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行政管理:目標(biāo)分類(lèi)
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目標(biāo)即方向和最終結(jié)果。一致性、社會(huì)性、明確性和層次性。
總目標(biāo)、分目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)組織合理化、考核依據(jù)、組織協(xié)調(diào)、合作意識(shí)社會(huì)承認(rèn)、組織能力、團(tuán)結(jié)狀態(tài)、成員意識(shí)。
- 12015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):市場(chǎng)操作和管理模式
- 2行政管理:職能有哪些
- 3小企業(yè)易犯的十個(gè)致命錯(cuò)誤
- 4培訓(xùn)管理系統(tǒng)的內(nèi)容
- 5培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
- 6經(jīng)營(yíng)管理決策:要掌握決策所需的充足信息
- 7項(xiàng)目管理軟件如何幫助企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?
- 8簡(jiǎn)單卻容易忽視的管理定律
- 9尋找真正的企業(yè)培訓(xùn)師
- 10培訓(xùn)課程的效果到底如何去衡量?
- 11企業(yè)行政管理人員基本素質(zhì)須知
- 12論培訓(xùn)師的價(jià)值
- 13企業(yè)管理知識(shí):管理層次設(shè)計(jì)一般步驟
- 14如何結(jié)合企業(yè)實(shí)踐選擇培訓(xùn)師?
- 15企業(yè)管理:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的概念和性質(zhì)
- 16企業(yè)管理:國(guó)內(nèi)IPO發(fā)行要求
- 17戰(zhàn)略目標(biāo)如何神經(jīng)化
- 18企業(yè)中層主管扮演的角色
- 19如何度身定做實(shí)效性強(qiáng)的企業(yè)培訓(xùn)?
- 20制定企業(yè)培訓(xùn)課程計(jì)劃
- 21壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)
- 22掘金90后的黃金消費(fèi)人群
- 23使命感如何與盈利結(jié)合
- 24兼并與收購(gòu)華企的全球化戰(zhàn)略
- 25企業(yè)管理:MRP法概念、特點(diǎn)和適用條件
- 26中小企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)戰(zhàn)略
- 27戰(zhàn)略高層低估基層價(jià)值
- 28應(yīng)對(duì)破壞性戰(zhàn)略創(chuàng)新的策略
- 29管理者如何對(duì)待下屬:言行合一
- 30價(jià)格為王:兩類(lèi)客戶(hù) 三種價(jià)格
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓