協(xié)同門戶搭起中材裝備集團化管理的橋梁

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一、企業(yè)簡介

    中材裝備集團有限公司（以下簡稱“中材裝備”）是國資委直屬中央企業(yè)中國中材集團有限公司的骨干企業(yè)，A股上市公司中國中材國際工程股份有限公司（600970.SH）的子公司。中材裝備集團是按專業(yè)化分工原則，以天津水泥工業(yè)設計研究院有限公司（以下簡稱“天津水泥院”）為裝備業(yè)務整合平臺，集中材集團全部裝備研發(fā)、設計、制造、后期服務等優(yōu)勢資源組建的專業(yè)品質(zhì)，高端制造國際性裝備產(chǎn)業(yè)集團，是國家高新技術(shù)企業(yè)，下轄3個行業(yè)領先的裝備專業(yè)研發(fā)中心、5個現(xiàn)代化的實驗室與實驗基地， 24家分子公司，擁有12家制造基地，集團員工4800余人，年營業(yè)收入60多億。中材裝備集基礎理論研究、裝備開發(fā)設計、機電設備加工制造、設備成套、技術(shù)咨詢服務、備品備件供應、國際貿(mào)易和物流于一體，是擁有系列核心關(guān)鍵技術(shù)和完整創(chuàng)新服務體系的全方位系統(tǒng)集成服務商，生產(chǎn)產(chǎn)品在保持全球水泥工程技術(shù)裝備領域的主導地位和市場份額的基礎上，已成功進入鋼鐵、冶金、礦山、電力、煤炭、化工、環(huán)保等行業(yè)。

圖1 中材裝備集團總部及部分制造廠

二、企業(yè)信息化應用總體現(xiàn)狀

    中材裝備是2011年由天津水泥院重組整合而成，信息化工作也是一脈相承，信息系統(tǒng)建設起步于上世紀80年代，成長于90年代，2003年建設了辦公自動化系統(tǒng)，2004年就開始了設計項目管理系統(tǒng)的建設探索，多項成果獲得相關(guān)表彰（部分重要獲獎成果如表1）：

表1 中材裝備部分信息化成果

    公司重組整合前，天津水泥院在設計方面采用了專業(yè)輔助設計軟件，傳統(tǒng)的設計工作早已經(jīng)擺脫了手工作業(yè)，在工程設計、裝備研發(fā)方面進行了三維信息模型的探索實踐，建設了工程項目管理信息系統(tǒng)，運用了內(nèi)外部門戶、視頻會議、即時通訊、OA、人力資源管理系統(tǒng)、圖檔管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等日常交流平臺和管理系統(tǒng)，通過計算機輔助設計軟件和管理系統(tǒng)的運用極大地提高了工作效率，改善了以往的工作模式。

    公司重組整合后，多家公司并入中材裝備，分布于12個省市，原有信息化建設水平也差異較大，對此中材裝備通過多種形式從信息化規(guī)劃和組織、信息化設備設施、網(wǎng)絡建設情況、信息化制度與標準、信息化應用和信息化問題和需求等幾個方面進行了調(diào)研工作，形成了《中材裝備集團信息化現(xiàn)狀報告》，再此基礎上以“兩化融合”的契機，結(jié)合外部咨詢公司建立了《中材裝備集團信息化總體規(guī)劃》，并形成了《中材裝備集團信息化項目可行性研究報告》，建立了整個集團的信息化組織和信息化建設管理規(guī)定。在總體規(guī)劃的框架下，對基礎設施、內(nèi)外部門戶、即時通訊、集團郵件、辦公系統(tǒng)等進行了升級和改版建設工作，集團備件公司建設了中國水泥備件供應中心電子商務超市（http://www.tcdri-ccsc.com），在企業(yè)由單一企業(yè)向異地集團化企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中，信息化為日常辦公、業(yè)務生產(chǎn)、集團管控帶來了便捷，建立高效、快捷的信息化管理手段，提高企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平，信息化建設工作也得到了外界認可，獲得了2012年度建材（水泥）行業(yè)突出貢獻獎。