當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣西OA系統(tǒng) > 南寧OA系統(tǒng) > 南寧OA快博
給企業(yè)們挑選SaaS供應(yīng)商的10個建議
給企業(yè)們挑選SaaS供應(yīng)商的10個建議1
SaaS正在改變整個IT產(chǎn)業(yè)的格局。如果把IT行業(yè)看成是一個大舞臺,原來的IT公司就是演員,而SaaS服務(wù)供應(yīng)商們就是引座員(有時它們也是演員),用戶則是觀眾。在舞臺上,各個廠商極力展示自己的優(yōu)勢,如功能、成本、效率,想方設(shè)法來吸引用戶的注意。這意味著,客戶在選擇適合自己的IT廠商時,可以挑肥揀瘦。不過,如果用戶真的需要選一個SaaS解決方案,首先一定要明確需要重點(diǎn)關(guān)注SaaS廠商的哪些方面,千萬不要被SaaS服務(wù)供應(yīng)商的宣傳所蒙蔽。
最需要明確的是,盡管遷移到SaaS也許是中小企業(yè)為了尋求效率而做出的舉動,但只有選擇的解決方案符合SaaS應(yīng)用的一些原則,它才會給你帶來相應(yīng)回報。由于有些SaaS廠商仍采用束縛中小企業(yè)手腳的方法,中小企業(yè)要在SaaS領(lǐng)域挑選到一個真正滿足自己需要的供應(yīng)商并非易事。其實(shí),只要做一些簡單的研究調(diào)查,并且遵照下面這10條建議,就能挑選到最適合自己要求的SaaS廠商。
1. 動態(tài)計(jì)費(fèi)。我們只應(yīng)當(dāng)為使用的那部分服務(wù)付費(fèi),這是一個基本原則。公司的業(yè)務(wù)是動態(tài)的,很有可能有幾個月業(yè)務(wù)量增長,有幾個月業(yè)務(wù)量減少。如果企業(yè)的使用量有變化,那么支付的SaaS費(fèi)用也應(yīng)當(dāng)隨之變化。這對零售業(yè)或服務(wù)業(yè)等一些受季節(jié)性影響明顯的行業(yè)尤其重要。另外,千萬不要答應(yīng)支付“軟件維護(hù)費(fèi)”或者購買事先確定的“用戶許可證”,因?yàn)檫@樣一來,改用SaaS模式的一個首要目的簡化IT的管理也就無從談起了。
2. 安全性。安全壓倒一切。大多數(shù)用戶只是問問SaaS廠商是不是采用了安全套接層(SSL)技術(shù),而安全性涵蓋的不僅僅只有這個方面。要向潛在的SaaS廠商詢問下列問題:
● 放置服務(wù)器的數(shù)據(jù)中心有沒有24×7全天候的物理安全措施?
● 數(shù)據(jù)中心有沒有得到保護(hù)(保安是不是24小時在周圍至少巡視一次)?
● 誰有權(quán)訪問這些服務(wù)器(只有內(nèi)部員工可以訪問,還是承包商也可以訪問?)
● 有沒有日志記錄誰何時進(jìn)入、何時離開?如果有日志,那么隔多長時間審計(jì)這些日志?
● 應(yīng)用程序有沒有使用基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的128位加密技術(shù)?
● 如果多個客戶使用的應(yīng)用程序放在同一臺服務(wù)器上,那么它們有沒有采用邏輯或物理分隔,從而確保你的數(shù)據(jù)不被未授權(quán)的人所看到?
- 1二手房金九陷僵局 高掛牌價迫使購房者望而卻步
- 2SaaS大幅增長 超越傳統(tǒng)引領(lǐng)存儲
- 3好房子需有“慧眼” 購房者需要綜合考慮
- 4福州OA:不同的理解,迥異的后果
- 5保證企業(yè)福州OA項(xiàng)目成功實(shí)施的十大要素
- 6面向CRM企業(yè)銷售信息系統(tǒng)主要數(shù)據(jù)模型
- 7梅耶爾對雅虎進(jìn)行重組 關(guān)閉韓國業(yè)務(wù)并裁員200人
- 8信任風(fēng)險是電子商務(wù)的“頭號敵人”
- 9四利器助IT運(yùn)維管理人員走出危險困境
- 10福州OA實(shí)施走捷徑 培養(yǎng)隊(duì)伍是關(guān)鍵
- 11二手房業(yè)主反悔現(xiàn)象頻現(xiàn) 買家簽約前須提早預(yù)防
- 12南寧泛普OA系統(tǒng)可以進(jìn)行全方位、動態(tài)的管理
- 13南寧OA免費(fèi)化與OA服務(wù)化內(nèi)容有一部分相吻合
- 14迅雷的窘境:投資方或撤離 缺錢擬尋資本注入
- 15福州OA和PLM:模式差異下的融合之道
- 16從福州OA失敗案例看信息化全面預(yù)算的機(jī)遇
- 17“加減法”升華綠色I(xiàn)T
- 18裝修家裝增項(xiàng)有約束 將不得超合同價8%!
- 19分析福州OA項(xiàng)目成功實(shí)施的六大關(guān)鍵
- 20OA平臺化時代已經(jīng)到來 傳統(tǒng)OA發(fā)展受限
- 21家族企業(yè)福州OA實(shí)施后的九條失敗經(jīng)驗(yàn)
- 22塞繆爾森成沃爾沃新“司機(jī)” 繼續(xù)推進(jìn)復(fù)興
- 23企業(yè)信息門戶的技術(shù)架構(gòu)和基本功能
- 24SOA數(shù)據(jù)訪問與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)訪問之間的區(qū)別
- 25簡述電子商務(wù)對運(yùn)輸物流和供應(yīng)鏈的影響
- 26基于SOA的企業(yè)作業(yè)成本管理模型與應(yīng)用
- 27泛普OA軟件與SAP的集成應(yīng)用示例及實(shí)現(xiàn)方法
- 28SaaS“一元充值”的模式究竟能走多遠(yuǎn)?
- 29王玨林:上半年不算回暖 下半年市場依然艱難
- 30SOA實(shí)踐應(yīng)先從企業(yè)級IT架構(gòu)設(shè)計(jì)著手
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓