2014年企業(yè)該如何選擇外部培訓機構？

一般企業(yè)新人入職都會進行一定的培訓。也有很多公司或者企業(yè)會定期對員工進行培訓，培訓幾乎是每個HR都無法避免的工作內(nèi)容，而市面上有相當多的培訓機構供HR選擇，從專業(yè)和方便的角度考慮，選擇他們無疑是更加合適的。2014年企業(yè)怎么選擇外部培訓機構呢？

培訓市場上魚龍混雜，一不小心就容易挑選到一家讓人窩心的機構，那么，在選擇外部培訓機構的時候，我們有哪些需要注意的事項呢？

首先，做好選擇培訓機構的流程。與自己培訓相比，培訓外包出去之后，企業(yè)對相關工作的控制權畢竟小了很多，所以HR在選擇的過程中，從培訓意向聯(lián)絡，到機構的最終確認，再到培訓完成后的整理反饋，都要有一套完整明晰的流程，并要求培訓機構按照自己的流程要求來走，以便最大限制的控制培訓的效果。

其次，列出選擇外培機構的重點因素。選擇機構不能盲目而行，而應該根據(jù)自身企業(yè)的特點，列出對自己而言最為重要的幾點因素，如課程內(nèi)容、機構規(guī)模、行業(yè)口碑、成功案例等等，然后根據(jù)這些必要條件去匹配機構，可以大大縮短選擇的過程。

第三，選擇培訓機構在當?shù)匦袠I(yè)界的口碑好?？诒荒芡耆爠e人怎么說，可以在網(wǎng)上搜索行業(yè)人員對他們的評價，當然也不完全相信，至少可以作為參考。再向其了解他們合作過的客戶評價，如果一家好的公司，他們的客戶源是穩(wěn)定的，如果你所選擇的培訓機構有固定的客戶源，那你可以放心列入后備名單，當然也得看他們培訓專業(yè)是否與你所需求的對口，否則也是空談。

第四，外包培訓的成本相對來說比較高昂，有了投入就要獲得合理的結果，在培訓結束之后，整理一下本次培訓有哪些收獲、有哪些不足，既可以梳理出本次培訓的性價比，也能促進培訓機構的下次改進，如果培訓機構有什么問題的話，也能夠及早發(fā)現(xiàn)，及時更換服務商。

第五，選擇外部培訓機構的花費較高，所以建議HR們在操作的時候，不要把它僅僅當成是一場簡單的培訓，而要結合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、人員調(diào)整、技術進步等等方面的考量，將其視為提升企業(yè)管理的一次良機，這樣才能錢盡其用，物超所值。

培訓課程是否成功，還得看項目的講師授課水平怎么樣，表達能力如何，他的授課方式是否能滿足學員們的需求。一般情況下，時代光華是一個不錯的選擇。

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發(fā)布：2007-07-17 12:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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