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SaaS概念要落地 軟件提供商不能任意定價
一日,在一家新開的店吃火鍋,聽著服務(wù)員介紹若干“密制”菜品,看著有別于傳統(tǒng)火鍋店的富麗堂皇的裝飾、享受著熱情周到的服務(wù)、心理惦記著不菲的價格,一朋友驚呼,我們這是在吃“概念”啊。
小時候,我們對“概念”一詞的理解更多的是對事物本質(zhì)的認識,如今,概念被賦予了更多的內(nèi)涵,車市出現(xiàn)了概念車、股市出現(xiàn)了概念股、就連學校也出現(xiàn)了新概念作文、新概念英語,概念已經(jīng)被抽象為對新奇的、時尚的、有別于傳統(tǒng)事物的概稱。
IT 領(lǐng)域是個新名詞層出不窮的領(lǐng)域,IT里面哪個名詞最多?答案肯定是軟件。軟件領(lǐng)域是制造新名詞的夢工廠,并且這些名詞大量的被上升到概念的高度進行使用。 SOA、開源、3G、虛擬化、網(wǎng)格計算、SaaS等概念如雨后春筍般的出現(xiàn)在人們面前,各大IT廠商也紛紛宣布支持SOA架構(gòu),支持虛擬化,若干產(chǎn)品甚至搖身一變成為基于SaaS概念的產(chǎn)品。
SaaS(Software as a Service)概念最早由Salesforce在2003年提出,并且推出了按需CRM解決方案。隨后,眾多廠商紛紛涉足SaaS領(lǐng)域,IBM公司與雷曼兄弟注資金蝶,其中一個重要的戰(zhàn)略就是共同進入中國的SaaS市場;神州數(shù)碼與日本Softbank BB株式會社成立合資公司,期望成為中國SaaS平臺第一;微軟與阿里巴巴宣布戰(zhàn)略合作,“開創(chuàng)性地在全球首次采取按需付費”的形式;甲骨文也推出了托管型的CRM系統(tǒng),以每月每人次進行付費。
由于眾多IT廠商的參與,關(guān)于SaaS的討論鋪天蓋地的襲來,“SaaS能節(jié)約IT成本,節(jié)約軟硬件開支”,“SaaS能幫助企業(yè)快速實現(xiàn)信息化”,“SaaS將打破傳統(tǒng)的軟件套裝銷售模式,甚至打破軟件壟斷”等議論不絕于耳,更有人認為SaaS將是萬能的,SaaS將主導未來軟件業(yè)的發(fā)展,諸如這些議論將SaaS概念一步步推向了軟件的神壇,并有一統(tǒng)天下之意。
然而,SaaS真的如此神奇嗎?真的就是軟件領(lǐng)域的靈丹妙藥,能夠點石成金嗎?筆者認為應(yīng)該打個問號。
眾所周知,選擇SaaS能使部署非??旖荩?jié)約了許可證費用和搭建基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的費用,并且能夠處理好一般的業(yè)務(wù)流程,這樣企業(yè)就可以專注于自身領(lǐng)域,從而創(chuàng)造真正的差異優(yōu)勢,同時SaaS能促使企業(yè)使用標準化的業(yè)務(wù)流程。這些都是SaaS顯而易見的優(yōu)勢,也正是這些優(yōu)勢,決定了SaaS更多的將面向中小企業(yè),為原本沒實力開展信息化的企業(yè)實現(xiàn)信息化,這個目標群體就說明了SaaS絕不是萬能的。
同時,企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的選擇上也并不會傾向于SaaS,任何企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)都希望能夠完全掌控,租用的模式應(yīng)用于企業(yè)的核心業(yè)務(wù),這樣的風險是沒人愿意承擔的,就如同我們中國人不到萬不得已絕不會接受租房安身養(yǎng)老的事實。
現(xiàn)在的IT環(huán)境是一個錯綜復雜的環(huán)境,操作系統(tǒng)、平臺、中間件、數(shù)據(jù)庫、Web Server等都需要良好的集成在一起,而集成可能更多的需要定制化的開發(fā),這顯然SaaS又有點不合適宜了。SaaS講究的是快速實施,標準化的實施,也許SaaS的多用戶性使得提供商更加關(guān)注與其他應(yīng)用相連的數(shù)據(jù)交換和應(yīng)用編程接口,以保證大部分用戶都能使用SaaS,但是并不是任何企業(yè)的IT環(huán)境都是一成不變的,怎么應(yīng)對不同IT異構(gòu)環(huán)境的不同需求也是SaaS將面臨的挑戰(zhàn)之一。
甲骨文推出的托管型的CRM系統(tǒng),每人每月收費80美元,這個收費標準也讓筆者產(chǎn)生了困惑。很多中小企業(yè),他們不具備實施信息化的能力,他們按照傳統(tǒng)的流程進行著運作,雖然沒有體會到信息化帶來的好處,但也能正常的運作,并積極的為實現(xiàn)信息化努力。現(xiàn)在托管型、租用型CRM來了,并且是如此的價格低廉,這讓眾多的中小企業(yè)看到了實施信息化的希望,他們迫不及待的購買了這樣的SaaS軟件,并且很好的應(yīng)用到生產(chǎn)過程中。有一天,SaaS軟件的提供商看到產(chǎn)品賣的很好,市場很大,要抬價了。這時問題就來了,一方面,中小企業(yè)無法支付高昂租用價格,而停止使用該軟件,另一方面,之前使用該軟件存放的數(shù)據(jù)無法導出、或者無法移植到其他的平臺,這就造成了兩難的境地,最終還是得放棄信息化的夢想,并自行承擔這一變故帶來的損失,最終落了個賠了夫人又折兵的下場。
所以,SaaS軟件的價格標準也是不容忽視的問題,這得由市場來決定,并不能簡單的由SaaS軟件提供商任意的定價。只有這樣,SaaS軟件才能讓用戶使用起來安心、放心,畢竟買斷意味著所有權(quán),租用終究只是使用權(quán)。
任何概念的提出都有其存在的意義和生命力,同時任何概念也終究會落地,就如同上半年大紅大紫的概念股,在經(jīng)歷5.30大跌后,被人們等同于垃圾股一樣。 SaaS概念的提出有著其創(chuàng)新的意義,但是軟件領(lǐng)域并不存在包治百病的靈丹妙藥,我們應(yīng)該在SaaS價值觀的引導下,尋找到正確的方法論,而不是一味的夸大其價值,濫用其概念。 (CIO Age)
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