淺析HR最佳招聘渠道

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一年一度的招聘旺季已經(jīng)來臨，此時是HR最為忙碌、最為緊張的時候：一是積極拓展招聘渠道，為企業(yè)進行人才補充；二是內(nèi)部維穩(wěn)，以備人才流失。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的招聘渠道和模式被打破，目前招聘人才，除了去招聘網(wǎng)站、平面媒體發(fā)布廣告外，微博、論壇、社交網(wǎng)站等也成為了HR招聘的平臺。那么，哪些渠道是招聘人才的最佳渠道？而這些招聘平臺又有哪些不同？

俗話說金九銀十，和很多人力資源同行一樣，進入了招聘的“旺季”，招聘工作者們也迎來了一年一度最繁忙的時期。招聘是人力資源工作永恒的話題，隨著企業(yè)需求的激增，各類招聘渠道百花齊放，新的招聘渠道層出不窮，有曾經(jīng)風(fēng)靡一時但已日薄西山的傳統(tǒng)招聘渠道如現(xiàn)場招聘會、報刊招聘廣告，有仍如日中天但日益趨同的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，也有新貴新寵如微博、論壇、選秀節(jié)目等，可謂招聘渠道、招聘手段五花八門，令人眼花繚亂。

從費用、人才供應(yīng)量、便捷性、市場認可度等方面綜合比較，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道仍為各類崗位使用最普遍、效果最好的招聘渠道，獵頭渠道作為高管的獲取渠道也日益普遍，各類新興起的渠道也為人才行業(yè)帶來了陣陣清風(fēng)。但這些渠道多為形式的創(chuàng)新，為招聘提供多種可能性，但由于服務(wù)方式、收費標準、市場認可度、便捷性等因素，只能作為招聘工作的一些補充，并未被廣泛使用，進入主流渠道。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速興起，目前傳統(tǒng)的現(xiàn)場招聘會、報媒廣告、電視廣告已經(jīng)僅被大多數(shù)企業(yè)作為一種品牌宣傳的手段，招聘的質(zhì)量和效果已經(jīng)大不如以前；作為最為普及的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，仍然是目前獲取中層管理人員及以下人員的主要渠道，可以滿足公司60%-80%的人才供應(yīng)量。

由于網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的普及性，少量高端管理及稀缺專業(yè)人才也可以得到滿足；獵頭渠道主要為高管的招聘渠道，部分專業(yè)或管理稀缺人才近幾年也逐漸使用獵頭渠道，但由于其成本較高，很多企業(yè)仍然慎用；

部分基礎(chǔ)性基層崗位，考慮到招聘成本、用工風(fēng)險的因素，一些公司也會采用校園招聘、人才外包的方式來解決；微博等招聘渠道只能屬于類招聘渠道，具備一定的招聘功能或延伸性功能，但需要使用者有較多的非工作時間進行推介和獵取，與個人興趣愛好，網(wǎng)絡(luò)活躍度有著密不可分的關(guān)系，此類渠道目前只是作為一種非常規(guī)渠道的補充，并未被大量采納，人才獲取效率也普遍不是很高。

站在HR的角度來判斷，未來的招聘渠道發(fā)展趨勢，從技術(shù)角度來講，首先是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下招聘渠道功能的持續(xù)升級，會更加強調(diào)人才專業(yè)和層級的細分、信息的快速廣泛精準傳播、供需雙方的信息的充分交互、職場社交等外延功能的擴展。

從專業(yè)角度來講，一定是渠道與行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)間的深度對接與融合，以更加人性化、專業(yè)化、個性化的服務(wù)從搜索選項的專業(yè)性、頁面設(shè)計的行業(yè)性、人才模板的個性、人才篩選的智能性、人才測評的權(quán)威性等多種角度持續(xù)改進，促使招聘的本性和附加功能的日益完善。

站在人才供應(yīng)和招聘需求者的角度上，未來招聘渠道的發(fā)展趨勢一定是深度的行業(yè)、專業(yè)的招聘服務(wù)細分，主要包括行業(yè)服務(wù)細分和人才層級細分兩種。招聘也就是找人、招人或招新。當(dāng)下傳統(tǒng)的招聘模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)對人才的迫切需求，越來越多的HR開始探尋更多的招聘渠道，以便滿足人才的供給。

在公司實際招聘過程中，人力資源部一般會考慮采用多種渠道招募公司新員工，這些不同的招募渠道有其各自的特征和優(yōu)缺點，實際操作中可根據(jù)公司的崗位特點有所偏重地采用相應(yīng)的渠道。在公司管理中，人員招聘是其中的重要的一個環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的公司通常采取“先人后事”的原則，可以說，招聘工作是企業(yè)管理的源頭，也是企業(yè)向前發(fā)展的基礎(chǔ)。

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