當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 知識(shí)管理系統(tǒng)
營(yíng)銷部門的知識(shí)管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
zyj營(yíng)銷是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié),特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“啞鈴式”知識(shí)型企業(yè)中,營(yíng)銷環(huán)節(jié)已經(jīng)同創(chuàng)新設(shè)計(jì)一樣成為企業(yè)最重要的環(huán)節(jié),它是知識(shí)型企業(yè)同外界建立聯(lián)系的一條紐帶。
在企業(yè)內(nèi),營(yíng)銷部門作為直接同客戶進(jìn)行接觸的最為重要的部門,掌握者大量第一手的客戶信息,這些信息中有的能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),有的又有利于提高客戶忠誠(chéng)度的客戶商務(wù)信息。因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,怎樣更好地再這些信息中提取知識(shí),并在企業(yè)中傳播和應(yīng)用好這些知識(shí)就顯得至關(guān)重要。由于這些工作是通過(guò)營(yíng)銷部門來(lái)完成的,因此,這里就將它稱為營(yíng)銷部門的知識(shí)管理,它就是從客戶開(kāi)始創(chuàng)造知識(shí),并將知識(shí)傳播至整個(gè)組織,最后將知識(shí)融于企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)中的一個(gè)過(guò)程。
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)物質(zhì)十分豐富的時(shí)代,而大多數(shù)客戶又受到良好的教育,接觸了大量的外界信息,并且有獨(dú)立思考問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),因此,營(yíng)銷部門如何讓這些新的客戶群在買方市場(chǎng)的情況下對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生興趣就成為一個(gè)非常緊迫的問(wèn)題。營(yíng)銷部門根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出客戶感興趣的知識(shí)并加以擴(kuò)散將是知識(shí)型企業(yè)營(yíng)銷部門的知識(shí)管理的另一個(gè)重要的方面。
- 1IT應(yīng)用的 “門戶之見(jiàn)”!
- 2一個(gè)電影導(dǎo)演帶給管理者的啟發(fā)
- 3無(wú)限資源在時(shí)中
- 4為什么要成為學(xué)習(xí)型組織?
- 5企業(yè)為什么需要上線知識(shí)管理系統(tǒng)?
- 6知識(shí)管理從知到行
- 7知識(shí)就是力量:企業(yè)知識(shí)管理咨詢實(shí)操(七)
- 8浙江義烏聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行引入泛普研發(fā)最新的資料管理系統(tǒng)
- 9戰(zhàn)略案例:造藥?造酒?
- 10知識(shí)的三層模型
- 11OA系統(tǒng)知識(shí)檔案管理目錄架構(gòu)規(guī)劃藍(lán)圖
- 12知識(shí)管理 將知識(shí)看成資源的管理
- 13營(yíng)銷部門的知識(shí)管理
- 14知識(shí)管理的概念性構(gòu)架解讀
- 15學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)中的幾點(diǎn)意見(jiàn)
- 16知識(shí)管理者的職能
- 17知識(shí)管理體系的內(nèi)容
- 18知識(shí)管理為企業(yè)帶來(lái)了什么?
- 19組織學(xué)習(xí)里最重要的是什么,以及如何落實(shí)
- 20惠普的知識(shí)管理失敗了嗎
- 21企業(yè)電子文檔管理系統(tǒng)的五個(gè)誤區(qū)
- 22知識(shí)管理理念歸納
- 23泛普?qǐng)D文檔管理進(jìn)入廣東嶺南制藥有限公司
- 24把隱性知識(shí)不斷顯性化
- 25學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn)
- 26知識(shí)管理文章合集
- 27標(biāo)桿管理三方法
- 28創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的“組織學(xué)習(xí)魚”模式
- 29顯性知識(shí)與隱性知識(shí)
- 30CKO四原則
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓