當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 學(xué)校OA管理系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 培訓(xùn)管理系統(tǒng)
如何將自己“培訓(xùn)”成為負(fù)責(zé)任的培訓(xùn)經(jīng)理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
培訓(xùn),在跨國(guó)大公司已經(jīng)當(dāng)成了日常工作的一部分,就和招聘、薪酬同樣的地位,就像吃飯一樣正常。業(yè)內(nèi)著名的雜志《培訓(xùn)》,就把自己定位在,幫助培訓(xùn)經(jīng)理成長(zhǎng)上。我們?cè)谑袌?chǎng)上,看到和多不專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理,很多把培訓(xùn)還當(dāng)保健品吃,甚至當(dāng)藥品來(lái)吃,夢(mèng)想一培訓(xùn)后,結(jié)果就怎么了,可能嗎?做一名負(fù)責(zé)任的培訓(xùn)經(jīng)理,通??梢酝ㄟ^(guò)自我培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
一次我在昆明給一個(gè)銀行客戶上課,客戶的培訓(xùn)經(jīng)理是處長(zhǎng),沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么負(fù)責(zé)任的人呀!晚上10點(diǎn)拉我到了教室,調(diào)整了教室后,又說(shuō)要和我談一下,后面的課程安排。在我的房間,他介紹了學(xué)員的情況,我說(shuō)了我的想法,交流了30分鐘后,才滿意離開(kāi),他根本沒(méi)考慮我的休息。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,還有不好的培訓(xùn)嗎?培訓(xùn)不是講師講出來(lái)的,而是培訓(xùn)經(jīng)理管理出來(lái)的!這是我一再?gòu)?qiáng)調(diào)的觀念。
如何通過(guò)自我培訓(xùn),將自己培訓(xùn)成為負(fù)責(zé)任的培訓(xùn)經(jīng)理——
1、在課程開(kāi)始前,你對(duì)學(xué)員的調(diào)研要做吧,實(shí)在不行,你可以給幾個(gè)活躍學(xué)員電話,問(wèn)一下他們工作中存在的問(wèn)題?;騿?wèn)一下學(xué)員的上司,他想通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到什么目的?;虬押诵膶W(xué)員的電話給培訓(xùn)公司,或給講師,讓他們直接和學(xué)員溝通,和學(xué)員的上司溝通,了解培訓(xùn)的需求。你要把你調(diào)研過(guò)的資料,所有的信息,都發(fā)給培訓(xùn)公司,并確定講師接收到了這些信息。要是能搜集公司的案例,發(fā)給講師,那就更完美了。作為培訓(xùn)公司和講師,最怕培訓(xùn)經(jīng)理,自己不懂,還把所有的信息隱藏。讓講師不了解學(xué)員的情況。
2、在講師來(lái)以后,你可能還要接待好講師,把公司的情況,學(xué)員的情況,介紹一遍。就像我前面說(shuō)的昆明的培訓(xùn)經(jīng)理一樣。最好你問(wèn)一下講師,課程的思路,課程的結(jié)構(gòu)等信息,再一次介紹一下學(xué)員的情況,公司的培訓(xùn)目的等,越詳細(xì)越好。
3、在上個(gè)課中,課堂紀(jì)律你要維護(hù)吧。不要怕得罪學(xué)員,應(yīng)該是學(xué)員怕你。我見(jiàn)過(guò)彪悍的廣東聯(lián)通的培訓(xùn)經(jīng)理,在我的《渠道管理的五連環(huán)技能訓(xùn)練》,課程開(kāi)始以前說(shuō):“各位市場(chǎng)部的同事們,我知道你們平常紀(jì)律散漫,你們是做銷(xiāo)售的,整天和我們的社會(huì)渠道打交道,你們要響應(yīng)客戶的呼喚,所以散漫一點(diǎn)也可以理解。但今天你來(lái)到這個(gè)培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng),這個(gè)是我們培訓(xùn)部組織的培訓(xùn),誰(shuí)要遲到早退,我就會(huì)告知他的領(lǐng)導(dǎo),在公司的通告上,點(diǎn)名批評(píng),遲到一次罰款200.下面有請(qǐng)郝老師上了。”你看,學(xué)員乖乖地聽(tīng)課,乖乖地練習(xí),還又不好的培訓(xùn)嗎?
4、在上課時(shí)候,培訓(xùn)經(jīng)理還要坐在后面聽(tīng)課,一邊聽(tīng)課,一邊對(duì)照當(dāng)初簽合同時(shí),講師的課程大綱,如果講師的課程,偏離了課程大綱,就要及時(shí)和講師溝通。防止某些講師用A課程大綱,但講的是B課程。真的有這樣的情況,培訓(xùn)公司不負(fù)責(zé)任,盲目迎合培訓(xùn)經(jīng)理的所謂需求,然后按照這個(gè)大綱再找講師,講師為了掙錢(qián),謊說(shuō)自己能按照那個(gè)大綱授課,用3天時(shí)間在網(wǎng)上找資料,拼湊一下,就去上課了。
5、在上課結(jié)束后,你可以讓講師出了考試卷,或讓學(xué)員寫(xiě)個(gè)行動(dòng)計(jì)劃吧。然后培訓(xùn)經(jīng)理跟在學(xué)員后面,胡蘿卜加大棒地,督促學(xué)員落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃。做學(xué)員該做的練習(xí),寫(xiě)!培訓(xùn)師郝志強(qiáng)布置的案例。
身為培訓(xùn)經(jīng)理,你可以不那么專(zhuān)業(yè),但你一定要成為一個(gè)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)經(jīng)理,通過(guò)自我培訓(xùn)的辦法。假如,你連培訓(xùn)自己“負(fù)責(zé)任”也做不到的話,那你還認(rèn)為自己適合呆在“培訓(xùn)經(jīng)理”這個(gè)崗位上嗎?