質(zhì)量安全管理

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　　建筑機(jī)電工程最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對安全問題的關(guān)注，這是因?yàn)榻ㄖC(jī)電工程中經(jīng)常會使用到很多大型設(shè)備，如果不能保證安全，很容易造成不可預(yù)估的損失。此外還有個對建筑機(jī)電工程中的質(zhì)量問題進(jìn)行關(guān)注，如果不能對質(zhì)量工作進(jìn)行保障，必然會產(chǎn)生嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。

　　一、機(jī)電工程企業(yè)在質(zhì)量安全管理中出現(xiàn)的問題

　　機(jī)電工程作為一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，容不得絲毫差錯，在機(jī)電工程的管理上，目前還存在職責(zé)不清、監(jiān)督不嚴(yán)、管理混亂的現(xiàn)象，以至于可能會出現(xiàn)以下情況：

　　1、操作規(guī)范執(zhí)行不力，規(guī)章制度形同虛設(shè)，安全質(zhì)量無法保證。

　　2、沒有詳細(xì)的質(zhì)量安全檢查記錄，管理層就無法跟蹤質(zhì)量整改工作。

　　3、質(zhì)量整改完成后，不進(jìn)行評審，即使整改不合格也無人知曉。

　　4、質(zhì)量驗(yàn)收過程的圖文資料保存不完整，出現(xiàn)質(zhì)量問題死無對證。

　　5、安全管理浮于表面，發(fā)現(xiàn)問題指出后就萬事大吉，不能從根本上解決問題。

　　6、很多施工人員在進(jìn)行管理的時候未將安全工作當(dāng)做重點(diǎn)去落實(shí)。

　　7、對于各類不同分部分項(xiàng)工程都采用一套類似的管理辦法，只抓宏觀大面上的問題，在不同工程的細(xì)節(jié)處把控不到位。

　　結(jié)合在機(jī)電工程的實(shí)際情況，在整個過程中需要明確控制措施，只有按照施工技術(shù)的流程要求實(shí)施，才可達(dá)到理想的要求，但是在整個過程中缺乏直接的監(jiān)督，因此通過泛普建筑機(jī)電工程管理系統(tǒng)是最為快速的解決方法。

　　二、泛普軟件建筑機(jī)電工程管理信息平臺可解決以上大部分問題

　　機(jī)電安裝是保障企業(yè)自動化設(shè)備正常投入使用和順利運(yùn)行的關(guān)鍵工程，泛普軟件不僅可以加強(qiáng)對于家電安裝工程的質(zhì)量管理、安全管理以及信息技術(shù)管理，還能提高機(jī)電安裝工程企業(yè)自身的發(fā)展水平。

　　1、公司制定了質(zhì)量安全檢驗(yàn)體系規(guī)范，檢驗(yàn)人員按照公司要求外出檢驗(yàn)，并通過手機(jī)按標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)檢驗(yàn)質(zhì)量情況。領(lǐng)導(dǎo)也可以通過系統(tǒng)看到檢驗(yàn)工作是否按時進(jìn)行，一定程度上提高了質(zhì)檢員的工作積極性。

　　2、在質(zhì)量安全檢查過程中，可將質(zhì)檢現(xiàn)場照片上傳至附件，詳細(xì)記錄質(zhì)檢情況，為日后審核提供完整資料。

　　3、質(zhì)檢單可以設(shè)置多級審批流程，多方集中審核，避免出現(xiàn)互相掩蓋的行為。

　　4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題時，通過手機(jī)發(fā)起整改內(nèi)容和整改時間，同時提出整改措施，確保檢查與整改工作相結(jié)合，系統(tǒng)還會及時提醒整改情況。

　　5、整改后，情況會自動備案作為數(shù)據(jù)依據(jù)，避免事故被遺忘而帶來風(fēng)險。同時可設(shè)置提醒，系統(tǒng)會提醒該整改措施還有待完成，保證整改過程按流程進(jìn)行。

　　6、管理者在“任務(wù)”模塊中通過“發(fā)起任務(wù)”可提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人，以任務(wù)的方式讓廣大人員重視相關(guān)安全問題。

　　7、泛普軟件可對質(zhì)量安全進(jìn)行全面的管理，包括基礎(chǔ)的每日巡檢記錄及整改措施，讓員工養(yǎng)成重視安全管理的良好習(xí)慣，同時系統(tǒng)提供豐富的報(bào)表功能，管理人員可在“質(zhì)量報(bào)表”和“安全報(bào)表”中查看相關(guān)的內(nèi)容。