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呼叫中心電子文檔管理系統(tǒng)面臨的困惑
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cr呼叫中心在知識(shí)管理方面現(xiàn)在面臨的困惑主要可以總結(jié)為以下三點(diǎn):
1、知識(shí)量大而雜
呼叫中心的工作性質(zhì)要求客服代表必須既要熟悉產(chǎn)品的性能、價(jià)格、使用方法,還要熟悉企業(yè)的運(yùn)作流程等各類(lèi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。用戶(hù)咨詢(xún)的各類(lèi)問(wèn)題范圍廣闊,需求五花八門(mén),導(dǎo)致呼叫中心知識(shí)點(diǎn)繁多而雜亂。
2、知識(shí)更新速度快
面臨行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和用戶(hù)需求的提高,用戶(hù)愈加期望呼叫中心能即時(shí)準(zhǔn)確解答問(wèn)題,如何在短時(shí)間內(nèi)為客戶(hù)提供正確的答案是呼叫中心存在的第一使命。而隨著現(xiàn)有市場(chǎng)上各企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻次越來(lái)越高,呼叫中心的知識(shí)更新速度必然會(huì)加快。
3、知識(shí)流失現(xiàn)象嚴(yán)重
由于呼叫中心工作高強(qiáng)度和行業(yè)特點(diǎn),呼叫中心整體行業(yè)員工的流動(dòng)率較高,伴隨著人員的高流動(dòng)率,知識(shí)的流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,常常造成某些知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有被充分的整合和利用,甚至隨著優(yōu)秀人員的流失,直接導(dǎo)致知識(shí)的鏈條斷裂。與此同時(shí),也帶來(lái)了新員工的知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間和成本較高。
- 1知識(shí)管理為什么?
- 2企業(yè)知識(shí)管理的作用
- 3知識(shí)管理之知識(shí)地圖的建置
- 4心靈成長(zhǎng)的五封信
- 5有效知識(shí)管理應(yīng)用途徑
- 6管理濃縮書(shū)的典范——評(píng)《管理學(xué)名著精華》
- 7工作日志編寫(xiě)及作用
- 8企業(yè)核心業(yè)務(wù)能力與知識(shí)管理
- 9淺析圖文檔管理系統(tǒng)顯著特點(diǎn)
- 10知識(shí)鏈管理:通過(guò)優(yōu)化知識(shí)流動(dòng)來(lái)促進(jìn)價(jià)值鏈(四)
- 11知識(shí)管理者的職能
- 12知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的知識(shí)管理
- 13協(xié)同OA在XX集團(tuán)的知識(shí)管理總體規(guī)劃步驟
- 14有效知識(shí)管理的要點(diǎn)
- 15定義知識(shí)管理
- 16電子文檔管理系統(tǒng)八大誤區(qū)
- 17知識(shí)分享主體及行為
- 18現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵
- 19檔案管理與知識(shí)管理的區(qū)別有哪些
- 20質(zhì)量管理體系文件化的作用
- 21知識(shí)管理的三種定義方法
- 22提問(wèn)的智慧
- 23AutoCAD模型空間及圖紙空間圖紙批量打印解決方案
- 24掘金“隱性知識(shí)”
- 25知識(shí)管理的在企業(yè)中的適用性導(dǎo)入(一)
- 26證券行業(yè)實(shí)施電子文檔管理系統(tǒng)的障礙
- 27有效推動(dòng)企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理
- 28知識(shí)管理從知到行
- 29OA辦公管理軟件在企業(yè)中的知識(shí)欄目
- 30知識(shí)管理研究背景
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