企業(yè)要眼高收低

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    時間車輪碾過2012，我們迎來了嶄新的2013。在2012年這個所謂的“末日年”里，受到世界經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢、國際市場持續(xù)低迷、原料價格大起大落、國內(nèi)勞動力成本上升、融資環(huán)境緊縮、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、消費需求萎縮等因素的制約，不少企業(yè)確實迎來了末日?；钪鴮@些公司來說是件多么奢侈的事。一些國際知名大公司面臨困境，不少中小企業(yè)倒閉。2012年這一年不是末日卻不平凡……

    1月19日，柯達向紐約一家破產(chǎn)法庭申請破產(chǎn)保護，著手進行業(yè)務(wù)重組，標志著擁有131年歷史的膠片之王在數(shù)碼技術(shù)沖擊下黯然退位。

    曾在手機行業(yè)風光無限的諾基亞、黑莓、摩托羅拉等廠商在智能手機時代的競爭中掉隊。諾基亞6月14日公布了重組消息，全球裁員約1萬人，高管團隊大洗牌，并出售旗下手機品牌Vertu。年底，諾基亞又宣布，因面臨現(xiàn)金流問題，將以1.7億歐元的價格出售位于芬蘭首都赫爾辛基附近的總部大樓。

    8月份，被谷歌收購的摩托羅拉被進行“手術(shù)式”重組，全球大幅裁員，關(guān)停至少1/3的辦事處。

    中國企業(yè)呢？團寶資金鏈斷裂、24券無限止營業(yè)、維棉網(wǎng)之死、紅孩子“賤賣”、耀點100老板跑路、品聚網(wǎng)夭折、雷士照明羅生門、星急便癱瘓、尚德生死劫、賽維LDK債務(wù)危機…

    自2012年初以來，“倒閉潮”波及到了眾多行業(yè)的中小企業(yè)，一時間“倒閉”如瘟疫，企業(yè)經(jīng)營如履薄冰。但反觀這些倒閉或者破產(chǎn)的企業(yè)，他們的原因也許千萬種，也許“大企業(yè)死于趨勢，小企業(yè)成于狼性”這句話可以概況。

    眼高：把握趨勢

    眼高”就是站得高看得遠，高瞻遠矚，看到未來。任何行業(yè)都有其發(fā)展規(guī)律和趨勢，企業(yè)家應(yīng)該看到未來的發(fā)展趨勢，并及時做好準備?？逻_、諾基亞、摩托羅拉等巨頭的結(jié)局，是因為對沒有把握住發(fā)展趨勢。并不是蘋果手機多么強大，無可超越。韓國三星與蘋果的手機對抗過程中，不是照樣取得很好成績么。關(guān)鍵是對發(fā)展趨勢的把握，并針對性提出解決方案。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)革新加快，網(wǎng)上購物成為了潮流和趨勢。由于生意慘淡，加上租金不斷上漲的壓力，一些傳統(tǒng)的門店如書店、服裝店等逐漸退出了市場。有些企業(yè)幾年前就看到了發(fā)展的趨勢，并早早做好準備。所以，2012年依然活得精彩。

    趨勢如何把握呢？陳講運認為，首先作為企業(yè)家要關(guān)注國家層面的重大政策和方針。比如國家經(jīng)濟形勢，“十二五”規(guī)劃、中央經(jīng)濟會議……據(jù)悉，中國(海南)改革發(fā)展研究院院長遲福林近日表示，“十二五”是我國歷史性轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵五年，經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變將呈現(xiàn)三大基本趨勢。第一個趨勢就是由投資主導(dǎo)向消費主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型。第二個基本趨勢，由工業(yè)化主導(dǎo)向城市化主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型，國家“十二五”規(guī)劃提出未來五年我國的城市化率將由47.5%提高到51.5%，有可能達到53%到55%左右，初步形成城市化主導(dǎo)的發(fā)展格局。第三個大的趨勢，高碳經(jīng)濟向低碳經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。

    從歷史經(jīng)驗看，經(jīng)濟社會歷史轉(zhuǎn)型既是企業(yè)發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，也是企業(yè)洗牌的遴選期。2000年中國民營企業(yè)排名前十家的公司到去年只剩下四家，只有主動把握好未來5-10年經(jīng)濟發(fā)展方式變革的趨勢，順勢而為，才能避免失誤，走向偉大企業(yè)。

    “高度成就第一”。偉大的企業(yè)無不是具有遠見，能把握趨勢，順勢而為。企業(yè)家還需要橫向和縱向交流溝通，不斷吸收先進的經(jīng)驗、商業(yè)模式和新思想，然后，根據(jù)自己所處的行業(yè)來確定戰(zhàn)略或者改革的方向。否則，企業(yè)就會陷入“三拍”的尷尬境地。首先，企業(yè)制定目標和戰(zhàn)略時，不考慮實際就“拍腦袋”；在宣貫執(zhí)行時，大家“拍胸脯”表決心；結(jié)果呢，部分人“拍屁股”，揮一揮手，瀟灑地揚長而去。

    對趨勢的把握在一定能程度上決定企業(yè)生死。不少大企業(yè)死于趨勢，小企業(yè)更是如此。當今市場瞬息萬變，唯有把握趨勢才能不斷向前發(fā)展。