當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 工作流管理系統(tǒng)
軟件能否治愈糟糕的企業(yè)業(yè)務(wù)流程?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
幾周前,我曾提出過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題:可以用流程管理軟件軟件治愈糟糕的業(yè)務(wù)流程嗎?
Forrester Research的Connie Moore回答了這個(gè)問(wèn)題:
冒險(xiǎn)主義聽(tīng)起來(lái)完全像逆向投資者,我將站在反直覺(jué)的立場(chǎng)上,毫無(wú)疑問(wèn)地說(shuō):絕對(duì)的可以,你可以非??隙ǖ赜昧鞒坦芾碥浖?軟件治愈糟糕的業(yè)務(wù)流程。
為什么?因?yàn)樵谖疫^(guò)去二十年的職業(yè)生涯中已經(jīng)看到很多次了。
給你舉個(gè)例子。大型的金融服務(wù)公司都有重新安置員工的核心流程,而且銷售其房子作為合作客戶的業(yè)務(wù)服務(wù)的一部分。這個(gè)流程需要同很多不同的實(shí)體進(jìn)行交互,包括賣房子的人、銀行、產(chǎn)權(quán)公司、房屋中介以及很多其他參與到流程中的人。這個(gè)交互包括很多表格和文檔,通常從紙質(zhì)表格數(shù)輸入的數(shù)據(jù)會(huì)錯(cuò)誤鍵入。這就意味著把錯(cuò)誤輸入系統(tǒng),減慢了整個(gè)流程,就需要大量的重做,而且增加了流程的成本。整個(gè)流程效率低下、設(shè)計(jì)不良和從始至終高度手工化。所以在公司用電子表格和工作流自動(dòng)化流程時(shí),隨著數(shù)據(jù)輸入確認(rèn)和單獨(dú)開(kāi)始工作,有些東西不可避免的發(fā)生了。頭十二個(gè)月的節(jié)省接近五百萬(wàn)美元,未來(lái)幾年將每年節(jié)省兩百萬(wàn)美元左右。
現(xiàn)在,這并不意味著他們擁有持續(xù)改進(jìn)的流程,也不意味著他們未來(lái)幾年轉(zhuǎn)變了流程,但是意味著他們從一個(gè)非常古舊的系統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)入先進(jìn)的電子表格/流程管理軟件系統(tǒng),交付了巨大的開(kāi)支節(jié)省。
挑戰(zhàn)在這條路上還會(huì)繼續(xù)持續(xù)下去,從主要的自動(dòng)化努力轉(zhuǎn)移到持續(xù)改進(jìn)的路上。當(dāng)公司開(kāi)始向前推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)時(shí),他們會(huì)得到甚至更多的利益,而且能夠使其業(yè)務(wù)流程和流程中不斷出現(xiàn)的所有不可比避免的改變對(duì)齊。自動(dòng)化一個(gè)壞了流程可以節(jié)省數(shù)百萬(wàn);自動(dòng)化糟糕流程,然后繼續(xù)在持續(xù)改進(jìn)的道路上前進(jìn)可以節(jié)省更多。別停下來(lái),保持前進(jìn)!
- 1讓流程管理"靈動(dòng)"起來(lái)
- 2百會(huì)CRM移動(dòng)應(yīng)用進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)
- 3海爾集團(tuán)CFO分享"人單合一財(cái)務(wù)管理實(shí)踐"
- 4打破管理體系孤島 提升企業(yè)執(zhí)行力
- 5經(jīng)濟(jì)低迷需優(yōu)化中小企業(yè)管理流程
- 6建立端到端流程 提升企業(yè)績(jī)效管理
- 7為什么流程是需要進(jìn)行分級(jí)管理
- 8E-實(shí)現(xiàn)卓越業(yè)務(wù)流程管理
- 9企業(yè)產(chǎn)品選型不必過(guò)分關(guān)注SOA
- 10誰(shuí)在推動(dòng)業(yè)務(wù)?
- 11優(yōu)化企業(yè)管理和服務(wù)
- 12淺析國(guó)內(nèi)主流業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)
- 13醫(yī)療法規(guī)遵從中至關(guān)重要的作用
- 14IBM 首席架構(gòu)師:企業(yè)需要智慧流程
- 15大數(shù)據(jù)和HR挑戰(zhàn)
- 16如何與金融服務(wù)業(yè)相結(jié)合
- 17軟件如何在協(xié)同概念中突顯自己
- 18流程型組織探究
- 19OA辦公自動(dòng)化軟件的工作流信息全面歸集
- 20移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何改變?cè)诰€CRM行業(yè)
- 21評(píng)估適合系統(tǒng)的184項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)
- 22背離現(xiàn)實(shí)世界,大數(shù)據(jù)毫無(wú)價(jià)值
- 23企業(yè):讓流程適應(yīng)目標(biāo)而非個(gè)性
- 24實(shí)施提高供應(yīng)鏈體系的價(jià)值
- 25與BI:"非原生數(shù)據(jù)"系統(tǒng)的雙贏結(jié)合
- 26IBM 社交軟件穩(wěn)居全球市場(chǎng)份額領(lǐng)導(dǎo)地位
- 27軟件能否治愈糟糕的企業(yè)業(yè)務(wù)流程?
- 28審視流程管理的革命過(guò)程
- 29為企業(yè)帶來(lái)五方面的實(shí)際利益
- 30泛普OA軟件中的流程工作時(shí)間設(shè)置
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓