學(xué)習(xí)型的組織文化

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一、學(xué)習(xí)型組織

學(xué)習(xí)型組織是指一個(gè)組織可以不斷學(xué)習(xí)，并且可以運(yùn)用系統(tǒng)模式針對(duì)各種不同的問(wèn)題得出解決方案，從而使得個(gè)人知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)得到擴(kuò)充并且使整體組織行為得以改變，這樣可以有效提高企業(yè)適應(yīng)及革新能力。

二、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

團(tuán)隊(duì)作為組織中比較小的單位，團(tuán)隊(duì)的形成過(guò)程是一種集體的修煉，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作和實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)是需要建立在發(fā)展共同愿景、自我超越、共同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的，要做到從個(gè)人知識(shí)智慧中，通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的相互配合，提取出高于個(gè)人智力的團(tuán)隊(duì)智力。

三、組織學(xué)習(xí)

組織學(xué)習(xí)是指組織為了促進(jìn)自身的長(zhǎng)期有效發(fā)展，針對(duì)組織實(shí)踐過(guò)程中不斷變化的環(huán)境，對(duì)自身最本質(zhì)的信念、態(tài)度行為、結(jié)構(gòu)安排所做出的各種調(diào)整活動(dòng)，這些調(diào)整活動(dòng)的成功實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)正式及非正式的人際關(guān)系的互動(dòng)。

四、組織文化

組織文化是組織成員共同堅(jiān)守的深層次的基本假定和價(jià)值信念，表現(xiàn)出組織對(duì)自我及其環(huán)境的認(rèn)同，并在潛意識(shí)的狀態(tài)下運(yùn)作。在擁有共同組織文化的背景下，組織內(nèi)成員之間可以共享價(jià)值、信念和事務(wù)。組織文化的根源在于企業(yè)的核心價(jià)值，表現(xiàn)在組織的許多可見(jiàn)之處。

五、知識(shí)管理下的組織文化

企業(yè)內(nèi)，知識(shí)管理的要想取得成功必須要有組織文化、管理及組織層面上的積極配合。在以人為中心的企業(yè)內(nèi)，要通過(guò)組織文化的滲透，使員工的心智模式漸漸的發(fā)生改變，培養(yǎng)知識(shí)分享的文化，使其融合在整個(gè)組織發(fā)展流程中，充分挖掘組織中的人力潛能，塑造出與組織發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)管理的組織文化。

六、組織學(xué)習(xí)的評(píng)估機(jī)制

針對(duì)企業(yè)內(nèi)的組織學(xué)習(xí)，要建立相應(yīng)的評(píng)估機(jī)制，通過(guò)不同評(píng)估方法的運(yùn)用來(lái)對(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)體的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，以此來(lái)促進(jìn)組織文化的學(xué)習(xí)。