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高績效IT部門擁有的四大特質(zhì)

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來源：泛普軟件

最新的一份報(bào)告揭露了高績效IT部門的四大特質(zhì)。

該報(bào)告調(diào)研了位列財(cái)富1000強(qiáng)的50家公司，其中有46%的高效IT部門向企業(yè)提供了更好的營業(yè)邊際，另有49%則貢獻(xiàn)了更高的盈利邊際。四大特質(zhì)具體如下：

1) 投資分配。高效IT部門在現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)和設(shè)備上的投資較少，相反，他們?cè)诟镄潞透纳粕系耐度胼^多。

2) 項(xiàng)目管道。高效的IT部門不會(huì)盲目投資任何項(xiàng)目。他們有著強(qiáng)大的辨識(shí)能力，能夠?qū)㈨?xiàng)目化繁為簡，并準(zhǔn)時(shí)完成。

3) 成效達(dá)成。當(dāng)某一項(xiàng)目開始之后，高效IT部門能在預(yù)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成實(shí)施。

4) 應(yīng)用組合管理。高效IT部門能有效地管理現(xiàn)有系統(tǒng)，并時(shí)刻關(guān)注相應(yīng)范圍內(nèi)的任何革新應(yīng)用。

該報(bào)告的著者之一表示，高效IT部門還能提供高于同行39%的資產(chǎn)回報(bào)率和43%的股本回報(bào)率。

專家認(rèn)為，在成為高效的IT部門之前，他們應(yīng)先做到有效降低成本，并以此為基準(zhǔn)來幫助公司進(jìn)行革新。這是一種循序漸進(jìn)的流程，它可以建立互信，并展現(xiàn)IT協(xié)助公司提供高效核心服務(wù)的能力。

發(fā)布：2007-04-23 11:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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