SOA不是預(yù)算中的頭名

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根據(jù)市場調(diào)研公司IDC的報告，盡管IT行業(yè)的主管們能夠看到面向服務(wù)體系結(jié)構(gòu)（service-oriented architecture，SOA）方法的優(yōu)勢，但是預(yù)算不足、缺乏成熟的技術(shù)是制約該結(jié)構(gòu)被采用的因素。

IDC公司負(fù)責(zé)歐洲SOA和應(yīng)用程序平臺分部的主管Rob Hailstone在一個有關(guān)SOA部署的專家大會上表示，去年一項對類似本次會議的參與者的調(diào)查顯示，預(yù)算不足是SOA項目擱置的最重要原因，因為有40%的回復(fù)者把它看作是最主要的因素。認(rèn)為SOA產(chǎn)品仍然不夠成熟的想法還很普遍，有26%的人說他們認(rèn)為當(dāng)前的技術(shù)很夠用。“很多人對這個市場的成熟度持懷疑態(tài)度，”Hailstone說。

但是他補充說，這并不意味著SOA應(yīng)該被拒絕?！癝OA的主要商業(yè)目的是給商業(yè)的支柱改變主意的權(quán)利，”Hailstone說。雖然這種靈活性對于當(dāng)前的管理來說是相當(dāng)令人滿意的，但是策劃SOA仍然是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，這不應(yīng)該被低估。“SOA的簡單性被估計過高，”他繼續(xù)說。“SOA事實上具有一些靈活性。從體系結(jié)構(gòu)上講，它非常簡單；存在問題的原因是很多東西是無法預(yù)測的。”

確實成功地部署整個體系結(jié)構(gòu)的那些公司能夠收獲相當(dāng)豐厚的回報。SOA公司負(fù)責(zé)為IBM進(jìn)行開發(fā)的主管John McLean列舉了任天堂澳大利亞分公司的成功例子，這家公司通過使用SOA來支持一個新的、基于Web的企業(yè)資源策劃（ERP）系統(tǒng)，節(jié)省了200,000澳元，而且每年的維護(hù)報告也節(jié)省了20,000澳元。(techtarget)