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ERP企業(yè)內(nèi)涵以及引進背景概述
ERP首先是一種先進的管理思想及模式。從最初的訂貨點法，到MRP，再到ERP，企業(yè)的管理思想經(jīng)過半個世紀的發(fā)展，從安全庫存到面向流程和供需資源計劃。時至今日，對企業(yè)管理者來說，ERP代表了當前企業(yè)的正確發(fā)展方向和管理模式。一種面向流程，對企業(yè)各個環(huán)節(jié)合理規(guī)劃的方式更有力于現(xiàn)代企業(yè)在市場中生存及發(fā)展。
其次，ERP是一套網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。ERP是IT技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，它利用計算機對企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)進行最優(yōu)規(guī)劃，用科學高效的手段計算企業(yè)的利得及損失。而企業(yè)要實施ERP的一個重要前提就是必須建立一套合適的企業(yè)信息化系統(tǒng)，并且由專業(yè)的技術(shù)人員進行控制和維護，因此，ERP可以說是企業(yè)信息化的產(chǎn)物，也是企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的一個具體項目。
第三，ERP還是一套商品化軟件產(chǎn)品。當一個企業(yè)準備引入ERP時，企業(yè)就必須計劃處用于該項目的投資，企業(yè)在ERP建設(shè)上的花費隨著企業(yè)規(guī)模的擴大而增多，因此并不是所有企業(yè)都適用于引入ERP而且有能力實施和維護ERP的，這也是ERP內(nèi)涵中很重要的一個部分。
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