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海爾集團CFO分享"人單合一財務(wù)管理實踐"
2012年9月23日,以"財務(wù)模式升級與企業(yè)管理變革"為主題的第八屆中國CFO高峰論壇在青島正式開幕。筆者在現(xiàn)場看到,來自著名央企、世界500強等眾多國內(nèi)外財務(wù)管理專家紛紛出席本次論壇。海爾集團CFO譚麗霞受邀出席并就海爾人單合一財務(wù)管理實踐與大家進行分享和討論,受到管理會計專家(CMA)、學(xué)者和企業(yè)CFO的一致肯定和高度評價。
在現(xiàn)場,海爾集團高級副總裁兼CFO譚麗霞以《與戰(zhàn)略匹配,與時代同行》為主題與大家分享了海爾集團創(chuàng)新的"人單合一財務(wù)管理實踐"。她指出,海爾的財務(wù)管理實踐關(guān)鍵在于與集團戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)等相匹配,通過財務(wù)模式、財務(wù)流程、財務(wù)組織、財務(wù)機制的創(chuàng)新,將財務(wù)管理從事后算賬轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑八阙A,共同為利益攸關(guān)方創(chuàng)造價值。海爾探索人單合一財務(wù)管理模式以來,在市場上已初步顯現(xiàn)成果。海爾之所以能創(chuàng)造出如此新穎的財務(wù)管理實踐,與其和IMA、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)共同成立了管理會計研究中心,并派出了若干名骨干參加CMA的學(xué)習(xí)密切相關(guān)。據(jù)悉,海爾在招聘財務(wù)人員時明確表明CMA優(yōu)先。
此外,海爾"人單合一財務(wù)管理實踐"的創(chuàng)新也引起了社會上其它財務(wù)組織的討論。中國海洋大學(xué)管理學(xué)院教授王竹泉告訴筆者,海爾的財務(wù)管理模式顛覆了傳統(tǒng)事后算賬的模式,與企業(yè)戰(zhàn)略融為一體,保障每個人把工作落實到每一天,推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。全國最權(quán)威的管理會計(CMA)培訓(xùn)機構(gòu)華領(lǐng)國際總經(jīng)理王新宇也表示,海爾的人單合一財務(wù)管理模式是將管理會計變成全民參與,人人皆財務(wù)的管理模式,對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新具有重要的借鑒意義。新理財雜志社社長陸曉平則認(rèn)為,海爾的創(chuàng)新財務(wù)管理模式是對企業(yè)財務(wù)管理的一次革命,不僅使財務(wù)全流程參與企業(yè)管理,而且提升了財務(wù)價值,使人人共同創(chuàng)造價值。
- 1流程管理能夠助企業(yè)梳理繁雜的業(yè)務(wù)
- 2基于流程鏈的企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃研究
- 3不可忽視實施團隊的能力
- 4分析造就流程優(yōu)化成的決定點
- 5CRM十大發(fā)展趨勢
- 6實施提高供應(yīng)鏈體系的價值
- 7和統(tǒng)一通信的種種重疊之處
- 8業(yè)務(wù)規(guī)則和集成化:優(yōu)勢與障礙
- 9移動技術(shù)集成應(yīng)用到企業(yè)系統(tǒng)
- 10業(yè)務(wù)流程管理、工作流和SOA
- 11理解挑戰(zhàn) 技術(shù)的探討
- 12BPCM--業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容管理
- 13協(xié)同OA工作流技術(shù)實現(xiàn)方案
- 14不能不說的秘密——移動業(yè)務(wù)流程管理()
- 15流程管理:IT與業(yè)務(wù)融合的"催化劑"
- 16OA系統(tǒng)實現(xiàn)技術(shù)二:工作流WebService接口
- 17流程管理如何實現(xiàn)戰(zhàn)略落地?
- 18如何讓流程與組織協(xié)調(diào)起來?
- 19企業(yè):讓流程適應(yīng)目標(biāo)而非個性
- 20好流程應(yīng)具備哪些特征呢?
- 21對業(yè)務(wù)流程的精準(zhǔn)描述
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- 23經(jīng)濟低迷需優(yōu)化中小企業(yè)管理流程
- 24什么是ERP??
- 25應(yīng)用程序現(xiàn)代化:能否滿足其需求?
- 26做好使用的準(zhǔn)備,讓提高企業(yè)的效率
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- 28工作流管理軟件平臺有哪些?
- 29業(yè)務(wù)流程管理從大數(shù)據(jù)中創(chuàng)造價值
- 30企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程診斷分析與再造研究(二)
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