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知識(shí)就是力量：企業(yè)知識(shí)管理咨詢實(shí)操（五）

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六、實(shí)操步驟二：知識(shí)管理體系規(guī)劃

戰(zhàn)略是“太陽(yáng)”，體系就是“九大行星”。知識(shí)管理體系是知識(shí)管理戰(zhàn)略落到實(shí)處的工具，各家企業(yè)在知識(shí)管理能力上的差距常常是體現(xiàn)在知識(shí)管理體系上的。以英特爾為例，它認(rèn)為知識(shí)管理體系可以被分成四個(gè)大的部分：知識(shí)創(chuàng)造，知識(shí)的結(jié)構(gòu)，知識(shí)的分發(fā)和知識(shí)的應(yīng)用。

 


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劉威（knewway），EMBA，全球品牌網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn)，資深戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌營(yíng)銷顧問(wèn)，現(xiàn)為整合策略咨詢機(jī)構(gòu)首席咨詢總監(jiān)，為多家知名企業(yè)提供過(guò)突破性戰(zhàn)略、低成本營(yíng)銷、超增長(zhǎng)品牌等方面的策略規(guī)劃和實(shí)施輔導(dǎo)咨詢服務(wù)，歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，聯(lián)系電話：13611805267，電子郵件：[email protected]

 

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發(fā)布：2007-07-11 12:10    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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