2014典范企業(yè)培訓(xùn)和薪酬報告

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近日，某招聘網(wǎng)站發(fā)布《2014典范企業(yè)人才培訓(xùn)和薪酬狀況報告》。報告顯示，2014年的典范企業(yè)更樂意使用年輕人才，2015年的應(yīng)屆畢業(yè)生可能面臨更多的職業(yè)機會，與此同時，為爭取到高質(zhì)量的年輕人才，典范企業(yè)提供了大量的培訓(xùn)課程、培養(yǎng)計劃和更快速的晉升通道。

其中2014年最佳人力資源典范企業(yè)今年提供員工的培訓(xùn)課程達到10萬多種，比2013年再增加9523種。典范企業(yè)2014年上半年平均加薪11.1%，超過2013年同期的10.2%，同時有34.6%的員工在今年上半年得到晉升。

雖然典范企業(yè)中的多數(shù)是經(jīng)營數(shù)十年甚至是百年的老企業(yè)，但是所有的典范企業(yè)都以成為“受年輕人青睞的卓越雇主”為目標。而且，數(shù)年前典范企業(yè)把年輕人看作是一個市場，公司的人才儲備，而今天典范企業(yè)更把年輕人視為企業(yè)創(chuàng)新和變革的最大驅(qū)動力。

報告顯示，典范企業(yè)普遍采用了混合式培訓(xùn)方式。針對不同員工，提供結(jié)合面授學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)模擬、行動學(xué)習(xí)和測試評價等不同工具和課程。今年典范企業(yè)提供的培訓(xùn)更注重員工適應(yīng)數(shù)字化經(jīng)營的能力和潛力，“學(xué)歷進修”在多變的技術(shù)和經(jīng)濟環(huán)境下，性價比降低，典范企業(yè)普遍減少了學(xué)歷培養(yǎng)的投入。

此外，調(diào)研顯示，86%的企業(yè)都有“同事間不能打聽薪酬或泄露自己工資水平”的明文規(guī)定，而事實上，這樣的規(guī)定雖能在一定程度上保證員工不在公司內(nèi)私下打探或交流薪酬信息，卻無法遏制他們在其他場合、通過其他途徑來收集“情報”、知道得多一點，從而評估自己的“薪情”。

正因為有此需求，越來越多的招聘網(wǎng)站、簡歷網(wǎng)站、職業(yè)規(guī)劃網(wǎng)站都把提供各行各業(yè)、不同崗位的薪酬行情作為吸引用戶的重要內(nèi)容，甚至出現(xiàn)了專門做薪酬調(diào)查的網(wǎng)站。

但68%的職場新生代認為這些網(wǎng)絡(luò)渠道靠譜程度很低，原因包括：信息陳舊、信息來源不可考、不能體現(xiàn)地區(qū)差異等。他們認為靠譜的渠道則包括：圈內(nèi)聚會、向獵頭打聽、結(jié)交業(yè)內(nèi)的HR朋友。看來，“薪情”評估這事兒在我們的職場新人這里，跟搭建人脈、尋找職業(yè)機會等行為一樣，都具有共性：并非所有環(huán)節(jié)都能在網(wǎng)絡(luò)上完成，國人傳統(tǒng)的“熟人社交”——線下找關(guān)系、維系關(guān)系，在此充當重要角色。

此次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，隨著中國2015年對GDP的謹慎預(yù)期，中國企業(yè)對2015年發(fā)展前景延續(xù)審慎態(tài)度，預(yù)期薪酬平均增幅為8.4%（2014年為8.8%）。不過，對2014年底的年終獎發(fā)放預(yù)期超過去年（2.6個月），為3.2個月的固定工資；從各行業(yè)的狀況來看，金融、互聯(lián)網(wǎng)和高科技行業(yè)處于領(lǐng)先，其中汽車金融、資產(chǎn)管理、互聯(lián)網(wǎng)和高科技業(yè)的預(yù)期薪酬增幅都超過9%.

隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮從媒體、電子商務(wù)滲透到金融、地產(chǎn)、消費品等各個領(lǐng)域，很多企業(yè)也在探索使用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢來改善自己的產(chǎn)品體系和運營體系。“這種趨勢由來已久，以金融企業(yè)為例，很多金融企業(yè)近幾年來越來越關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的薪酬狀況，反之亦然。從這幾年的實踐來看，互聯(lián)網(wǎng)和金融之間跨界趨勢已經(jīng)勢不可擋了。”

提醒企業(yè)，跨界需要企業(yè)重新識別關(guān)鍵人才，目前市場稀缺人才更集中于跨行業(yè)背景的通才，比如產(chǎn)品設(shè)計、平臺研發(fā)、商務(wù)合作與開發(fā)、客戶數(shù)據(jù)分析、線上營銷等；以及綜合型的項目管理人才，如整合營銷、電子商務(wù)經(jīng)理、第三方管理等。

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