當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事管理系統(tǒng)
調(diào)查超7成受訪白領(lǐng)想跳槽
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
很多時(shí)候,迫于成本壓力,職場(chǎng)“次愛(ài)”成為了越來(lái)越多的老板不得不。據(jù)獵頭公司發(fā)布的一份相關(guān)調(diào)查表明,超過(guò)85%的雇主表示,首選的求職者期望薪資超出了公司的預(yù)算,所以他們中的大多數(shù)轉(zhuǎn)而選擇應(yīng)聘第二人選。
“薪酬失落”白領(lǐng)想跳槽
就期望薪資與面臨的就業(yè)與招聘問(wèn)題,翰德專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)訪問(wèn)了超過(guò)2734名雇員及385家企業(yè)的招聘決策人。盡管外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨不確定因素,目前中國(guó)的招聘意向仍呈積極態(tài)勢(shì),約60%的受訪雇主計(jì)劃在今年增聘。同時(shí),不少跨國(guó)公司也將把它們的亞洲總部移到中國(guó),刺激了市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求?;诖耍哂猩虡I(yè)頭腦、多元知識(shí)、符合企業(yè)總體戰(zhàn)略方向的求職者受到各行業(yè)的“哄搶”,這種現(xiàn)象在信息技術(shù)、會(huì)計(jì)、金融,培訓(xùn)等行業(yè)特別明顯。
對(duì)具有實(shí)力的白領(lǐng)來(lái)說(shuō),這是尋求增長(zhǎng)工資的好機(jī)會(huì),超過(guò)80%的受訪白領(lǐng)表示今年理應(yīng)加薪。在本市某會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的江先生抱怨,加班已成生活方式,“要是用我的月薪除以我每月工作的小時(shí)數(shù),估計(jì)和快餐店賣(mài)漢堡的人差不多! ”
基于此,27%的人坦言會(huì)受高薪的激勵(lì),他們相信很容易通過(guò)跳槽獲得更優(yōu)厚的工資待遇。約73%的受訪白領(lǐng)稱,“考慮”在2012年換工作,其中56%準(zhǔn)備在6個(gè)月內(nèi)付諸行動(dòng)、“看看機(jī)會(huì)”。
預(yù)算壓力迫使老板擇“次愛(ài)”
面對(duì)員工們不斷增長(zhǎng)的期望薪資和高企的跳槽意愿,老板們表示有苦難言。始終存在的關(guān)鍵人才缺口,加劇了企業(yè)對(duì)有才能的求職者的競(jìng)爭(zhēng)——61%的受訪雇主表示他們發(fā)現(xiàn)在2012年獲得優(yōu)秀的求職者更困難,尤其是高級(jí)戰(zhàn)略和職業(yè)管理人員。由于中等到高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才尤需漲工資,企業(yè)還面臨留任高端人才的壓力,八成受訪雇主擔(dān)心高端人才的流失。
一位在本市工作的外資企業(yè)人力資源副總裁向他的獵頭顧問(wèn)訴苦,“我擔(dān)心我的銷(xiāo)售總監(jiān)辭職,已經(jīng)擔(dān)心到了晚上睡不著覺(jué)的地步。萬(wàn)一他一走,帶走一個(gè)團(tuán)隊(duì),后補(bǔ)人才又難以及時(shí)補(bǔ)齊,這可怎么辦?”他們正面臨左右為難的困境——既要找到能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,又希望優(yōu)秀員工的薪酬是可控的,而這種想法被不少白領(lǐng)詬病為“既要馬兒跑、又要馬兒不吃草”。
據(jù)調(diào)查,超過(guò)85%的招聘經(jīng)理表示,首選求職者的期望薪資超出了他們的預(yù)算。只有48%的受訪雇主表示“可能”增加雇傭預(yù)算以留任高端人才;逾五成得不到“最?lèi)?ài)”的雇主在預(yù)算壓力下,只得屈就“次愛(ài)”,轉(zhuǎn)向應(yīng)聘的第二人選。
別不甘心當(dāng)“職場(chǎng)次選項(xiàng)”
不少謀求跳槽的白領(lǐng)都有這樣的經(jīng)歷——和一家公司面談了好幾個(gè)回合,卻在很長(zhǎng)一段時(shí)間里杳無(wú)音信,忽然有一天就接到人事經(jīng)理電話“我們決定把Offer發(fā)給你”。一些白領(lǐng)意識(shí)到,這是因?yàn)槠髽I(yè)和首選求職者“沒(méi)談攏”,這才重新想起了自己,因而感到“心里不爽”,有的甚至?xí)芙^這份工作邀請(qǐng)。
對(duì)此,人力資源專(zhuān)家卓東櫻建議,只要發(fā)展前景好、薪酬待遇和企業(yè)培訓(xùn)合適,能夠發(fā)展,白領(lǐng)們跳槽時(shí)不妨打消這層心理顧慮。“很多HR會(huì)一開(kāi)始幻想用較低成本招最優(yōu)人才,但實(shí)際將證明這不可行,因此,白領(lǐng)們不必太介意變成‘職場(chǎng)次選項(xiàng)’,畢竟企業(yè)的第一選項(xiàng)可能比你大5歲、可能比你貴20萬(wàn),這沒(méi)什么可說(shuō)的。”聰明的雇主應(yīng)對(duì)具有實(shí)力的高級(jí)人才做投資,根據(jù)對(duì)人才的需求安排次序,優(yōu)先安排難以替代的戰(zhàn)略性職位并給與最大比例的資源和投資。對(duì)于核心人才,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做市場(chǎng)調(diào)查,了解其薪酬在市場(chǎng)上的水平,為其提供量身定制的報(bào)酬。超7成受訪白領(lǐng)想跳槽 預(yù)算壓力迫使老板擇次愛(ài)。
相關(guān)推薦:
催眠式銷(xiāo)售--巔峰銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
電話呼入和呼出營(yíng)銷(xiāo)課程
如何讓銷(xiāo)售化于無(wú)形
- 1惠普:老企業(yè)與新CEO的命運(yùn)交響曲
- 2領(lǐng)導(dǎo)者如何用人:識(shí)人五法
- 3企業(yè)留人常用的幾個(gè)招數(shù)
- 4人力資源的價(jià)值
- 5HR如何解決薪酬談判問(wèn)題?
- 6女性在商務(wù)談判中應(yīng)該怎樣發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
- 7揭曉2011中國(guó)薪酬十件大事
- 8薪酬管理:走出中高層激勵(lì)的誤區(qū)
- 9HR如何做好招聘員工風(fēng)險(xiǎn)的防范
- 10企業(yè)招聘面試中需要避免的問(wèn)題
- 11招聘旺季,HR的選才標(biāo)準(zhǔn)是什么?
- 12跟著三帝學(xué)引才、識(shí)才、留才
- 13有關(guān)人力資源隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題
- 14人力資源管理技術(shù)
- 15HR如何選擇合適的獵頭機(jī)構(gòu)?
- 167大招聘技巧
- 17淺析績(jī)效考核結(jié)束之后的工作內(nèi)容
- 18管理員工的21點(diǎn)技巧
- 19郭臺(tái)銘承諾2012年不裁員 欲帶優(yōu)秀員工到巴西工作
- 20銷(xiāo)售人員2011年度個(gè)人總結(jié)、新年計(jì)劃
- 21用數(shù)據(jù)庫(kù)做企業(yè)人事管理系統(tǒng)中有哪些內(nèi)容?
- 22HR如何塑造員工的忠誠(chéng)度?
- 23從招聘到選拔的正確路徑
- 24國(guó)內(nèi)OA軟件最好的人事信息管理系統(tǒng)是哪家?
- 25人才招聘必須知道的事
- 26高效管理六部曲
- 278個(gè)有趣的培訓(xùn)小故事
- 28新時(shí)代人力資源管理模式的戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
- 29責(zé)任是流程的靈魂
- 30上司的上司找我談話
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓