新商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)崛起法則

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    漸漸地，漸漸地，深冬來(lái)了，新春的腳步也近了，2014年即將與我們告別，在2014這一年里，什么都沒(méi)變，但只有一種事物在變，那就是“變化”，觀念的變化。有哲人說(shuō)過(guò)，這世界，唯一不變的是變化，用在這里，同樣有效。

    新思維、新模式、新轉(zhuǎn)型、新觀念，他們正以極大的能量沖擊著所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)、每一個(gè)人的思想。

    孫中山先生當(dāng)年說(shuō)：天下大勢(shì)，浩浩湯湯。用在這里，依然有效。

    很多企業(yè)，他們?nèi)匀灰苑€(wěn)健的腳步前進(jìn)的同時(shí)，已經(jīng)感受到了產(chǎn)業(yè)的沖擊，新經(jīng)濟(jì)、新思維正以他前所未有的激浪，洗滌著他們，喚起他們深藏的創(chuàng)新精神。但是，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也許他們比一些傳統(tǒng)的、國(guó)有企業(yè)更有奮斗的精神，但他們與前沿的企業(yè)又是相差十萬(wàn)八千里。

    除了新思維、新經(jīng)濟(jì)，2014年同樣給了我們更大的啟迪，那就是關(guān)于對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的研判，這是一個(gè)越來(lái)越現(xiàn)實(shí)的世界，多說(shuō)無(wú)益，快速干出來(lái)才是真的，說(shuō)了不做，仍然一無(wú)所獲，說(shuō)了慢做，一樣一無(wú)所獲，說(shuō)了差做，結(jié)果還是一無(wú)所獲；因?yàn)椋腥吮饶氵€快，比你還好，比你還有效。未來(lái)世界，啰嗦、重復(fù)、效率低下，將徹底被扔進(jìn)歷史的垃圾筒里，高效主義是未來(lái)唯一生存的支柱。

    在高效主義的世界，有一些特征，他將會(huì)帶著華貴的氣質(zhì)，在每個(gè)人日常的工作中顯山露水。在未來(lái)的每一天，也許有的人將如魚(yú)得水，有的人卻步履蹣跚。

    一、高效主義組織，人將越來(lái)越少，同時(shí)人將越來(lái)越重要，帶來(lái)成果越來(lái)越好，薪資越來(lái)越高。

    看一組數(shù)字，也許就明白了。

    2013年，世界500強(qiáng)排名第30名，年產(chǎn)值1300億美元的鴻海（即富士康）人均產(chǎn)出是10萬(wàn)美元。多嗎？不知道。

    2013年，號(hào)稱(chēng)中國(guó)民營(yíng)第一的華為，產(chǎn)值356億美元，員工15萬(wàn)，人均產(chǎn)出24萬(wàn)美元。高么，好象比富士康好了一點(diǎn)。

    2013年，世界第三、中國(guó)排名第一的中石化產(chǎn)值為4300億美元，員工100萬(wàn)人，人均產(chǎn)出43萬(wàn)美元。好象有所提高，但我們知道，它是國(guó)家壟斷主義。

    2013年，三星電子，以人均產(chǎn)出64萬(wàn)美元，居亞洲制造業(yè)人均第一。

    2013年，阿里與騰訊以27和38萬(wàn)美元的人均產(chǎn)值，居中國(guó)規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)前二，而他們的員工只二三萬(wàn)人，我們知道，互聯(lián)網(wǎng)的毛利基本上是制造業(yè)的5-8倍。也就是說(shuō)，如果按同比因素計(jì)算，他們的人均產(chǎn)出至少是華為的5倍。

    他們高么？好象仍沒(méi)有什么概念，那么我們對(duì)比一下另外一組數(shù)據(jù)，就一目了然。

    世界還有更高的記錄，同樣在全球前30強(qiáng)。

    2013年，美國(guó)的Facebook，以只有6000位員工，人均130萬(wàn)美元的產(chǎn)出，超過(guò)谷歌的110萬(wàn)美元，位居世界互聯(lián)網(wǎng)首席。

    2013年，蘋(píng)果以人均178萬(wàn)美元，位居電子數(shù)碼行業(yè)首席。

    慢著，還有最高的？

    世界最高的記錄是多少呢？

    2013年，全球500強(qiáng)排名第一的荷蘭殼牌，以人均產(chǎn)出533萬(wàn)美元高居榜首，在他完成全年4800億美元的背后，是全球只有9萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)。

    干得好的企業(yè)都有一個(gè)共性，那就是高效主義。

    未來(lái)，也許你的公司總?cè)藬?shù)還會(huì)不斷攀高，但單位產(chǎn)出的人數(shù)一定是越來(lái)越少，只有精干的人才，才會(huì)干出更高的業(yè)績(jī)，而這樣的人才會(huì)在公司的地位越來(lái)越重要，成為部門(mén)主管、分公司經(jīng)理、享受期權(quán)、成為股東、甚至董事會(huì)成員，只有這樣，成果才會(huì)越來(lái)越好，人均產(chǎn)出越來(lái)越高，人均薪資越來(lái)越高。

    二、高效主義者，都是高度責(zé)任感非常強(qiáng)的人

    高效主義者，通常是責(zé)任感至強(qiáng)的人，他們不一定是主管，甚至只是一個(gè)再普通不過(guò)的最底層員工，但是他們高效的特質(zhì)往往表露無(wú)遺。

    比如，他們常常會(huì)幫助公司、其他員工補(bǔ)位，熱心幫助其他員工彌補(bǔ)失誤；