路橋施工遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)

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　　在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，科學(xué)技術(shù)已成為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，?duì)社會(huì)進(jìn)步顯示出越來越大的動(dòng)力。無論是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)還是工業(yè)，科技都在其中，技術(shù)產(chǎn)品都充滿了他們的每一個(gè)角落。當(dāng)然，現(xiàn)代路橋的建設(shè)也不例外。從一開始的人工機(jī)械到現(xiàn)在大型機(jī)器，從原來的水平尺，到現(xiàn)在的全視儀器等一系列的技術(shù)產(chǎn)品的應(yīng)用都向我們解釋了科學(xué)技術(shù)在道路和橋梁工程中起著不可比擬的作用。例如路橋遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)新的建設(shè)管理模式。

　　一、路橋施工的難點(diǎn)

　　相比于其他類型的項(xiàng)目施工,與道路橋梁有關(guān)的建筑施工體現(xiàn)出更強(qiáng)的復(fù)雜性特征。這是由于道路橋梁本身包含了較多的復(fù)雜部分,施工流程非常繁瑣。

　　1.成本控制不嚴(yán)，浪費(fèi)現(xiàn)象較多

　　成本的控制管理是路橋施工管理的重要部分，雖然路橋施工的主要目的之一是為了方便人們的生活，較強(qiáng)交通從而促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是作為施工企業(yè)，為了使企業(yè)能夠長(zhǎng)久的發(fā)展下去，就必須實(shí)現(xiàn)盈利，為了達(dá)到這個(gè)目的，企業(yè)就必須加強(qiáng)對(duì)路橋施工過程中使用的各種建材進(jìn)行合理配置，嚴(yán)格控制路橋的施工成本，確保路橋工程的經(jīng)濟(jì)效益。路橋施工因其施工工序和材料較多，施工技術(shù)復(fù)雜，所以管理起來也比較復(fù)雜，在實(shí)際的路橋施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)因管理不完善，產(chǎn)生材料浪費(fèi)，施工不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致施工成本的增加。

　　2.監(jiān)管體系的建立與完善

　　施工過程監(jiān)管是路橋工程安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，理應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程。但在實(shí)踐過程中，部分施工單位對(duì)監(jiān)管的重要性認(rèn)識(shí)不清，監(jiān)管工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)路橋施工中存在的安全隱患或者質(zhì)量問題，最終引起一系列安全問題的例子并不少見。安全管理制度的不完善，以及安全管理工作落實(shí)不到位，

　　是較為常見的安全管理問題。因此，在路橋施工安全管理中，應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到過程監(jiān)管的重要性,通過對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)以及對(duì)相關(guān)安全問題暴露出的問題的深刻反思，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)管體系進(jìn)行完善。

　　3.材料質(zhì)量把控難度大

　　施工材料是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵要素。如果工程施工材料的質(zhì)量不過關(guān)，就會(huì)對(duì)工程的應(yīng)用產(chǎn)生十分不利的影響，甚至引發(fā)非常嚴(yán)重的質(zhì)量問題，為施工企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失，最終影響施工企業(yè)的社會(huì)形象。而在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，施工材料的管理難度較大，導(dǎo)致材料質(zhì)量因素所引發(fā)的停工事件也在不斷增多。這對(duì)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都產(chǎn)生了非常顯著的影響。此外，若現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢人員不能嚴(yán)格檢查材料質(zhì)量，就會(huì)使不合格的材料出現(xiàn)在工程現(xiàn)場(chǎng)，這也不利于我國(guó)路橋工程建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、施工遠(yuǎn)程管理的好處

　　隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控應(yīng)用而生。目前，工程項(xiàng)目管理水平及信息技術(shù)的運(yùn)用與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在較大差距。近年來，互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)異地、遠(yuǎn)程工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新方式，開始引起越來越多企業(yè)的高度重視和積極探索。視頻監(jiān)控系統(tǒng)在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控管理與應(yīng)用方面，主要表現(xiàn)在能直觀地實(shí)時(shí)對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理，能夠使管理部門及時(shí)有效掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)情況，促進(jìn)并加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全與文明施工和環(huán)境衛(wèi)生的管理，通過對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)節(jié)部位進(jìn)行監(jiān)控，提高監(jiān)督效率，能減少、防止和杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

　　落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任，便于事后調(diào)查和明確責(zé)任。監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置，很大程度上增強(qiáng)了施工人員的責(zé)任心和工作積極性，促進(jìn)了規(guī)范操作意識(shí)，便于施工統(tǒng)一管理。施工過程被錄像存儲(chǔ)備份，可以隨時(shí)查看監(jiān)控信息，也便于事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)查明事故發(fā)生的原因，明確事故責(zé)任，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員起到一個(gè)施工過程的監(jiān)督和威懾作用，使現(xiàn)場(chǎng)的操作人員更加自覺地遵守操作規(guī)程，更加規(guī)范的進(jìn)行施工作業(yè)。

　　三、路橋施工遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)的責(zé)任所在

　　系統(tǒng)最大的優(yōu)點(diǎn)就在于把散亂的個(gè)人聯(lián)合成為一個(gè)整體，齊心協(xié)同做好一個(gè)工程項(xiàng)目。

　　1.指標(biāo)協(xié)同

　　企業(yè)在制定目標(biāo)過程中，可能需要進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃上報(bào)、目標(biāo)進(jìn)度上報(bào)、目標(biāo)計(jì)劃修改等操作，執(zhí)行單位可根據(jù)情況發(fā)起所需的相關(guān)審批，相關(guān)管理員進(jìn)行目標(biāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的審批協(xié)同。

　　2.項(xiàng)目協(xié)同

　　企業(yè)成員在項(xiàng)目辦理過程中，成員之間可以通過協(xié)同區(qū)域進(jìn)行協(xié)作留言;領(lǐng)導(dǎo)查看項(xiàng)目詳情時(shí)，可直接對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行批示?？梢灾苯硬榭错?xiàng)目相關(guān)成員信息?？梢园l(fā)起項(xiàng)目入庫、移庫等申請(qǐng)業(yè)務(wù)審批?？梢試@同一項(xiàng)目進(jìn)行特定的項(xiàng)目數(shù)據(jù)協(xié)同。

　　3.任務(wù)協(xié)同

　　企業(yè)成員在進(jìn)行工作任務(wù)辦理過程中，成員之間可以通過協(xié)同區(qū)域進(jìn)行協(xié)作留言;領(lǐng)導(dǎo)查看成員匯報(bào)記錄時(shí)，可直接對(duì)成員進(jìn)行批示?？梢灾苯硬榭慈蝿?wù)相關(guān)成員信息，包括督辦領(lǐng)導(dǎo)、承辦人、創(chuàng)建人?？梢詫?duì)任務(wù)進(jìn)行延期、中止、辦結(jié)等業(yè)務(wù)審批?？梢試@同一任務(wù)進(jìn)行特定的任務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同。

　　4.協(xié)作郵件

　　企業(yè)成員間通過協(xié)作郵件發(fā)送進(jìn)行自由協(xié)同，可自定義協(xié)作流程，按照流程進(jìn)行工作中的協(xié)作;發(fā)送郵件時(shí)支持串發(fā)節(jié)點(diǎn)和并發(fā)節(jié)點(diǎn)，滿足流轉(zhuǎn)需要。成員收到郵件之后，根據(jù)郵件內(nèi)容進(jìn)行處理協(xié)同工作，可查看成員間的處理記錄。

　　四、泛普軟件路橋施工遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施

　　泛普軟件建立涵蓋項(xiàng)目全生命周期、項(xiàng)目全管理職能、項(xiàng)目全利益相關(guān)者的核心信息平臺(tái)，打造建設(shè)投資方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、供應(yīng)商等多方協(xié)作平臺(tái)。

　　因?yàn)榉浩哲浖捻?xiàng)目管理系統(tǒng)作為一款注重靈活與實(shí)用的項(xiàng)目管理工具，基于其低代碼的特性，可以讓項(xiàng)目管理小白都可以無門檻輕松上手，解決項(xiàng)目繁雜、流程混亂、進(jìn)度難以把控等項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的種種問題，讓項(xiàng)目變得井然有序。