真相》所揭發(fā)的真相。

　　但現在，這種真相正在往好的方向轉變。雖然氣候變暖的跡象還存在，企業(yè)已經盡力延緩變化的速度了。當然，企業(yè)并非慈善家，他們這樣做的目的不單單是為了保護環(huán)境、履行**責任，更重要的是，他們要通過綠色手段塑造良好的企業(yè)形象，以便比競爭對手處于更有利的競爭地位。

　　從芯開始

　　談及綠色，英特爾商用市場部經理孫彥斌講述了這樣一個故事：幾年前，從事英特爾戰(zhàn)略事物工作的孫彥斌參與了英特爾在中國投資建廠的選址工作，一個美國專家曾私下和他說，工廠旁邊需要有水庫支持，因為生產的耗水量是非常大的。但現在，英特爾每年會把30億加侖的廢水再循環(huán)和利用，而且不論水源取自哪里，“我們排出去的水比取來的品質還要高”。

　　剛好就在一個月前，英特爾推出了全新的品牌形象廣告——“英特爾與你共創(chuàng)明天”。這是英特爾自成立以來第一次做的企業(yè)品牌推廣，廣告的內容卻是英特爾的一位專家因為將“空氣變成電能”的研究使自己成為了英特爾內部 “讓人崇敬的巨星”。拋開技術內核，英特爾正在用綠色闡述自己的品牌理念，塑造企業(yè)品牌形象，而不間斷的綠色創(chuàng)新就是英特爾迎接“明天”的技術儲備。