監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

機電工程項目信息化管理

00:00 / 00:00
正常
加载出错

視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

   建筑工程是一個數(shù)量龐大、環(huán)節(jié)眾多的系統(tǒng)工程,其中機電工程是建筑工程的重要組成部分,機電施工質量直接決定了施工項目的整體水平。

  一、機電工程項目管理現(xiàn)狀

  目前,機電工程項目管理中存在一些問題,如組織結構不合理、管理體系不完善、業(yè)主行為不規(guī)范等問題突出,其主要表現(xiàn)在這些方面:

  1、機電工程施工方案不合理

  當今許多施工單位在建筑施工時,對機電工程施工并未提高重視,拖延了工程進度,影響了工程質量。

  2、缺乏信息化管理

  不方便對數(shù)據(jù)材料進行更新,方便負責人查找相應的信息和資料,制定完善的計劃。

機電工程項目信息化管理

  3、缺乏完善的管理制度

  在機電工程施工管理中,科學合理的管理制度對管理工作具有重要的指導和約束作用,但是就當前實際機電工程施工管理現(xiàn)狀來看,不僅會影響到機電工程施工管理的質量和效率,同時也會影響到整體工程施工的開展。

  4、安全性尚需提升

  目前,機電工程的安全性和可靠性還有待進一步提高。還要從制度和監(jiān)督上進行保障,對機電工程系統(tǒng)的運行進行實時監(jiān)督。

  5、不能有效的管理電力工程中施工的設備材料

  不能嚴格控制采購原材料、運輸原材料以及材料投入使用等環(huán)節(jié)的質量,除此之外,還應該在正式施工之前做好相關材料規(guī)劃工作,并提前購買充足的施工材料,從而保證工程的順利開展。

  二、機電工程項目信息化管理方案

  在機電安裝過程中,要采用信息化手段來加強機電安裝管理,嚴格控制施工行為,有效提高機電工程的整體質量,最終提高建設工程質量。

機電工程項目信息化管理系統(tǒng)

  泛普機電工程項目管理軟件是結合機電工程項目的管理特點,以項目實施過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的,全面管理計劃進度、物料采購、合同資金、專業(yè)分包、勞務人員和協(xié)同辦公等方面的綜合管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于項目管理知識體系,融合了數(shù)百家工程企業(yè)的管理精髓,能夠為機電工程企業(yè)提供最專業(yè)、最全面的信息化解決方案。

  歡迎廣大用戶到官網中進行了解咨詢!

發(fā)布:2020-07-10 00:07    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]