什么是企業(yè)管理理念 最新企業(yè)管理理念

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企業(yè)的發(fā)展問題一直都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的內(nèi)容，做好企業(yè)的管理，推動(dòng)費(fèi)企業(yè)的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的一個(gè)重要的途徑，了解企業(yè)管理的理念是管理的一個(gè)重要的內(nèi)容，也是管理的一個(gè)前提。

【內(nèi)容】

（一）創(chuàng)新：未來管理的主旋律；急劇變化的年代，變是惟一不變的真理，那種固定不變；（二）知識(shí)：最重要的資源；在農(nóng)業(yè)社會(huì)，主要的資源是勞動(dòng)力和土地，在工業(yè)社會(huì)；其次，開發(fā)知識(shí)資源，還必須高度重視企業(yè)員工科學(xué)知；（三）"學(xué)習(xí)型組織"：未來成功企業(yè)模式；由于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和知識(shí)量的急劇增長(zhǎng)。

【最新的企業(yè)管理理念】

（一）創(chuàng)新：未來管理的主旋律

急劇變化的年代，變是惟一不變的真理，那種固定不變的常規(guī)型管理已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代要求，必將為創(chuàng)新型管理所取代。所謂創(chuàng)新型管理，是指為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，不斷進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于整個(gè)管理過程之中，作為經(jīng)常性的主要管理職責(zé)。是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一味模仿別人的企業(yè)是難以生存的。實(shí)踐證明，成功的企業(yè)，必將是具有個(gè)性化、活力化特征的創(chuàng)新型企業(yè)，是能夠創(chuàng)造出與眾不同的產(chǎn)品和獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè)。也只有如此，才能創(chuàng)造出萬紫千紅、絢麗多姿、五彩繽紛的大千世界。

（二）知識(shí)：最重要的資源

在農(nóng)業(yè)社會(huì)，主要的資源是勞動(dòng)力和土地，在工業(yè)社會(huì)，主要的資源是資本，在信息社會(huì)，主要的資源是知識(shí)。信息社會(huì)是智能化、知識(shí)化的社會(huì)，是知識(shí)量、信息量急劇增長(zhǎng)的社會(huì)，知識(shí)生產(chǎn)力已經(jīng)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。技術(shù)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)是知識(shí)，知識(shí)將成為企業(yè)獲取效益的主要手段。首先，每一現(xiàn)代企業(yè)，都必須高度重視知識(shí)資源的開發(fā)和有效運(yùn)用。電腦技術(shù)與現(xiàn)代通訊技術(shù)相結(jié)合，形成了超越企業(yè)與國(guó)家疆界的全球信息網(wǎng)絡(luò)，為信息資源共享提供了條件，人們可以迅速、及時(shí)的從中獲取所需信息和知識(shí)，所以，每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，都應(yīng)善于運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)，把握世界范圍內(nèi)的新知識(shí)、新信息、新動(dòng)向，充分利用全人類所創(chuàng)造的知識(shí)寶庫(kù)和精神財(cái)富，加快自身的發(fā)展。

其次，開發(fā)知識(shí)資源，還必須高度重視企業(yè)員工科學(xué)知識(shí)水平的提高和潛在能力的發(fā)掘。知識(shí)的背后是人才，人才高于一切。在發(fā)達(dá)國(guó)家，腦力勞動(dòng)者已占全體勞動(dòng)者的60％以上，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。因而每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，必須著力培育員工，提高員工的科學(xué)知識(shí)水平，使之成為適應(yīng)時(shí)代要求的智能型勞動(dòng)者，并充分發(fā)揮他們的潛在才能。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來說，更需要以戰(zhàn)略眼光高度重視這一發(fā)展趨勢(shì)，大力發(fā)展教育，盡快提高員工的科學(xué)知識(shí)素質(zhì)。再次，開發(fā)知識(shí)資源，還應(yīng)高度重視"外腦"的利用。由于當(dāng)代管理影響因素復(fù)雜多變，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人僅憑個(gè)人的知識(shí)和能力，難以有效地解決重大戰(zhàn)略與管理問題，因而迫切需要借助于眾多專家的知識(shí)和智慧，促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。

（三）"學(xué)習(xí)型組織"：未來成功企業(yè)模式

由于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和知識(shí)量的急劇增長(zhǎng)，只有不斷探索，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，才能再造企業(yè)的無限生機(jī)。所以，未來成功的企業(yè)，將是"學(xué)習(xí)型組織"，即能夠設(shè)法使各階層人員全身心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。這一著名論斷，是當(dāng)代管理大師彼得"圣吉首先提出的。

當(dāng)今社會(huì)瞬息萬變，并且變化速度日益加快。如何跟上時(shí)代的步伐，如何適應(yīng)迅速變化的需求，成為經(jīng)營(yíng)管理的一大難題也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵，把握變化發(fā)展的要求，做好企業(yè)管理創(chuàng)新才能推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。