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企業(yè)管理:評級機(jī)構(gòu)的政府公關(guān)
政府公關(guān)美國評級機(jī)構(gòu)利用中國人對信用評級不完全了解、崇洋心理以及政府的監(jiān)管缺位,持續(xù)進(jìn)行政府高層公關(guān),引導(dǎo)高層對外國機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國市場原則表態(tài),以此形成對具體業(yè)務(wù)部門的心理壓力,并向公眾傳遞一種中國政府支持他們進(jìn)入國內(nèi)市場的信息。中外評級機(jī)構(gòu)與中國政府決策層接觸交流機(jī)會(huì)的不對等,使得中國政府官員對美國評級業(yè)的了解程度遠(yuǎn)勝于該國。
與此形成對比的是,中資評級機(jī)構(gòu)沒有一家在美國境內(nèi)開展信用評級業(yè)務(wù),在亞洲和歐美評級市場上沒有中國的評級聲音,中國在世界評級界的“話語權(quán)”很弱。這種開放的不對等性使得中國民族信用評級業(yè)的發(fā)展處于不利地位,不利于中國評級業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
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- 52015年企業(yè)管理知識點(diǎn):側(cè)翼進(jìn)攻
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- 15主管如何培訓(xùn)員工
- 16企業(yè)管理:退市可分主動(dòng)性退市和被動(dòng)性退市
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- 20企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的阻礙作用:負(fù)導(dǎo)向作用
- 21職場規(guī)劃小知識點(diǎn):學(xué)習(xí),是改變的最佳途徑
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- 23企業(yè)管理:概述權(quán)利金
- 24領(lǐng)導(dǎo)作用:執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)做起
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- 26贏利點(diǎn)就在不起眼的地方
- 27電力企業(yè)改革趨勢與對策研究
- 28公共關(guān)系狀態(tài)的含義和分類
- 29銷售人員培訓(xùn)五大誤區(qū)
- 30如何提升團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力?
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