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5步達(dá)成“限時(shí)搶購(gòu)”促銷(xiāo)殺招

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限時(shí)搶購(gòu)是對(duì)準(zhǔn)了國(guó)人愛(ài)占便宜的“穴位”搞強(qiáng)刺激,是一種非常有效的促銷(xiāo)手段。但如果不能系統(tǒng)地把握其中的訣竅,一針扎下去,不爽反疼。

  限時(shí)搶購(gòu),既可以由商場(chǎng)發(fā)起,也可以由供應(yīng)商建議零售商安排。但其中之細(xì)致門(mén)道,卻不是每家企業(yè)每個(gè)門(mén)店都能體會(huì)。

  有的門(mén)店比較忌諱限時(shí)搶購(gòu),因?yàn)榕吕鋱?chǎng),或者怕出亂子。前者大可不必,因?yàn)橄迺r(shí)搶購(gòu)緊緊地抓住了很多國(guó)人愛(ài)看熱鬧、愛(ài)占便宜的心理特點(diǎn),通過(guò)獨(dú)特的道具及實(shí)施手段來(lái)強(qiáng)烈地刺激店內(nèi)顧客的感官,是一種非常有效的促銷(xiāo)手段。而后者就看我們?cè)趺床僮髁恕?

  那么該如何采取有效的方式去做,盡可能地?fù)P長(zhǎng)避短,以達(dá)到應(yīng)有的效果呢?

  第一步:選擇商品

  為限時(shí)搶購(gòu)做準(zhǔn)備的商品中,我們可采取單品和整柜搶購(gòu)兩種方式。

  哪些單品適合搶購(gòu)?流行商品、應(yīng)季商品、大眾化商品、單價(jià)不過(guò)高(也不太低)的商品一般是首選。當(dāng)然還要考慮商品的抗擠壓能力,易碎易爛的商品最好不要做。根據(jù)我的統(tǒng)計(jì):針織品、內(nèi)衣內(nèi)褲、皮帶、錢(qián)夾、圍巾、手套、文具、褲子、T恤衫、襯衫,還包括商場(chǎng)的洗發(fā)水、洗滌類(lèi)、紙品、飲料、油品、大米,甚至生鮮等品類(lèi)下的單品都可以作為限時(shí)搶購(gòu)商品選擇的對(duì)象。

  整柜搶購(gòu)必須有廠商的支持,因?yàn)閾屬?gòu)也要考慮毛利因素,都是零售商自己承擔(dān)就沒(méi)有幾個(gè)公司愿意做了,況且這也辜負(fù)了“賣(mài)場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位”的時(shí)代精神。搶購(gòu)商品最好定為原價(jià)的3~4折,價(jià)格不能太低,太低就有死貨、滯銷(xiāo)貨的嫌疑,會(huì)引發(fā)顧客失望和生疑。當(dāng)然,為了考慮吸引力,偶爾拿一些非常敏感的商品做幾次驚爆價(jià)格也是可以的,但絕對(duì)不能頻繁地做。

  第二步:選擇時(shí)間

  很多限時(shí)搶購(gòu)的失敗都與時(shí)機(jī)選擇有關(guān)。時(shí)間的選擇分三個(gè)方面:

  1.在什么時(shí)候適合做?

  在工作日最好不要做限時(shí)搶購(gòu),可以選擇節(jié)假日、周末,特別是公司有大型促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候最好,如換季促銷(xiāo)、周年慶、黃金消費(fèi)周等時(shí)間。因?yàn)槿肆髁吭酱螅迺r(shí)搶購(gòu)的效果就越好。

  2.搶購(gòu)時(shí)間多長(zhǎng)能夠達(dá)到最好的效果?

  按照常規(guī)做法,搶購(gòu)時(shí)間最好控制在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)——時(shí)間長(zhǎng)了顧客心煩,公司或者供應(yīng)商損失也大。

  3.搶購(gòu)場(chǎng)次時(shí)間的安排。

   這一點(diǎn)比較關(guān)鍵,但又較少受到關(guān)注,很多限時(shí)搶購(gòu)敗在這里。我們的經(jīng)驗(yàn)是:

   *在門(mén)店新開(kāi)業(yè)、大型促銷(xiāo)活動(dòng)期間或者黃金消費(fèi)周期間,就可以選擇在比較冷場(chǎng)的時(shí)候,也就是“非營(yíng)業(yè)高峰期”來(lái)做,場(chǎng)次可以多一些,這樣可以較好地帶動(dòng)銷(xiāo)售,使顧客留駐店面的時(shí)間更長(zhǎng),從而增加更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

   *在常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)期間及周末等人流量一般的時(shí)間,可以選擇臨近銷(xiāo)售高峰期的時(shí)間來(lái)做,使得銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)更加火爆。這時(shí)如果還選擇“非銷(xiāo)售高峰期”,就很有可能因人氣不足而導(dǎo)致?lián)屬?gòu)活動(dòng)效果不理想。

   在場(chǎng)次安排上一定注意:不同部門(mén)以及不同樓層的限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)必須由企劃部統(tǒng)一協(xié)調(diào),不能“撞車(chē)”??梢韵胂笸粫r(shí)間做兩場(chǎng)限時(shí)搶購(gòu)是什么樣子,但現(xiàn)實(shí)中往往有反面教訓(xùn)產(chǎn)生。

   第三步:營(yíng)造氛圍

   這也是限時(shí)搶購(gòu)最大的特色,制造出好的限時(shí)搶購(gòu)本身也給賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)很好的銷(xiāo)售氛圍。

   1.促銷(xiāo)道具的選擇。

   鈴鐺、喇叭(擴(kuò)音器)必不可少——原始但實(shí)用。搶購(gòu)點(diǎn)以及電扶梯口等地都是使用這些道具的好地方。而單品搶購(gòu)最好用獨(dú)立花車(chē)。

   2.人員的安排。

   最好安排幾個(gè)“表現(xiàn)欲望”強(qiáng)的員工去做限時(shí)搶購(gòu)——這就要看樓層經(jīng)理或店長(zhǎng)對(duì)屬下的熟識(shí)程度了。如果安排的人羞羞答答,那搶購(gòu)的效果肯定失敗。什么商品,什么POP,它們都是靜的,只有人是動(dòng)的,引不引人氣全在一聲吆喝。

   3.播音的安排。

   其一是音樂(lè)的選擇——現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)一定要急促有力,我認(rèn)為節(jié)奏感強(qiáng)烈的DISCO音樂(lè)是唯一的選擇。細(xì)節(jié)是:音樂(lè)最好是那種由慢到快的類(lèi)型,而搶購(gòu)開(kāi)始時(shí)音樂(lè)音量也應(yīng)該比平時(shí)稍微大一些。

   其二是播音——針對(duì)搶購(gòu)必須有專(zhuān)門(mén)的播音稿。播音稿擬訂后,總臺(tái)負(fù)責(zé)播音的人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練。因?yàn)槟睢跋迺r(shí)搶購(gòu)播音稿”的時(shí)候必須語(yǔ)速要快、節(jié)奏感要強(qiáng),同時(shí)清晰有力地配合音樂(lè)將信息傳遞給消費(fèi)者,而且還要讓信息直擊顧客心房,起到一種“慫恿”的作用——讓顧客覺(jué)得再不去搶購(gòu)要后悔一輩子似的。在這種要求下,如果播音員不事先熟悉內(nèi)容,結(jié)結(jié)巴巴,肯定要被顧客恥笑的,效果不好也就理所當(dāng)然。

   其三是播音稿。其內(nèi)容分為3個(gè)部分:一是預(yù)告,一般要提前2個(gè)小時(shí)就開(kāi)始滾動(dòng)播出;二是搶購(gòu)進(jìn)行時(shí)候的播音稿;三是搶購(gòu)結(jié)束后的“安民告示”以及下一場(chǎng)搶購(gòu)的預(yù)告。

   4.環(huán)境布置及現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)。

   搶購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)頂部可以用KT板與寫(xiě)真板(兩種 廣告 美工專(zhuān)用材料)做一塊吊牌,表明活動(dòng)在這里進(jìn)行,吊卡底部可以懸掛搶購(gòu)商品的價(jià)格POP,活動(dòng)前半個(gè)小時(shí)左右掛出來(lái)。而在大門(mén)及扶梯上下的地方,也應(yīng)該用手繪POP將搶購(gòu)的時(shí)間、商品廣而告之給顧客,從而在視覺(jué)上吸引更多的顧客到現(xiàn)場(chǎng)。

   第四步:考慮安全措施

   1.地點(diǎn)的選擇。

   切記不要選擇以下位置:電梯以及電扶梯口、樓道口、欄桿旁邊、玻璃道具及自制道具多的區(qū)域、貴重商品及易碎商品區(qū)域、收銀臺(tái)旁邊等地。

   2.防范措施。

   維持現(xiàn)場(chǎng)秩序需要足夠的人手,要盡可能抽調(diào)男員工到現(xiàn)場(chǎng),要考慮到在賣(mài)場(chǎng)里面一切可能出事的地點(diǎn)都增派人手,比如電扶梯上下口,因?yàn)閾屬?gòu)期間可能有很多人從電梯上飛奔下來(lái)而導(dǎo)致擠摔。對(duì)油和大米這種日用價(jià)格敏感商品的搶購(gòu)尤其要高度重視。整柜商品的搶購(gòu)最好是將柜臺(tái)道具布局一下,圍成一個(gè)圈,只留一個(gè)進(jìn)出口更好一些。

   做轟動(dòng)性很大的商品搶購(gòu),可以用發(fā)券的方式來(lái)代替現(xiàn)場(chǎng)搶購(gòu),從而避免意外的發(fā)生。

   我曾經(jīng)在一家商場(chǎng)開(kāi)業(yè)的時(shí)候策劃過(guò)一次“一元錢(qián)一只烤鴨”的活動(dòng),預(yù)先就想到:如果真的是在烤鴨柜前進(jìn)行搶購(gòu),這樣低的價(jià)格做出來(lái)不把熱柜擠爛才怪,就改成發(fā)“替用券”的形式。結(jié)果從早上2點(diǎn)鐘開(kāi)始,門(mén)口就有顧客開(kāi)始排隊(duì),到了清晨開(kāi)門(mén)一看,黑壓壓的一片,嚇?biāo)廊耍疾恢涝撛鯓影l(fā)了,只慶幸自己沒(méi)讓人海直接進(jìn)店搶購(gòu)。

   第五步:安排收銀

   在搶購(gòu)活動(dòng)中,顧客具有非常強(qiáng)烈的沖動(dòng)性消費(fèi)特點(diǎn)。也就是說(shuō):或許商品不是他自己需要的,但是因?yàn)闅夥盏母腥荆芏囝櫩投际窃陬^腦發(fā)熱的情況下去搶購(gòu)。

   如果讓顧客搶了商品后還要到走到收銀臺(tái)付款,一則其過(guò)程就足以讓顧客冷靜下來(lái),導(dǎo)致“孤兒”商品“尸橫遍野”——很多外資商場(chǎng)死守“規(guī)范收銀”之道,所得的結(jié)果更是如此。二則也會(huì)導(dǎo)致一些不必要的糾紛。

   因此,我認(rèn)為搶購(gòu)活動(dòng)的收銀必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,一手交錢(qián)一手交貨,以保證商品的有效購(gòu)買(mǎi)。

   現(xiàn)場(chǎng)收銀其實(shí)并不難管理,只要貨物清點(diǎn)無(wú)誤,補(bǔ)貨過(guò)程規(guī)范,就可實(shí)施。因?yàn)闀r(shí)間較短,可以安排人員事先將小票開(kāi)好,由門(mén)店財(cái)務(wù)部安排收銀員現(xiàn)場(chǎng)收銀。

   一次限時(shí)搶購(gòu),憑借上述5步即可完成。當(dāng)然,我剛才也提到,為了保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,最好事先由門(mén)店企劃部根據(jù)各部門(mén)報(bào)出的搶購(gòu)計(jì)劃設(shè)計(jì)一張表格,將活動(dòng)的安排、場(chǎng)次、配合部門(mén)以及相關(guān)人員列出,分發(fā)到相關(guān)部門(mén)及人員手里,可使活動(dòng)更具備計(jì)劃性。

   如果顧客一聽(tīng)到限時(shí)搶購(gòu)的“信號(hào)”響起,不管處在哪個(gè)位置,都條件反射般地朝搶購(gòu)地點(diǎn)飛奔而去,那這個(gè)搶購(gòu)活動(dòng)就算達(dá)到效果了。
發(fā)布:2007-04-01 14:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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